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  【編者按】DT時代的白夜追兇一個電話記錄、一條住宿信息、一張快遞單據……DT時代,任何不起眼的事物中都可能潛藏著一樁驚天大案的蛛絲馬跡。但隨著人...

虞孔勝微信頭圖.png

  DT時代的白夜追兇

  一個電話記錄、一條住宿信息、一張快遞單據……DT時代,任何不起眼的事物中都可能潛藏著一樁驚天大案的蛛絲馬跡。

  但隨著人流、物流、信息流、資金流等流量的激增,違法犯罪也呈現出地域性、流竄性、突發性、隱蔽性等特點。

  大數據,在成為情報研判的有力武器的同時,也給社會治安管理帶來了空前壓力和更大挑戰。

  實現經濟效益和社會價值的辯證統一,這幾乎是所有創業者的初心和愿景。而深耕公共安全行業5年的匡信科技,正將此般宏大的理想藍圖,一步一個腳印落地成為觸手可及的現實。

  虞孔勝,匡信科技CEO,畢業于澳門科技大學,曾就職于世界500強外企。2012年,大數據方興未艾。憑著敏銳的洞悉,不安分、愛折騰、“時刻準備著創業”的他,乘著大數據的風口,毅然放棄穩定收入的工作,與伙伴們共同創立了匡信。

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  三年蟄伏 痛定思痛

  在席卷全球的信息化浪潮中,移動互聯網、云計算、物聯網等技術迅猛發展、加速創新,隨著數據呈爆炸式增長,這種史無前例的“數字洪流”已成為重要的生產資料,堪稱信息時代的礦產和石油。

  那么,如何把富礦中的“數字石油”提煉出來?

  1、平臺工具的建設,石油勘探和挖掘需要很多專業設備,數據挖掘亦是如此;

  2、數據體系的建設,石油被提取出來后,需要冶煉技術加工提煉,相當于數據體系的構建。

  只有完成以上兩步,海量的“數字石油”才能真正物盡其用。

  在公共安全行業系統內,海量多元異構數據累計,缺乏統一、有效的大數據整合平臺;數據壁壘導致的“信息孤島”問題突顯,數據共享不充分和業務流程銜接不暢。

  “大數據太火、太大了,我們要聚焦一些差異化的細分行業。”銷售出身、經驗豐富的虞孔勝,早在創辦匡信前,已有了公共安全行業領域的知識儲備,以及人才、資源的積累沉淀。

  2013年,匡信承接某一個客戶大數據平臺“數印®”平臺建設。研發期間,匡信也未曾求助外部資本,“燒”的是合伙人自己的錢。

  在最初的三年里,30余人的研發團隊終日擠在一間“小黑屋”中,空間逼仄、環境惡劣。

  “三年里踩過無數個坑。”一天、一周、一個月、一年……問題依舊日復一日、層出不窮地涌現,激情在“疲憊的生活”和“看不見的未來”中漸趨磨滅。

  “數據治理是臟活、累活、苦活,大數據平臺也只是虛擬的框架,沒有最終落地就看不出效果,這是最痛苦的地方——前方充斥著未知的恐懼,卻也不甘心回頭,無數次想過放棄。”虞孔勝感慨道。

  虞孔勝坦言,在技術研發“最痛苦的階段”,團隊也曾嘗試開源技術,“雖然在短期內有效,但一旦數據量增大,系統便難以承載。后來我們痛定思痛,一行行敲出代碼,逐漸構建起自身的護城河。”

  三年蟄伏,匡信完成了數據治理和大數據平臺搭建,構筑了行業的技術壁壘,也為后續的實戰應用開發夯實了基礎。

  在G20杭州峰會期間,匡信構建了杭州市公安局局信息資源服務平臺,對外提供近800萬次數據訪問服務,有力地支撐公安科通、反恐、情報、禁毒、刑偵、治安等多部門工作。

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  實戰應用 科技強警

  在完成數據整合和平臺搭建后,技術始終需要落地到應用和行業中。采訪過程中,虞孔勝多次提及“實戰”,而實戰應用,同樣也是“科技強警”的應有之義。

  三年磨劍,2016年后,匡信開始謀求應用落地,并根據公共安全行業的實戰需求,轉攻大數據的業務模型和計算。

  禁毒,成為了匡信大數據技術的首個落地場景。

  據悉,匡信為杭州市公安局禁毒支隊打造的“激度°®”系統,通過“云數據鏈”共享杭州市局信息資源服務平臺的百億級實時基礎數據,開展禁毒相關情報數據的分析研判。

  此外,匡信圍繞“科技強警”打造了人口精準管控系統、大數據目標評價推薦系統、網格化智慧警務系統、社會安全特征研判系統等系列大數據實戰應用。

  “公安是一條內部通道暢通的線,口碑永遠是第一位的,匡信通過杭州做標桿,吸收各個客戶的行業積淀,一步一個腳印,由點及面擴散至全國,逐漸成為行業專家。”

  未來,匡信將在行業大數據平臺構建、分析和數據運營領域為客戶提供更完善的一站式解決方案,并將共同致力于搭建新一代大數據平臺生態圈。

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  大數據落地的風口將至

  2013年到2016年,是大數據行業的春天,在這幾年,創業公司很容易拿到融資,從幾百萬到數億不等。

  但用資本的熱度和周期去度量大數據行業的變現和落地,自然會導致概念成風、虛火旺盛的現象。在大數據行業,數據積累和開發存在周期性,難以一蹴而就,行業的發展也需要時間的積累和足夠的耐心。

  總結匡信的發展脈絡,搭平臺、聚數據、建應用、撐實戰,是這一團隊對公共安全行業大數據的理解。而這一實踐軌跡,恰好與大數據感知、整合、搜索、計算、人工智能的五個發展階段相契合。

  在虞孔勝看來,放眼全國的公共安全行業,大部分地區仍處在數據治理階段,接下來的3至5年,才是大數據應用落地的風口期。

  創新永無止境。自概念興起,大數據行業經歷了暖春和凜冬,穿越了野蠻生長時代,隨著行業洗牌持續加劇,匡信能否繼續創新引領大數據實戰應用,接力浙商還將持續關注。

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