綜合編輯 | 《中國(guó)企業(yè)家》記者 謝蕓子
圖片來(lái)源 | 中企圖庫(kù)
“我們今天在討論成功的時(shí)候，我有八個(gè)字：堅(jiān)守、執(zhí)著、挑戰(zhàn)、奉獻(xiàn)。可能又會(huì)有人持不同意見(jiàn)，董明珠講的是高調(diào)，但是，按這八個(gè)字你一定能成功。” 12月2日， 在2018(第十七屆)中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)袖年會(huì)上，珠海格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠罕見(jiàn)的講起了成功學(xué)，隨后，她又說(shuō)起企業(yè)家的作用，落腳點(diǎn)是另八個(gè)字：空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。
演講時(shí)，董明珠身著灰色套裝，大氣優(yōu)雅，她還在現(xiàn)場(chǎng)做了兩個(gè)廣告，推廣自己的洗衣機(jī)和冰箱，但大家最關(guān)心的兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是與雷軍的十億賭局，一個(gè)是與銀隆的糾紛，她都沒(méi)有說(shuō)。
2013年12月12日，在“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)典禮上，小米的CEO雷軍和格力電器的董事長(zhǎng)董明珠打下了著名的賭約，雙方約定5年后對(duì)比營(yíng)業(yè)收入，雷軍發(fā)起挑戰(zhàn)說(shuō)要賭1塊錢(qián)，誰(shuí)曾想董明珠張嘴就是10個(gè)億。而在之后的五年時(shí)光，這個(gè)賭約在各種場(chǎng)合被提起。
從目前兩家公司的財(cái)報(bào)來(lái)看，2013年到2017年，格力電器在應(yīng)收方面一直壓過(guò)小米，不過(guò)這個(gè)差距在不斷縮小，從打賭當(dāng)年的900億元縮小到2017年的300億。但從結(jié)果來(lái)看，小米絕地反擊的機(jī)會(huì)很小。
新聞資料顯示，五年以來(lái)，小米直至目前為止總營(yíng)業(yè)額為4564.64億，格力電器至今五年的總營(yíng)業(yè)額是6225.44億，五年共計(jì)格力比小米多出營(yíng)業(yè)額1660.8億元。也就是說(shuō)，如果雷軍想要超過(guò)董明珠，那么在接下來(lái)的十天，每天營(yíng)業(yè)額至少要達(dá)到166.08億，而冬季又是手機(jī)的銷售淡季，董明珠似乎已經(jīng)掌握了必勝的籌碼。
不久前，《中國(guó)企業(yè)家》雜志記者曾問(wèn)董明珠關(guān)于十億賭約的情況，而董明珠的表現(xiàn)則十分淡然。她曾向記者表示，雷軍曾在后期向她承認(rèn)，這個(gè)賭約原先是經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的，他認(rèn)為小米是新經(jīng)濟(jì)的代表，而格力電器是傳統(tǒng)家電，做這樣的PK很有話題性，而且他認(rèn)為格力電器的報(bào)表真的很漂亮、很好。
實(shí)際上在更早以前，董明珠在接受媒體采訪時(shí)也曾回應(yīng)：十億賭約更多是激勵(lì)人們追求夢(mèng)想。
有趣的是，格力電器做起了手機(jī)，而小米在此后也做了空調(diào)，不過(guò)五年過(guò)去，從體量來(lái)看， 不管是格力的手機(jī)還是小米的空調(diào)，都是“雷聲大、雨點(diǎn)小”
從2015年初開(kāi)始，董明珠正式宣布格力電器已進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域，而后三年，格力手機(jī)一、二、三代逐年推出，董明珠親自代言，并將手機(jī)寫(xiě)入格力電器財(cái)務(wù)報(bào)告。然而格力手機(jī)做了三代依然沒(méi)有完全面向市場(chǎng)。董明珠曾向記者坦言，格力做手機(jī)壓的是“手機(jī)+智能家電”的大趨勢(shì)，那么對(duì)于雷軍而言，進(jìn)軍大家電領(lǐng)域絕對(duì)沒(méi)有當(dāng)初想象的那么容易。
