“中國人有刷牙的習慣嗎?”在國外最大的問答平臺上，有人提出了這樣的問題。結果很多在中國的國際網友，紛紛貼出了自己在中國逛超市的牙膏柜臺，上面是一列又一列琳瑯滿目的牙膏，網友們感慨：問這個問題的人，是不是對中國有什么誤解?
中國已經是僅次于美國的世界第二大經濟體，類似的誤解至今依然存在，更不用說在二三十年前。如今已經是國際第一流企業掌門的李彥宏，在美國念書時就遇到了類似的問題。“你在中國有接觸過電腦嗎?”這是20多年前，當李彥宏在美國申請研究生時，導師在面試中拋出的問題，他的問題不是問李廠長自己有沒有電腦，而是在中國，有沒有個人電腦這個新鮮事物。
這個問題深深地刺到了李彥宏，他內心默默地發愿，一定要在未來，讓世人對中國的計算機發展刮目相看。20多年后，李彥宏依然記得這一幕，并在一次電視訪談中主動聊起這個話題，他說，在通過了面試的8年后，他就做到了這個愿望，與馬云、馬化騰、丁磊等互聯網創業者一樣，李彥宏敏銳地感到，互聯網終有一天要在社會中掀起巨浪，在這個浪潮中，中國人將大有作為——他們也的確作出了一番作為。
一切變化要從1999年開始說起。新世紀還沒到來的前夜，大部分人都在討論”千年蟲“會造成什么影響，少部分有前瞻視野的人，開始把眼光投向未來。馬云與后來被稱為”十八羅漢“的創始團隊，在杭州西湖畔的一間小民宅里，東拼西湊出50萬，每個人都只留下一點飯錢，開始了”由中國人打造的世界性公司“的路途。這一年的馬化騰，已經創業一年，賬上還剩1萬塊，拿著已經是第66版、打印出來有20多頁的商業計劃書，在高交會場館跑斷腿，回到電腦前還要假裝是”美眉“跟”葛格“們聊天，就是為了讓QQ(當年還叫OICQ)活下去。這一年，東哥在中關村的海龍大廈盤下不到4平米的柜臺，一邊賣正版光盤，一邊替客戶燒錄VCD。還是同一年，高材生李彥宏受邀回國觀禮建國50周年慶典，僅僅不到2個月，他已經在北大的一家賓館租下兩個客房，百度也在這一年誕生。
20年后，BATJ已經成為中國互聯網的巨頭，甚至將商業的觸角延伸到了不同的經濟領域。但創業者在通往成功的道路上，總有一個個關卡，要“打怪”，要避免頭頂上掉下的“轉頭“。BATJ中，唯一一個成功將品牌變成通用名詞的“百度”，在人們順嘴說出“上網‘百度’一下“之前，曾想會差點誤入歧途，提早夭折?
百度最早時，是一家2B的企業，為其他公司提供搜索服務，并向客戶收取技術使用費。創業不久，百度就遇到了美國互聯網泡沫破滅的經濟形勢，2001年，李彥宏頂住了股東們的一致反對，決定推出2C業務——獨立的搜索引擎，為了說服客戶，至今在人們心中都是“儒商”、翩翩公子范兒的李彥宏，幾乎要在董事會上發火，以撂挑子作為“要挾”，才讓董事會勉強通過了這個提議。
誰又曾想到，從2B到2C的路上，又有新的“打怪”任務——這就是直面國際巨頭谷歌的競爭。當時百度只有不到30人的團隊，這還是加上了前臺、財務、兼職等人員之后的數字，技術人員不足怎么辦?李彥宏親自下沉，當起了項目經理，百度內部發起了“閃電計劃”，要在9個月內追趕甚至超越對手。
“閃電計劃”之后的故事，大家都很熟悉了。然而，“打怪”的過程，并沒有停下來。到了移動互聯網，百度已經成了巨頭而不是創業小團隊，百度將何去何從?是保守地坐在金山上當巨龍，還是拔劍當騎士?
李彥宏再次力排眾議，選擇了后者——并將戰略轉向數字技術的下一個風口，AI人工智能。這一次，李彥宏將百度的AI人工智能提升到了全平臺的高度，作為底層技術，全力支持百度各項產品的落地開花，無論是“傳統”的搜索、新興的“小度音箱”、前沿的“Apollo”無人車，背后無不享受到了AI人工智能帶來的賦能。
從2B到2C再到2-all，回首19年的創立之路，李彥宏所帶領的百度，總是在某個重要的時間、做對了某個選擇，調整的是戰略布局，不變的是背后的思維，讓中國在數字技術的賦能中展現聰明才智，屹立于民族之林。
未來，李彥宏的希望是，“人工智能要幫助人、服務人，而不是替代人、傷害人。”
