9月8日，由創業邦主辦的2018創新中國總決賽暨秋季峰會——中國投資高峰論壇在杭州舉辦。行業核心投資人齊聚論壇，一同探討一下今年的破局之道。阿米巴資本創始管理合伙人趙鴻出席論壇，參與了名為“2018，我們追的那些風口”圓桌對話。不過，盡管對話討論風口，但關注我們的朋友都知道，阿米巴是一家不追風口的投資機構，那么趙鴻在本次圓桌分享了哪些獨家觀點，以及他非常看好的創業領域呢?趕快來閱讀吧：
主持人：其實在2018年已經過去一大半之后，像小視頻、區塊鏈、新零售等領域已經發展得非常好了。什么樣的投資領域是我們值得期待的，又有哪些領域已經達到了瓶頸，需要來突破呢?
趙鴻：所謂“我們專注的領域”，我們會首先看這個領域是不是周期性很長、整個市場容量是不是很大。如果是這樣一件事情，風口這兩個字不會用在它身上。打個比方，我們看企業服務已經好幾年了，接下來還會繼續看這個領域，因為它的周期性非常強。
至于已經達到瓶頸的“風口”，可能是C端內容方面的某些領域，比如短視頻一出來，流量就分布在幾家公司的手上。所以接下來肯定需要創新，否則流量也不會流入新的公司。
另外，新零售已經發展好長一段時間了，對我來說它跟零售沒有什么差別，零售是一個很傳統的行業，也是一個需要不斷去創新的行業，你說它是風口嗎?它也是周期性很長的一件事。作為一個投資人，我看項目的時候，不會太在意它是不是一個風口，而是看周期性是不是很長，價值是不是很好。
主持人：對于投資人而言，你們在投資的時候是否有自己的投資邏輯，比如說什么樣的項目、創業者一定會謹慎、甚至不會去碰?
趙鴻：我分享一下我們自己不投的原因，更多的是人為方面的因素。因為阿米巴是一個非常早期的投資機構，我們主要投天使、Pre-A和A輪，歸類起來我們有幾種人可能不會投：
第一種是思維已經非常固化的人，不太喜歡學習的人。那我們怎么判斷呢?我們會跟他做很多溝通，從溝通的方式來判斷這個人到底對學習比較熱愛的人。
習慣花錢的人我們也不投。比如他以前的經歷可能在某個崗位就是一直在辦公室花錢。
包袱太重的人我們也不太喜歡投。什么是包袱太重的人呢?創業從0開始，如果你以前有很大的團隊，有秘書等等，或者我說得直接一點，臉皮太薄的那一類人，我們也都不投。
還有我覺得很重要的一點，如果這個人出來創業的機會成本不高，他的動力就不強。如果動力不強，我不會跟這個人長遠走下去。如果一個人在公司里，他的職位崗位可能非常光鮮，但如果要等到VC的錢到位之后才出來，我們就不會投這種人。
這是我們的邏輯。
主持人：很多我們稱之為風口型的創業者，其實他們都會有很強的探索精神。但往往投資人不投的原因，可能是他們缺少工匠精神。那么從投資人的角度，如何讓創業者更好地把握好探索精神和工匠精神之間的平衡點?
趙鴻：我覺得探索和工匠這兩個詞，都是在創始人身上可以看到的，而且是不沖突的兩個詞。因為創業的時候，你肯定要看這個機會有多大，但是你要看到的是一個周期更長線的機會，而不是一個非常短線的機會，這對我來說是一個核心標準。
每個創始人都必須有工匠精神，一家公司的產品擁有者始終是在創始人手上，做產品必須有工匠精神，你要無時無刻去想怎么把產品做得更好。我們投企業服務比較多，我們的創始人都是無時無刻在想，怎么為付費客戶服務得更好、他們有什么需求、從售前到售后整個客戶體驗怎么做得更好，等等。
我覺得這兩種精神都是非常重要的，也是很正能量的四個字，必須都要在創始人身上看得到。但最重要的還是，不要把一件事情、一個機會看得比較短線，投資人也應該去做投資，而不是去投機。