2014年12月，雷軍曾想憑借互聯(lián)網(wǎng)思維打入空調(diào)領(lǐng)域，半年后，青年智能空調(diào)問(wèn)世;2017年，小米推出第二代空調(diào)產(chǎn)品，并將其命名為“芝米空調(diào)”;2018年7月，小米又發(fā)布了Millet Home的互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)系統(tǒng)，正式進(jìn)入大型電器行業(yè)。
當(dāng)然，不管誰(shuí)輸誰(shuí)贏，格力電器與小米能夠經(jīng)歷這些課程都是十分有益。而從頭至尾，董明珠對(duì)這場(chǎng)賭局都毫不畏懼，縱使今年以來(lái)，這位拼殺了三十余年的女戰(zhàn)士多次深陷輿論風(fēng)波。
與大多實(shí)業(yè)家一樣，董明珠敢說(shuō)、并常常語(yǔ)出驚人，然而最近的一次備受關(guān)注，則是因?yàn)樽约阂恢逼珢?ài)的銀隆。
實(shí)際上從2012年，董明珠正式接受格力電器開(kāi)始就一直處在輿論的旋風(fēng)眼中，炮轟“無(wú)氟空調(diào)”、做手機(jī)、與雷軍的10億豪賭、做芯片到入股銀隆，人們對(duì)于她的爭(zhēng)議似乎就從沒(méi)有間斷，但她本人似乎“無(wú)懼風(fēng)雨”，用她自己的話來(lái)說(shuō)，“問(wèn)心無(wú)愧就好”。
董明珠的確把銀隆視作金子，在與魏銀倉(cāng)公開(kāi)撕破臉前的11月7日，董明珠還出席了銀隆新能源與建設(shè)銀行廣東省分行的合作簽約儀式。無(wú)可厚非的是，不管輿論如何沸沸揚(yáng)揚(yáng)，深陷泥沼的銀隆新能源必須動(dòng)刀，然而這場(chǎng)手術(shù)還要進(jìn)行多久，依然有待觀望。
而對(duì)于格力電器，董明珠更多將目光投向下一個(gè)五年。不久前，董明珠曾提出：格力電器要在2023實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6000億的目標(biāo)，很多人都覺(jué)得不可思議，這等于要再造一個(gè)格力電器。然而在董明珠有著清晰的思路，
“大家都說(shuō)格力的空調(diào)好，但是格力的洗衣機(jī)一樣好，我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ隹照{(diào)以外的家用電器，因?yàn)槲覀円鲋悄芑碾娖?rdquo;，在她看來(lái)，格力在冰箱、洗衣機(jī)、廚房電器等方面，格力已經(jīng)形成了一定的體系，未來(lái)幾年的發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越好，在她看來(lái)，5年6000億不再話下。更何況格力電器還有自己的數(shù)控機(jī)床、還有手機(jī)，并且在真正的研發(fā)芯片。而與其它揚(yáng)言要做芯片的企業(yè)不同，董明珠是真正去做，并且是為了空調(diào)的性能更加穩(wěn)定。
從“好空調(diào)，格力造”再到“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”，格力廣告語(yǔ)的變化已清晰的勾勒出格力電器的發(fā)展軌跡。格力在未來(lái)，是一定要在空調(diào)以外的業(yè)務(wù)線做大做強(qiáng)。
凡是接觸過(guò)董明珠的媒體人，多少都有這樣一個(gè)感覺(jué)：她的每一個(gè)舉手投足之間，都有一種不服輸?shù)木髲?qiáng)氣質(zhì)，在與之對(duì)話中，也能感覺(jué)出她的真切，而這種“真實(shí)”、“務(wù)實(shí)”，也成為了格力電器的文化。
