如今，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時(shí)代拉開序幕。伴隨著政策與產(chǎn)業(yè)的持續(xù)推動(dòng)，越來越多的人規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)之路;然而，這條路并非坦途。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的三巨頭，"BAT"的掌門人在創(chuàng)業(yè)成功前都經(jīng)歷著怎樣的人生呢?
1995年3月，馬云從杭州電子工業(yè)學(xué)院辭職，自己拿出六、七千元，向親戚借了一萬多，湊足了2萬元準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。
據(jù)馬云自己說，創(chuàng)業(yè)初期的阿里巴巴基本上是一個(gè)"三無"企業(yè)，無資金、無技術(shù)、無計(jì)劃。公司之所以能活下來，靠的是精打細(xì)算，每一分錢都花的很仔細(xì)。這樣的狀態(tài)持續(xù)了好幾年。直到1999年，阿里巴巴從高盛獲得了資金注入，2000年又從軟銀獲得了投資，公司業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，規(guī)模開始擴(kuò)張。
騰訊董事局主席馬化騰在創(chuàng)立騰訊之前，在老東家工作時(shí)，為了給網(wǎng)絡(luò)社區(qū)招攬人氣，曾經(jīng)假扮女性陪聊，讓人忍俊不禁。
1991年的秋天，剛剛從北京大學(xué)畢業(yè)的李彥宏卻徘徊在人生的最低谷：學(xué)校里的留京名額沒有考慮他;沒有一家公司正式接收他……為了謀生，李彥宏做起了為企業(yè)追蹤廣告效果的問卷調(diào)查員，在寒冷的大街上挨家挨戶分發(fā)問卷，并進(jìn)一步幫助企業(yè)分析廣告效果。
可見，即便是像BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在創(chuàng)業(yè)初期也都經(jīng)歷過艱難困苦的歲月。但是，正是他們在面臨困難時(shí)，不屈不撓的執(zhí)著精神，才讓BAT鑄就了一個(gè)又一個(gè)的傳奇……
