小電科技剛剛向港交所提交了招股書，街電、搜電合并隨即落定。
5月6日，搜電官方微信顯示，繼街電與搜電充電完成合并后，兩大共享充電寶品牌所屬母公司正式定名為“竹芒科技”，董事會(huì)由原搜電、街電的管理團(tuán)隊(duì)與投資機(jī)構(gòu)共同組成。
值得一提的是，“竹芒科技”的定位指向更加寬泛的“創(chuàng)新型消費(fèi)場(chǎng)景”，并已推出口罩機(jī)、體溫監(jiān)測(cè)儀等產(chǎn)品。而在此之前，怪獸充電已經(jīng)開始跨界賣酒。
隨著各大頭部玩家相繼講出了新故事，共享充電寶行業(yè)的未來或許不僅僅是“充電寶”這么簡(jiǎn)單。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，截至目前，賽道融資越多的企業(yè)擁有著更高的市場(chǎng)份額，燒錢走到如今的共享充電寶賽道，是否能夠找到良性生長(zhǎng)之路、跨界是否具有前景仍備受爭(zhēng)議。
進(jìn)軍白酒、口罩機(jī)，行業(yè)新故事層出不窮
距離宣布合并一個(gè)月后，搜電、街電的合并正式落定。
5月6日，搜電官方微信顯示，日前，繼街電與搜電充電完成合并后，兩大共享充電寶品牌所屬母公司正式定名為“竹芒科技”。街電和搜電充電將作為竹芒科技布局共享充電寶領(lǐng)域的兩大子品牌，結(jié)合業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)進(jìn)行差異化發(fā)展。竹芒科技董事會(huì)由原搜電、街電的管理團(tuán)隊(duì)與投資機(jī)構(gòu)共同組成。
圖片來源：搜電官方微信
工商信息顯示，共享充電寶品牌街電、搜電發(fā)生多項(xiàng)工商變更。“竹芒科技”以100%的持股比例，成為街電、搜電的全資控股母公司。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，竹芒科技方面稱，除共享充電寶業(yè)務(wù)外，正在積極研發(fā)除共享充電寶設(shè)備之外的更多智能硬件產(chǎn)品，目前已推出口罩機(jī)、體溫監(jiān)測(cè)儀等一系列創(chuàng)新型智能終端。
此前，在街電、搜電宣布合并時(shí)，竹芒科技董事長(zhǎng)梁凱在接受央視采訪時(shí)表示，搜電、街電合并，更多的是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并稱未來定位是物聯(lián)網(wǎng)+新消費(fèi)公司，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在新的消費(fèi)場(chǎng)景，創(chuàng)造更多的智能終端。
事實(shí)上，將共享充電寶的觸角伸向消費(fèi)領(lǐng)域，進(jìn)行二次跨界，并非只有這一個(gè)故事。
更早之前，怪獸充電就在招股書中將自己定位為“科技消費(fèi)公司”，并跨界白酒業(yè)務(wù)。4月1日晚，在上海敲鐘儀式現(xiàn)場(chǎng)，怪獸充電創(chuàng)始人蔡光淵向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，白酒市場(chǎng)是個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)，它的毛利率比較高，可以讓企業(yè)有更多“子彈”去做品牌推廣，可持續(xù)發(fā)展，“而且白酒單品可以打‘爆’，把一個(gè)產(chǎn)品做成一個(gè)英雄產(chǎn)品”。
怪獸充電上海敲鐘儀式現(xiàn)場(chǎng)。圖片來源：怪獸充電供圖
此外，怪獸充電方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，除了借助資金優(yōu)勢(shì)、品牌效應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步的市場(chǎng)擴(kuò)張，也會(huì)借助共享充電業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和渠道優(yōu)勢(shì)，探索其他品類的渠道復(fù)用，完成共享充電網(wǎng)絡(luò)與消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接。
頭部玩家競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈 商業(yè)模式待明確
事實(shí)上，頭部玩家們的跨界創(chuàng)新，僅是激烈競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)縮影。
跨界背后，是共享充電寶玩家們爭(zhēng)相上市，融資比拼。此前，怪獸充電已登陸美股，小電科技也正在沖擊港股。
融資額度層面，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，截至目前，“燒錢”的多寡一定程度上決定了共享充電寶企業(yè)是否能夠居于領(lǐng)先地位。在上市之前，目前市占率領(lǐng)先的怪獸充電共完成了6輪融資，融資金額超20億元。
啟信寶顯示，除了來電在2020年8月完成了一輪不披露金額的A+輪融資、小電科技在2020年4月完成了一次未披露金額的股權(quán)融資之外，2020年度“三電一獸”皆未有大額融資消息，怪獸充電完成于2019年12月的C輪5億元融資，一度改變了“三電一獸”內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)格局。
