現(xiàn)在談起國產(chǎn)手機(jī)品牌矩陣，“華米o(hù)v”是逃不過的詞組，分別代表了華為、小米、OPPO、vivo 四大國產(chǎn)手機(jī)廠商，他們目前占去了中國手機(jī)市場絕大多數(shù)市場份額，高達(dá)90%。
但在2013年以前，這個(gè)詞還是“中華酷聯(lián)“——中興、華為、酷派、聯(lián)想。直到2013年第三季度，“中華酷聯(lián)”的穩(wěn)定市場格局第一次因?yàn)橐粋€(gè)品牌受到?jīng)_擊——小米。
當(dāng)時(shí)，小米依靠電商渠道強(qiáng)勢發(fā)力，一度以6.35%的市場份額超過中興躋身前五;再到2014年，以“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌”自居的小米以13.7%的智能手機(jī)出貨量，已經(jīng)沖上市場份額第一的寶座。
2010年4月6日，北京中關(guān)村保福寺橋銀谷大廈807室，創(chuàng)始人雷軍和其他四位團(tuán)隊(duì)初始成員，一起喝了碗小米粥，一家名為“小米”的手機(jī)公司就成立了。
雷軍當(dāng)時(shí)大概不會想到，幾年后，自己會逐漸成為國產(chǎn)手機(jī)新生代希望的代名詞。
商業(yè)模式上，雷軍善于突破。小米推翻了傳統(tǒng)手機(jī)廠商長期依賴運(yùn)營商渠道的模式，用互聯(lián)網(wǎng)思維和高性價(jià)比的產(chǎn)品，成為手機(jī)市場里的一個(gè)“新物種”——所謂“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌“。
但其中更重要的因素，是雷軍抓住了4G普及的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。時(shí)間來到今日，小米同樣沒有放過5G到來的時(shí)機(jī)。
雷軍曾向媒體表示，手機(jī)行業(yè)會迎來5G爆發(fā)點(diǎn)，小米正在為5G做大量準(zhǔn)備。
而這樣的準(zhǔn)備不只體現(xiàn)在手機(jī)上：“過去我們的戰(zhàn)略是以手機(jī)為中心，今年調(diào)整成AIoT和手機(jī)并重雙引擎戰(zhàn)略。截止到去年年底小米接入設(shè)備數(shù)已經(jīng)到了1.51億，同比增長193%，這一個(gè)是不含手機(jī)和筆記本的，就是全I(xiàn)oT設(shè)備的。”
在國際5G戰(zhàn)場上，小米率先發(fā)力。今年2月24日，小米在巴塞羅那發(fā)布了MIX 3 5G版本。
此前，在去年10月舉行的2018中國移動合作伙伴大會上，小米MIX 3 5G版本首次露臉，當(dāng)時(shí)的測試結(jié)果顯示，這款手機(jī)的下載速度最高可達(dá)2Gbps。
發(fā)布會上，小米高級副總裁兼國際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王翔表示，IDC的數(shù)據(jù)顯示，在2018年，小米的智能手機(jī)業(yè)務(wù)在去年排名全球第四，在西班牙智能手機(jī)公開市場也已經(jīng)取得了第一名。
但要知道的是，正如雷軍所說，在智能手機(jī)存量市場所剩無幾，競爭廠商有增無減的情況下，僅憑手機(jī)一個(gè)sku很難撐起現(xiàn)在的小米。
所以小米通過投資的形式，組建成了自己的AIoT生態(tài)鏈，大大拓展了小米商業(yè)模式的延展性。“八大金剛”支撐著小米生態(tài)鏈：做小米移動電源的紫米、做小米空氣凈化器的智米、做米家掃地機(jī)器人的石頭、做小米手環(huán)的華米、做九號平衡車和小米滑板車的九號智能、做小米耳機(jī)的萬魔、做90分旅行箱的開潤、做小米凈水器的云米。
小米產(chǎn)業(yè)鏈上的公司幫助小米完成了在IoT領(lǐng)域的布局，而IoT是5G落地的重要領(lǐng)域之一。
除此之外，小米OTT已經(jīng)成為AIoT智能家居的樞紐，等到5G商用普及之后，或成為客廳經(jīng)濟(jì)最關(guān)鍵的一塊屏。
小米生態(tài)鏈以人工智能小愛同學(xué)做為接入點(diǎn)，如今已經(jīng)貫穿小米各種智能設(shè)備，將所有的IoT設(shè)備緊密地聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)了小米生態(tài)的時(shí)時(shí)共通。可以說小愛同學(xué)推動了智能電視的發(fā)展，打通了整個(gè)智能家庭。
6月18日，在雷軍接手小米中國區(qū)一個(gè)月后，與小米中國區(qū)團(tuán)隊(duì)舉行了一場閉門動員會。
根據(jù)小米內(nèi)部流傳出來的視頻，雷軍表示要將5G危機(jī)變?yōu)闄C(jī)遇，把握5G機(jī)遇，三年決勝中國市場，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)三望一”等目標(biāo)。雷軍提到，新零售建設(shè)方面，三年專項(xiàng)投入50億，鑄就新零售鐵軍。
7月16日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在中國質(zhì)量認(rèn)證中心官網(wǎng)查詢到，已經(jīng)有7款5G手機(jī)獲得了3C認(rèn)證。其中包含華為4款，一加、中興、vivo各一款——在首批認(rèn)證的5G手機(jī)中，小米暫時(shí)沒有出現(xiàn)。
但雷軍帶來的新動作卻不絕于耳。近一年來，他頻繁進(jìn)行了15次人事調(diào)整，加上年初提出的雙戰(zhàn)略“手機(jī)+AIoT“，替代了過去的“三劍客戰(zhàn)略”，可以看出，雷軍還渴望在5G時(shí)代賭一把。
