9月7日消息，近期，IDC中國正式公布了“2022 IDC中國未來企業大獎”優秀案例獲獎名單，共有108個項目榮獲2022 IDC中國未來企業大獎優秀獎。
這也是IDC連續第7年評選“中國未來企業大獎”。作為數字化轉型的首倡者和中國數字化轉型年度盛典的創辦者，IDC中國團隊對企業如何進行數字化轉型有著深刻理解和獨到見解。
增加“可持續發展”特別獎
IDC中國區總裁霍錦潔表示：“數字化對于商業社會的影響不亞于上一波互聯網浪潮。數字化本質上是一場認知與思維革命，是一場脫胎換骨的系統變革與能力升級，需要生態化的戰略思維、客戶化的組織與流程、賦能式領導方式，涉及企業的戰略、文化、組織、人才機制的系統變革與創新，需要每一個人的共同參與?！?/p>
2022 IDC中國未來企業大獎的108個優秀獎是從500多個案例中精心挑選而出，涵蓋包括 “年度未來企業大獎”“未來數字創新領軍者”“未來運營領軍者”“數字化轉型年度CEO”等12項企業與人物大獎，以及“數字韌性特別獎”“可持續發展特別獎”2項特別大獎。其中，可持續發展特別獎是今年增加的。
霍錦潔介紹，今年2月份，IDC針對全球CEO做了一個調研，對于企業未來發展，大部分中國企業CEO認為“可持續發展”是他們最關注的點之一，而全球范圍來看，企業CEO更關注“客戶體驗”。這也是為什么2022 IDC中國未來企業大獎專門增加了“可持續發展特別獎”，以回應企業CEO們對可持續發展的關注。
應對現在及未來的不確定性，IDC建議企業從9個方面考慮，這包括：無線連接優先、個性客戶優先、數字孿生優先、邊緣數據優先、領域智能優先、混合工作優先、安全隱私優先、遠程運營優先、軟件創新優先。而這也正是2022 IDC未來企業大獎以數字化優先的9個方面。
霍錦潔強調，數字化轉型最終的目標是透過數字化轉型、數字化優先，讓每個人有一個更好的未來。
數字化轉型5階段
經過多年深入研究，IDC把數字化發展依據成熟度分成了單點試驗、局部推廣、擴展復制、運行管理和優化創新五個階段。其中，IDC認為，2/3的中國企業處于第二和第三階段。
IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰表示：“據IDC的調研，在2019年(新冠肺炎前)至2021年期間，很多中國的組織已經超越了豎井式數字化轉型狀況，向企業全方位數字化轉型過渡，數字化轉型處于四、五階段的企業占比已經從2019年的16.3%上升到24.8%。“
武連峰也強調，隨著企業數字化轉型階段的升級，難度也將越來越大，主要涉及到四個方面的問題：
第一是轉型范圍。數字化轉型的更高級階段將在企業中出現業務生態的改造，轉型范圍由少數部門到所有部門，這就需要組織結構、KPI、部門整合、人才引進等多個方面的協調和改變，進而發揮數據的內在動能。
第二是創新速度。數字化創新正在由試點試驗向倍增創新變化，以數字化研發設計促進產品迭代更新，推進個性化定制和柔性生產重塑新型生產模式，韌性企業的形成不僅能夠推出更多創新產品，更能帶動消費升級，進而推動產業升級。
第三是融合應用。云計算、人工智能等技術是企業數字化轉型的主要工具。大部分企業在初始階段只使用了單一、獨立的技術，隨著數字化轉型逐漸深化，數字技術需要融合應用，發揮出“1+1>2”的價值，從而更好地推動企業數字化業務增長。
第四是價值多元。數字化為企業帶來初始價值體現為降本增效，但隨著數字化轉型的深化，其價值體現也逐漸多元化。企業利用數字技術對生產、管理進行調整優化，提高供應鏈效率和韌性，同時數字化將推動技術及商業模式創新，為社會創造更多價值，并且有助于企業踐行社會責任。
武連峰表示，“企業可以從頂層戰略制定、KPI設計、數字化生態建設等方面讓數字轉型長期化，為企業數字化旅程鋪路。在多重不確定性因素的壓力下，IDC看到越來越多的企業進入到數字化韌性階段，從業務中斷的情況快速恢復，開始踐行數字化優先戰略，找到并進入新的賽道。”
據悉，主題為《數字化優先下的和諧樂章》的2022第七屆IDC中國數字化轉型年度盛典將于今年10月26-27日在北京正式啟動，彼時榮獲2022 IDC中國未來企業大獎優秀獎的108個項目將會在盛典上一展風采。這些獲獎企業的數字化轉型探索實踐經歷，正是中國企業數字化轉型的最佳注腳，也為廣大中國企業進行數字化轉型提供了有益的參考借鑒。
附：2022 IDC中國未來企業大獎獲獎名單