2018年對(duì)于格力電器是關(guān)鍵性的一年。在不久前的10月22日傍晚，國(guó)家主席習(xí)近平來(lái)到廣東珠海格力電器股份有限公司考察。這意味著董明珠實(shí)體經(jīng)濟(jì)代言人的標(biāo)簽更加強(qiáng)化，無(wú)疑也是對(duì)格力這些年自主創(chuàng)新成果的肯定。
以下為董明珠在2018（第十七屆）中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上的演講整理：
大家好。我記得每年年終都有一次這樣的企業(yè)家聚會(huì)，我參加了幾次，但去年做了一次“逃兵”，去年沒(méi)來(lái)，今年補(bǔ)上。
一個(gè)企業(yè)做好做不好，究竟原因是什么?實(shí)際上我覺(jué)得內(nèi)部外部都有原因。
我總覺(jué)得一個(gè)人，當(dāng)你患了癌癥的時(shí)候，完全依賴于別人，是很難健康地生活。所以一個(gè)企業(yè)要想真正的發(fā)展，一定要把自己作為社會(huì)的細(xì)胞，我們要做一個(gè)健康的細(xì)胞。如果每一個(gè)細(xì)胞都是健康的，那這個(gè)人就一定是健康的。
習(xí)近平總書(shū)記在今年的10月22日到格力電器考察了一個(gè)半小時(shí)時(shí)間，當(dāng)時(shí)我們員工特別激動(dòng)，因?yàn)榭倳?shū)記講格力電器做到了“四個(gè)真”，但是我們覺(jué)得總書(shū)記對(duì)我們肯定的同時(shí)給我們寄予了更高的希望，希望中國(guó)制造真正能走向世界。
我們?cè)趺礃硬拍軐?shí)現(xiàn)?說(shuō)穿了，我們昨天很多企業(yè)家都在討論明年怎么辦，都在講今年的經(jīng)濟(jì)壓力特別大，到底明年大不大，困不困難?我想講：困難天天有，關(guān)鍵面對(duì)困難，你的選擇很重要。
作為一個(gè)制造業(yè)來(lái)講，可能最要有一種吃虧精神。如果我們想賺快錢(qián)，制造業(yè)很難堅(jiān)守下去。所以格力電器的發(fā)展一直在挑戰(zhàn)自我當(dāng)中成長(zhǎng)起來(lái)。
這次總書(shū)記到格力電器其中有一句話：靠自力更生奮斗、靠自主創(chuàng)新?tīng)?zhēng)取。我們過(guò)去改革開(kāi)放40年取得了成就，但是我們物質(zhì)豐富的時(shí)候，我們?nèi)绻荒苡米约旱募夹g(shù)，用自己的創(chuàng)造服務(wù)全球，何談是一個(gè)強(qiáng)國(guó)，何談是一個(gè)真正的大國(guó)。所以在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，格力電器一直在尋找一個(gè)出路。這個(gè)出路是什么?就是按總書(shū)記講的話：堅(jiān)持走自力更生奮斗之路，加快建設(shè)自主創(chuàng)新。格力電器現(xiàn)在擁有13000多人的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員。總書(shū)記那天來(lái)到格力電器的時(shí)候，問(wèn)了我們?nèi)瞬攀莵?lái)自于哪里?我說(shuō)全部是我們自己培養(yǎng)的。因?yàn)楦窳﹄娖饔幸粋€(gè)很大、很大的平臺(tái)，讓有夢(mèng)想的年輕人，讓他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上充分發(fā)揮自己的智慧。所以格力電器在空調(diào)領(lǐng)域已經(jīng)是世界老大，當(dāng)之無(wú)愧。
