多年前，蕭潔云從美國內華達大學里諾分校工商管理碩士畢業時，很多人大概沒有意識到這位纖細美麗的亞洲女孩兒會一路成長為培生、諾基亞、SAP、思科等企業的領導人，甚至一度入選《財富》雜志，成為“2018年中國25位最具影響力的商界女性”之一。
蕭潔云的職場經歷各個擲地有聲，但她依然保持著當年的美麗、自信。她對商業目標的追求有著常人難以企及的韌性，又被女員工們奉為思科的FashionIcon。帶領著思科大中華區團隊的她，并不認為自己因為變成了“大當家”而需要犧牲女性特質。在她看來，女性特質能幫助女性領導者更細致地感知商業社會的變化，具備親和力、感染力、同理心、包容心。而真正成功的女性領導者，不需要做個“女漢子”，同樣可以自信從容，一言九鼎。
2017年，蕭潔云出任思科大中華區首席執行官。為了更好地聆聽每一位員工的聲音，她每天會抽15分鐘找一線員工聊天。這種大概只有女性領導者才能想到并愿意躬身去做的溝通方式，令蕭潔云得以更“接地氣”地了解員工的需求和面臨的困難。“被我隨機‘抓’到的員工經常會露出一種措不及防的茫然表情，但這種毫無準備能讓他們更好地跟我敞露心扉，幫我了解從哪里幫助大家，如何激發他們的潛能，讓員工的眼光能夠更廣闊，看得更遠。他們的一些想法也經常帶給我非常好的啟發和靈感。”她說。
這種溝通方式和思科的企業文化PeopleDeal(我與思科的約定)相得益彰。思科的文化不會限制員工不能做什么，也不會要求員工必須做什么，而是鼓勵大家去做出嘗試和創新。而領導層會提供相應的資源支持，最終實現企業和員工的雙贏。
這種文化讓這家發源于硅谷的老牌科技公司在35年后依然保持著敢于不斷向前沖的創業精神。在技術飛速大變革的潮流中，很多曾經的引領者都黯然落幕，思科仍能夠獨領風騷，這大概是原因之一。
3月5日，在思科一年一度的WOI全球女性影響力大會上，蕭潔云通過思科“千里傳影”的網真技術在墨爾本與北京連線，通過大屏幕分享了她的經歷、感悟和選擇，以激勵更多女性勇往直前，在更大的舞臺展現女性的領導力。“成功最重要的基石是要有信心，欣賞自己，愛自己。”她說。“對于職場女性來說，在公司平臺上要知道自己要什么，內心要有需求，有選擇。因為只有敢想，有了目標，才會有實現夢想的可能。所以，敢想是實現夢想的一個起點。”
作為一位女性CEO和兩位出色女兒的母親，蕭潔云最讓人艷羨的，就是其職場成就和家庭生活的兩全其美。這位杰出的女性領導者，在被問到如何平衡工作與生活時，自己笑著承認這是每次采訪都會被問到的一個話題。“對孩子最好的教育是成為更好的自己，”她緩緩說道，并且認為職場女性需要記住的第一條原則就是“不要為了工作放棄家庭”;當做到了這點之后，就要樹立目標，不要忙于“做事情”而忽略了“想事情”。最后，她與我們分享她認為很重要的一點——女性必須認識到自己不是“二等公民”，而是與男性平等的。“走進會議室，不要坐后面，有意見要講出來，要慢慢講、沉穩地講，讓大家都聽見。”說這些的時候，她神色溫柔，但目光堅定。(沈建緣 鄧曉蕾/文)
(本文來自于經濟觀察網)