2021年，資本再度青睞共享充電寶賽道，頭部玩家間，較量再度升級(jí)。4月，搜電宣布，公司過去6個(gè)月內(nèi)，連續(xù)完成兩輪融資，累計(jì)融資規(guī)模超8億元。
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2019上半年中國(guó)共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》，2019年上半年，中國(guó)共享充電寶用戶份額，街電以40.5%占比排名行業(yè)第一，小電科技和怪獸充電分列第二、三位。到了2021年，怪獸充電已經(jīng)跑到了前列，根據(jù)歐睿國(guó)際的相關(guān)報(bào)告，怪獸充電以36.4%的市場(chǎng)份額位列第一。
而根據(jù)街電方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者提供的數(shù)據(jù)，“搜電”與“街電”合并后，用戶規(guī)模將突破3.6億，日訂單峰值將達(dá)到300萬(wàn)單，影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。
在行業(yè)格局不斷變化之下，業(yè)內(nèi)也十分關(guān)注共享充電寶的盈利模式。
“共享充電寶行業(yè)雖然有市場(chǎng)需求，但需求的剛性不足。”香頌資本執(zhí)行董事沈萌告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，共享充電寶目前為止沒有找到一個(gè)能夠凸顯其成長(zhǎng)價(jià)值的商業(yè)模式，特別是盈利模式，始終處于燒錢的階段。
有悲觀者，也有樂觀者。多個(gè)共享充電寶頭部企業(yè)內(nèi)部人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，資本的介入有助于為行業(yè)帶來更多資金的注入，也是積極因素。從某種程度上，這證明了共享充電寶是一門好生意，驗(yàn)證了商業(yè)模式的可行性。
進(jìn)入終局之戰(zhàn)，盈利模式單一“魔咒”仍存
事實(shí)上，距2017年共享充電寶“元年”已經(jīng)過去了3年多。彼時(shí)，乘著共享經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，共享充電寶成了資本的“寵兒”。經(jīng)歷資本競(jìng)逐、漲價(jià)風(fēng)波等階段的共享充電寶，經(jīng)過3年多的洗牌，也迎來了一些變革。
“行業(yè)集中度增強(qiáng)是大趨勢(shì)，去年的疫情加速淘汰了一批中小企業(yè)。”怪獸充電方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，雖然共享充電寶行業(yè)看似沒有門檻，但卻已經(jīng)不再是小玩家可以隨意染指的市場(chǎng)，馬太效應(yīng)會(huì)越來越明顯，行業(yè)格局難以撼動(dòng)。
另一方面，在共享充電寶賽道，不僅有資本市場(chǎng)的“戰(zhàn)火硝煙”、增量空間的跨界比拼，美團(tuán)和餓了么兩大巨頭入場(chǎng)，也讓整個(gè)行業(yè)看點(diǎn)更足。此外，記者梳理發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)類電池上市公司維科技術(shù)、茂碩電源、有方科技等上市公司也和共享充電寶企業(yè)有合作。
眾多企業(yè)入局共享充電寶賽道，源于其市場(chǎng)潛力。Frost&Sullivan數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國(guó)共享充電寶租賃交易規(guī)模達(dá)79.1億元，同比增長(zhǎng)141.30%，2020年因新冠疫情的影響，共享充電寶行業(yè)出現(xiàn)一定的波動(dòng)，但未來幾年行業(yè)仍將保持50%~80%的高速增長(zhǎng)。
不過，一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，雖然共享充電寶賽道故事多多，但卻依然沒有脫離盈利模式單一的困境。根據(jù)怪獸充電招股書，2020年，怪獸充電服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收為27.11億元，占比96.5%。
與此同時(shí)，行業(yè)也出現(xiàn)增收不增利的情況。2019年、2020年，怪獸充電營(yíng)業(yè)收入分別為20.22億元、28.09億元，凈利潤(rùn)分別為1.67億元和0.75億元，雖然營(yíng)業(yè)收入增速達(dá)到38.9%，但凈利潤(rùn)卻遭到腰斬，凈利率更是由8.3%下降至2.7%。
在這樣的背景下，頭部玩家的跨界，究竟是擴(kuò)大聲量的“噱頭”，還是能夠真正帶來商業(yè)價(jià)值的嘗試?
對(duì)此，一位共享充電寶領(lǐng)域的投資人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，經(jīng)歷多輪的比拼，目前共享充電寶賽道的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入新的量級(jí)。跨界賣口罩、賣白酒都是探索流量生意的新嘗試，在共享充電寶“戰(zhàn)爭(zhēng)”的下半場(chǎng)，守住優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位依然是第一步。通過共享充電寶這一流量入口，鏈接更多的資源和場(chǎng)景是一種新的探索和嘗試，但真正通過商業(yè)驗(yàn)證，還有一段很長(zhǎng)的路要走。