在創(chuàng)新過(guò)程當(dāng)中，什么叫創(chuàng)新?我們?cè)诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間都在講，引進(jìn)外國(guó)技術(shù)，引進(jìn)高端人才。我對(duì)這個(gè)詞有所理解，高端人才他天生就是高端嗎?不是。因?yàn)樗袡C(jī)會(huì)，有平臺(tái)，他在這個(gè)環(huán)境下就能成為高端人才。所以我們格力電器在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中搭建平臺(tái)，一萬(wàn)幾千個(gè)研發(fā)人員全部來(lái)自于中國(guó)高校的大學(xué)生、研究生、博士生。我們有一個(gè)研究生2015年來(lái)到格力電器，在格力電器僅僅用4年的時(shí)間，5個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)展成為今天40人的團(tuán)隊(duì)。他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中專門(mén)著力于研究智能裝備。
過(guò)去，我們格力電器長(zhǎng)期以來(lái)依賴于進(jìn)口設(shè)備來(lái)解決保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量。我們是十幾億人的大國(guó)，而我們采購(gòu)的先進(jìn)的裝備是來(lái)自一個(gè)幾千萬(wàn)人口的國(guó)家，我們?cè)趺匆膊恍母省Ｗ屖澜鐞?ài)上中國(guó)造就是因?yàn)槲覀冇芯薮蟮膭?chuàng)造力，如果你沒(méi)有創(chuàng)造力，不能給別人帶來(lái)改變的時(shí)候，你憑什么說(shuō)讓人家愛(ài)上你。所以格力電器這么多年來(lái)，對(duì)企業(yè)、企業(yè)的認(rèn)知我們一直堅(jiān)守，一個(gè)企業(yè)不是獨(dú)立的，我們一定和國(guó)家的命運(yùn)是一體的。國(guó)家的強(qiáng)大才可以讓企業(yè)理直氣壯。反過(guò)來(lái)企業(yè)能夠做強(qiáng)做大也就是為國(guó)家爭(zhēng)光，我們的國(guó)家才能是真正強(qiáng)大。所以，總書(shū)記這次提出來(lái)，我們不能脫實(shí)向虛，一定用實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)帶動(dòng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
我這段時(shí)間一直跟很多企業(yè)家在一起，大家都面臨了很多的困難，有的人覺(jué)得很迷茫，甚至有人說(shuō)不想做了。我覺(jué)得，最大的困難是我們的信心。我們不怕困難，同舟共濟(jì)，攜手同行。既然我們已經(jīng)放飛，就要勇敢的去搏擊天空，這就是企業(yè)家精神。如果我們遇到困難的時(shí)候就退縮，那不是企業(yè)家。我們企業(yè)家的使命不是我們擁有了多少財(cái)富，是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)家改變了這個(gè)世界，那你的心胸有多大，你的事業(yè)有多大，你的心里能裝下別人，別人也就會(huì)愛(ài)上你。
2018年大家覺(jué)得很困難，但格力電器2018年增長(zhǎng)了500億。當(dāng)然還有一個(gè)月的時(shí)間，我們現(xiàn)在已經(jīng)預(yù)計(jì)完全可以實(shí)現(xiàn)。你靠什么來(lái)實(shí)現(xiàn)?我覺(jué)得社會(huì)責(zé)任、使命擔(dān)當(dāng)。格力電器在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，我們從空調(diào)到生活電器，到一個(gè)未來(lái)的智能家居的準(zhǔn)備，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。當(dāng)然，講到這兒，又有人要講“董明珠是網(wǎng)紅”。網(wǎng)紅的原因有無(wú)數(shù)的理由。
