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  1月8日消息,聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍昨晚發布內部郵件,宣布聯想中國區進行組織架構調整,聚焦三大客戶群——大客戶、中小企業客戶及消費客戶。

  隨后在1月9日舉行的聯想CES發布會后的專訪中,聯想中國區總裁劉軍具體回應了此次架構調整過的原因、目標與意義。

  劉軍表示,此次調整目標是:“以客戶群劃分整合事業群,我們在消費業務里面其中一個主要變化就是我們把聯想手機業務,聯想在中國的手機產品營銷、銷售及推廣業務放到整個消費PC、消費IoT為主這樣的業務,都統一在張華領導之下。這里面也是我們看到,未來消費領域競爭實際上是全品類的競爭,跨手機、跨PC也跨了智能物聯等等,所以我們做了這樣的調整。”

  至于為何調整,劉軍認為原因在于:“我覺得之前我們(聯想和用戶)的關系還是遠 。”

  而此次調整的意義是:“我們會更加貼近用戶,會更加拉近聯想和用戶之間的關系。”

  調整之后,劉軍表示聯想將會全方位梳理和改進流程,聯想會成為一家更加貼近用戶,更加快速響應用戶需求的組織。

劉軍回應聯想大調整:目標是更貼近用戶

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