技術創新最大的成本是抄襲風氣，呼吁共贏合作。
——王羲桀
摘要：8月14日，工信部提出了六項舉措推動云計算產業發展，從從互聯網行業向制造、政務、金融、教育、醫療等傳統行業延伸拓展，提升技術創新活躍度。據預測2020年全球云計算市場規模將達到3800億美元。云計算的需求將在全球IT營收增長中占據60%的比例。
近年來，云計算產業蓬勃發展，相比之下，與之同宗的CDN卻在紅海里翻騰，利潤空間越來越小，不少CDN企業開始紛紛轉型，抑或抱團取暖...今天我們有幸邀請到CDN行業中靠技術創新在市場上廝殺立足的云帆加速創始人兼CEO王羲桀先生，與他共同探討一下云計算與CDN的那些事兒。
臨危受命，決定成敗的戰略規劃
云帆加速CEO 王羲桀
2018年對王羲桀來說是具有特殊意義的一年，這一年，他從幕后走到臺前，前期一直專攻技術的他，成為了云帆加速的CEO，帶領云帆來了一次具有戰略意義的轉型。云帆加速成立于2014年底，以大客戶戰略為導向，憑借自研CDN及快播頂尖P2P技術迅速立足于CDN行業，在2016年被媒體評為CDN業界的一匹黑馬。大眾對云帆加速的認知也是在于CDN網絡傳輸上，但是CDN行業在巨頭入局后，競爭愈加激烈，價格戰輪番開啟，攻勢一波猛過一波，原來躺著也能賺錢的行業，價格不但被攔腰截斷，而且仍然有不斷下降的趨勢。在這樣艱巨的市場大背景下，王羲桀在2018年接過云帆大旗的第一件事就是對云帆加速做了一次戰略調整，走上了蛻變之路，在CDN網絡傳輸業務的前提下，拓展了視頻云、企業IT云、游戲云等領域。
根基在網絡傳輸，建立新型用戶關系
據悉，在2018年第一個季度，云帆加速就對增值業務推出了相應的產品，大力發展B2C模式，即B2B再2C。過去半年，云帆企業IT云項目下的專門針對中小型企業便利辦公的視頻會議系統，從無到有，從0客戶到幾百家到客戶在使用，因為有著云帆CDN傳輸網絡作保障，且在視頻傳輸上一直有著較好口碑，市場反饋良好。而游戲云領域，推出游戲加速器SAAS方案，可以兼容任何硬件設施，支持OEM合作，支持購置整套SAAS方案。目前已經與360合作100萬臺路由器，與網吧管理平臺，如云更新等建立合作。王羲桀表示，云帆加速對自己的定位首先是最專業的傳輸公司，在CDN、SDN、P2P領域都具備自研的的核心技術。中長期計劃從云計算拓展到電信增值消費類業務，與用戶建立聯系，建立新型消費入口。
據王羲桀介紹，其實與360的合作，正是他們探索的一個中長期發展方向，即增值業務收入。就像中國電信移動等運營商賣OTT、賣會員，實質上是在弱化帶寬模式，增強用戶增值業務的付費體驗。目前，中國付費欲望及體驗已經初具規模并成倍數增長。如今，云帆加速中長期發展除了本身技術之外，還有產業規模。在這方面，我們要接入家庭，與用戶發生關系，通過路由器，網吧、盒子等媒介產生消費或收入，其實就是一種中長期的探索，建立一種新型用戶關系。讓人們更貼近云計算，讓云計算不再是一個高冷詞匯，凡是接觸皆可觸達，每個人都能平等的享受云計算時代的紅利，探索其中的市場機會。
技術創新最大的成本是抄襲風氣，呼吁共贏合作
云帆加速7月正式商業化了超級CDN產品，補充到現有的傳輸產品線，大幅度提高了市場競爭力。超級CDN是100萬用戶對稱100萬節點的網絡架構;將網絡平均TTL從15降低到6，實現高性能;無需任何SDK植入，不增加任何使用門檻;輕松應對大并發，僅發布2個月，當前服務規模超過10TB帶寬。
2016年，云帆加速首家推出CDN+P2P商業化產品，然而今天已經成為了各家云廠商的主推項目。對于一家技術型公司來說，最大的成本是被復制、被抄襲。云帆加速本著開放共贏的態度，與各界分享技術，為客戶提供切實的價值。同時行業資源浪費，二次投入的研發成本，呼吁各界展開共贏合作，拒絕復制。與此同時，云帆加速申請了技術專利群，以保護知識產權。
最后，王羲桀表示：2018年不僅僅是對自己本身有著特殊意義。對于云帆加速亦是如此，云帆加速的2018，重在修煉內功。CDN行業這一輪的洗牌將近尾聲，留下來的都是精英。但是CDN行業戰爭沒有結束，也不會輕松被打贏。云帆加速源于技術，也要走出技術，以云計算+增值服務的模式繼續探索。也希望各界給與云帆加速支持和肯定，讓我們更有勇氣站在眾星云集的云計算塞道上，用智慧進行殊死搏斗。