第一個(gè)理由是我做手機(jī)。格力電器因?yàn)槔卫斡涀∽约旱呢?zé)任，我們給消費(fèi)者帶去一個(gè)產(chǎn)品，應(yīng)該是健康的，舒適的，而不是說(shuō)我們靠售后服務(wù)來(lái)維系的，那你就要對(duì)產(chǎn)品有絕對(duì)的品質(zhì)保證。我們這幾年來(lái)一直在做標(biāo)準(zhǔn)。做什么標(biāo)準(zhǔn)?就是以消費(fèi)者不要售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以格力電器的發(fā)展，從我們的銷售收入可以看到，我們?cè)诮衲?月份已經(jīng)完成去年全年的指標(biāo)，我們后面一個(gè)季度三個(gè)月實(shí)現(xiàn)500億，就2000億。
有人也在講，董明珠當(dāng)然你有錢(qián)，那我錢(qián)不是從天上掉下來(lái)的。從格力電器的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)一定要有自主創(chuàng)新之路。我們2001年之前，壓縮機(jī)、電機(jī)一系列的核心部件全部靠買(mǎi)別人的，那你對(duì)品質(zhì)的控制，就有問(wèn)題，因?yàn)檫@些關(guān)鍵器件不是你的。所以2005年，格力開(kāi)始有了壓縮機(jī)廠，開(kāi)始建立了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，利潤(rùn)也逐年開(kāi)始有了很好的表現(xiàn)。但是我們?cè)?012年的時(shí)候研發(fā)人員才1000多人，現(xiàn)在已經(jīng)是10倍的增長(zhǎng)，13000人，一個(gè)制造業(yè)為什么要這么多的研發(fā)人員，就是我們剛才牢牢記住自己的使命，讓消費(fèi)者得到生活的改善，更多的是得到美的享受。所以有了這樣的技術(shù)突破，掌握了核心技術(shù)，我們現(xiàn)在有幾項(xiàng)技術(shù)是世界獨(dú)一無(wú)二的，一個(gè)是光伏空調(diào)。
來(lái)源是我開(kāi)兩會(huì)的時(shí)候霧霾，別人說(shuō)你的機(jī)會(huì)來(lái)了做凈化器。但是我到歐洲的時(shí)候，歐洲人說(shuō)你看我的天那么藍(lán)還要凈化器嗎?這時(shí)候要重新思考企業(yè)定位。我們是要人們付出健康這樣慘重的代價(jià)，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，你有價(jià)值嗎?沒(méi)有。所以我們從設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，就應(yīng)該充分地意識(shí)到，品質(zhì)、環(huán)保、綠色、健康是你真正的原發(fā)的設(shè)計(jì)理念。所以，格力電器我們開(kāi)發(fā)出了光伏空調(diào)。我們一個(gè)小屋26平方的光伏，兩個(gè)月收集了接近8000度電，一個(gè)家庭完全可以滿足它的要求，同時(shí)這是新的能源。不消耗資源，不破壞環(huán)境，這就是最大的價(jià)值。所以，我們雖然覺(jué)得霧霾很痛苦，但是霧霾讓我們覺(jué)醒，我們企業(yè)家的責(zé)任使命更加應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)。而不是做一個(gè)凈化器來(lái)解決我們的問(wèn)題，而是應(yīng)該從源頭抓起。所以，格力電器在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，由于技術(shù)創(chuàng)新，光伏空調(diào)全世界獨(dú)一無(wú)二，我理所當(dāng)然要賺錢(qián)。這就是我們的利潤(rùn)的價(jià)值。
第二個(gè)我們的空調(diào)，昨天我在央視做節(jié)目，這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我告訴他們，我們創(chuàng)業(yè)會(huì)遇到困難，甚至于我們被打垮，但是我們可以重新來(lái)過(guò)。你無(wú)非就是一無(wú)所有再?gòu)念^來(lái)過(guò)，又有什么不可以?
我講的時(shí)候聽(tīng)到呼呼的風(fēng)聲，我說(shuō)這安裝的肯定不是格力空調(diào)。我們?cè)谌嗣翊髸?huì)堂供應(yīng)給它的中央空調(diào)可以得到最大的利益是什么?第一，噪音比國(guó)際品牌低20分貝;第二，我們?cè)谑褂玫?年過(guò)程當(dāng)中給了一個(gè)鑒定，節(jié)能32%。什么概念?如果用其它的空調(diào)是5000萬(wàn)的話，對(duì)于我來(lái)說(shuō)只要3000萬(wàn)。這就是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的價(jià)值。也是因?yàn)橛辛藙?chuàng)新，你愛(ài)別人，尊重別人，給別人帶來(lái)健康節(jié)能的時(shí)候，就會(huì)得到很好的回報(bào)。我們企業(yè)千萬(wàn)不要逐利而行，一定要舍再得，這就是利潤(rùn)的來(lái)源。
第三個(gè)是納稅。這也是我們經(jīng)常在一起討論的問(wèn)題，我們所有的企業(yè)家希望國(guó)家最好不要稅收，我就企業(yè)做的輕松，但是你有沒(méi)有想過(guò)，真正企業(yè)家為什么受人尊重，是因?yàn)槲覀兡芨淖兪澜纾覀兘o別人帶來(lái)美好，這就企業(yè)家受人尊重的理由。什么叫企業(yè)家精神?我就很通俗，企業(yè)家精神就是吃虧精神，企業(yè)家精神就是要思國(guó)家所想，一個(gè)人當(dāng)你都不愛(ài)國(guó)的時(shí)候還能做什么?所以我們企業(yè)納稅，看我們過(guò)去沒(méi)有技術(shù)的時(shí)候，納稅只有那么一點(diǎn)點(diǎn)，而且我們那時(shí)也遇到了很多的困難，銀行追債，客戶追款，然后上游來(lái)逼債，這種三角債的關(guān)系讓格力難以生存，后來(lái)，經(jīng)過(guò)我們對(duì)成本的控制，對(duì)技術(shù)的掌控，對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)知，我們的納稅逐年增加。一年交了150億的稅收，活的更健康，因?yàn)槲覀兊睦麧?rùn)更高。所以在這個(gè)問(wèn)題上，很多的企業(yè)家都說(shuō)，那是因?yàn)槟愣髦樽龃罅恕Ｄ俏蚁Ｍ覀冞@個(gè)大企業(yè)和我們更多的中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。格力電器配套的這些企業(yè)，沒(méi)有一家是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)問(wèn)題，它們就倒閉了。
所以我想，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)家只要有擔(dān)當(dāng)，社會(huì)就一定會(huì)認(rèn)可你。包括分紅又是網(wǎng)紅的原因，你2017年為什么不分紅?我不分應(yīng)該的。我之前募集50億資金，已經(jīng)回報(bào)到400多億了，一年不分紅有什么不可以?企業(yè)要發(fā)展，我做芯片又成網(wǎng)紅。為什么?別人做芯片，股價(jià)呼呼的漲，我一做芯片，估計(jì)就跌了，為什么?因?yàn)槟阏孀觥Ｎ覀兪遣皇侵豢吹阶约貉矍暗囊稽c(diǎn)利益，而放棄未來(lái)遠(yuǎn)大的目標(biāo)?企業(yè)家最大的特質(zhì)是什么?最大的特質(zhì)是別人不做你要去做，別人不愿意承擔(dān)，你去承擔(dān)，這就是企業(yè)家。
我們今天在座的企業(yè)家共同討論成功的時(shí)候，我想用八個(gè)字共勉：堅(jiān)守、執(zhí)著、挑戰(zhàn)、奉獻(xiàn)。可能又會(huì)有人持不同意見(jiàn)，董明珠講的是高調(diào)，但是我們一起攜手通行，按這八個(gè)字你一定能成功。
所以我覺(jué)得空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，八個(gè)字很簡(jiǎn)單，也很重要，我們的落腳點(diǎn)就在實(shí)干興邦。
所以格力電器的發(fā)展我用一張產(chǎn)業(yè)規(guī)劃圖告訴大家，格力電器今天是個(gè)什么樣子。格力電器很清晰的空調(diào)板塊已經(jīng)全線覆蓋，所有只要跟空調(diào)有關(guān)的產(chǎn)品環(huán)境，我們都能滿足條件。前一段時(shí)間我們送了10套戰(zhàn)士之家送到西藏，因?yàn)槲鞑睾芎洌阆聨资龋娏o張，所以用光伏小屋解決了戰(zhàn)士白天巡邏晚上睡睡袋的艱苦環(huán)境，這就是技術(shù)帶來(lái)的改變。同時(shí)我們的光伏空調(diào)在美國(guó)、中東特別受歡迎。高溫的地方，大家到美國(guó)去過(guò)就知道鳳凰城，我們給它做光伏空調(diào)一年節(jié)約一千多萬(wàn)，同時(shí)因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)掌控在自己的手上，我們?cè)诿绹?guó)的最低溫的地方，水牛城的地方，零下幾十度的地方同樣用我們技術(shù)改變了空調(diào)供暖，這就是價(jià)值和市場(chǎng)。
第二個(gè)是生活品類。我們的冰箱、洗衣機(jī)。我又做一個(gè)廣告，曾經(jīng)我在廣州叫我發(fā)言的時(shí)候我講說(shuō)格力的東西怎么好。別人說(shuō)董明珠你怎么老做廣告，你也可以做啊。我的產(chǎn)品就是服務(wù)消費(fèi)者，為什么不大膽喊出來(lái)?所以我們做的時(shí)候在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，有人問(wèn)我說(shuō)我們都用的是格力空調(diào)，我已經(jīng)不宣傳了，家喻戶曉了，但是你們不知道格力洗衣機(jī)有多好。當(dāng)你衣服洗完以后，一支鉛筆擺在洗衣機(jī)不倒，什么概念?靜。有人說(shuō)我家的洗衣機(jī)衣服洗完從這個(gè)房間跑到那個(gè)房間，這個(gè)有點(diǎn)夸張，但噪音對(duì)你的騷擾你不可否認(rèn)，我給你解決。所以我同樣做個(gè)廣告，不僅用格力空調(diào)還用格力洗衣機(jī)。
我為什么做洗衣機(jī)、冰箱這一系列的產(chǎn)品，就是未來(lái)的智能家居。就回到手機(jī)，我不是搶一杯羹，不是想要一份市場(chǎng)份額，而是為未來(lái)做準(zhǔn)備。當(dāng)你今天拿到我的格力手機(jī)，劉永好來(lái)了北京，他在四川有家，他現(xiàn)在就可以用手機(jī)看到四川家里的情況，飯煮好了，你忘了關(guān)了，在這里就可以監(jiān)控解決。這就是我們講的智能家電的價(jià)值。
這是我們零下5度不結(jié)冰的冰箱。它這個(gè)主要技術(shù)就是讓你的肉擺進(jìn)去冷凍以后拿出來(lái)可以切開(kāi)，肉的營(yíng)養(yǎng)沒(méi)有因?yàn)槔鋬龆黄茐模@就是它的科技價(jià)值。所以我今天在這里做了這兩個(gè)廣告，也是應(yīng)該的。因?yàn)椋覀冇米约旱漠a(chǎn)品告訴世界，讓世界愛(ài)上中國(guó)造。
第三個(gè)是高端裝備。所有的自動(dòng)裝備都是由我們自主研發(fā)出來(lái)的。我挺自豪的，我的自豪是因?yàn)槲覀兏窳τ辛诉@樣一個(gè)平臺(tái)，有這么樣一批的優(yōu)秀的年輕人，我最自豪的是這批年輕人因?yàn)槲覀兘o他平臺(tái)，給他們機(jī)會(huì)，我希望格力電器未來(lái)是一個(gè)研發(fā)的中心，同時(shí)大家最關(guān)心的名詞是叫：中關(guān)村美國(guó)硅谷，我們希望有一天格力就是硅谷。所以在這幾塊做了以后，格力電器的發(fā)展可以講，未來(lái)的幾年發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。
那么好在哪里?好在格力電器每年按照預(yù)期的目標(biāo)增長(zhǎng)，2023年我們的夢(mèng)想是6000億。
最后我是用這兩句話作為結(jié)束語(yǔ)：科技改變生活，為中國(guó)制造而努力奮斗。謝謝大家。
