格力電器的董小姐向來心直口快，近乎每一次的公開講話，都能引來一波熱議。
如果悉數盤點董明珠說過的大話，可能會讓人目瞪口呆。此前她曾公開表示，將斥資 500 億投入到芯片制造當中。又先后公開宣稱讓格力每一名員工都有房子。在央視的董明珠跟雷軍打賭 10 億，賭未來營收。隨后她先后進入汽車行業，為銀隆拉來進 700 億資金，進入手機行業，宣稱格力手機銷售 5000 萬部不是問題。
但如今回過頭來，面對曾經她講出的豪言，真正的落地，又是另外一番景象。
在外人眼中董明珠剽悍、強硬，對員工要求嚴格，甚至在股東大會上拍桌子。但她卻認為不是這個樣子。" 我當業務員的時候很好講話，大家都喊我董姐。" 促使她發生變化的，是斗。與對手斗，與股東斗，與一切不良行為斗。
多年的斗爭經歷成就了今天的董明珠強硬的性格。因為強硬的性格，她同樣給企業帶來了無數麻煩，成為最讓企業公關頭疼的老板之一。面對自己的豪言，董明珠卻從未有過愧意，" 我從不要廣告部，也不要公關部 "，她相信自己能夠處理好輿論，分別開通了董明珠自媒體等多個自媒體，但每次的豪言，仍舊使得格力陷入網絡群嘲中。
她成為企業代言人，出現在無數的廣告牌上，甚至出現在自家手機的開機啟動頁上。隨著她和雷軍 " 十億賭約 " 的即將到期，回憶過去她說出的那些 " 豪言 "，不難發現，背后是格力精妙的算計和焦慮。
送八萬員工兩室一廳
2017 年房價飛漲，董明珠在正和島新年論壇中表示：" 我要讓我格力的八萬員工，每個人都有兩室一廳的房子。" 但同時，要求是在格力做到退休，" 你做到退休房子歸你，房價漲不漲跟你沒關系 "。
在央視《開講啦》節目中，面對大學生對她強硬風格的質疑，她在節目中也說道：" 一線工人，在格力干上三五年以后，他就可以在格力擁有一套兩房一廳的房子。" 此言一出，提問大學生態度立馬轉變，" 我現在覺得在格力工作是一件很幸福的事 "。
表面上，人們看到的是格力給予員工優厚的待遇，但這背后，是格力精妙的計算。
對于中國的制造業來說，有技術的藍領工人需求依舊巨大。德國大眾一線工人平均年齡 35 歲，這一數據在格力是 26 歲。年輕九歲，意味著格力的制造業人才年輕十歲。人才儲備和培養至關重要。
董明珠對企業員工的忠誠有一種近乎變態的苛求，" 從別的家電行業跳槽過來的人，我們格力一概不收。" 她不相信從競爭對手企業跳槽過來的人，不會再跳槽走。" 格力的管理層都來自自己企業的培養 "，如何留住自由員工，是格力面臨的至關重要的問題。
曾有媒體曝光，會有家電企業的人堵在格力電器門口挖走格力的人。董明珠曾因此事炮轟美的集團董事長方洪波，挖格力墻腳。" 他來搶我的人，就得罪我了 "，直到今天，董明珠仍舊憤憤不平，" 方洪波真應該好好管管他的那個企業文化了 "。
500 億造芯
眾所周知，前段時間，中國芯片被推上了風口浪尖。
此時的董明珠再次放出豪言，" 我今年投資一百億，明年投資一百億，三年投資三百億甚至五百億，我沒理由做不成芯片。" 就算投資 500 億也要把芯片做成的董明珠，意外的沒有得到掌聲，卻引來了諸多爭議，包括格力電器前董事長朱洪江。
" 格力造高端芯片，我沒有太大信心。" 盡管已經從董事長的位置上退休，朱洪江的這句話還是讓董明珠吃了不少虧。朱洪江曾表示，空調的芯片是非常高級的，現在自己要做芯片的話，需要長時間積累不是說一兩年就能有成績的。如果弄不好，造成的將是格力陷入困境。
TCL 董事長李東升也曾表示，晶圓芯片領域 TCL 沒有那么多資源，" 我注意到有些企業說要投資 500 億元做芯片，我相信這個投資體量說的是做芯片設計，如果真的要做晶圓，500 億元是遠遠不夠的。"
面對自己的豪言頻頻被唱衰，董明珠也開始表現出不服氣。" 今年我想搞芯片，股票就跌，為什么別人搞芯片股票就漲，格力搞芯片就跌，因為我們是真干!明年公司空調全部用上自己的芯片。我就是要干，智能制造、芯片，我董明珠在就一定要干，當然如果明天我不當董事長了，另當別論。"
格力造芯片的背后，原因其實很簡單。董明珠自己就曾表示，格力空調每年芯片采購的成本就接近 50 億，絕大部分為進口。中興的危機給了董明珠警告，一旦在空調領域格力的芯片被遏制，結果可想而知。
小米五年也追不上自己營業額
2013 年 12 月央視 " 中國經濟年度人物 " 頒獎典禮現場。盡管彼時王健林、馬云都站在旁邊，雷軍依舊說出了那個此后被頻繁提及的賭約。" 請全國人民作證，五年內，如果小米營業收入超過格力，董明珠輸給我一塊錢就行。"
彼時的董明珠明顯不開心，面對全國觀眾，她將賭資提到 10 億，" 我們有 23 年行業積累，有科技創新的能力，我們保守了過去傳統的模式。把我們馬總請進來，世界就屬于我們格力 "。
此前格力穩坐空調行業頭把交椅，每年營收超千億。在王健林眼里，格力是典型的實體企業，成立 23 年，擁有員工超過 7 萬，專賣店 3 萬多家。傳統制造業中的強者，董明珠這種豪言背后，不是沒有依據。
彼時的小米，剛剛成立不到三年，沒有專賣店，沒有工廠，在雷軍眼里，是互聯網企業典型輕資產的代表，" 大大提升了企業效率 "。從小米第一代手機開，將整個手機行業從藍海帶入價格戰的紅海，憑借超高性價比迅速占領市場，年營收高達 300 億。雷軍的賭約也不是隨口說出。
格力和小米的賭約，更像是互聯網向傳統企業進軍的戰書。此后的五年，兩個人的賭約頻繁被媒體拿出來討論，但兩者的營收也隨著話題熱度不斷走高。五年后回憶此事，董明珠說：" 我希望小米數據更透明一點。不管從營收，還是利潤，哪怕納稅，格力都完勝小米。"
2018 年，小米一季度營收 343 億，格力營收 395 億，勝出的，仍舊是格力。
" 格力手機銷售 5000 萬部不是問題 "
在跟小米對賭的五年里，格力從營收 1000 億，增長到近 1500 億，而小米則從 300 億，增長到超過 1000 億，也印證了彼時立下賭約時，雙贏的結論。
五年內，在空調領域已經占到市場份額近 50% 的格力一直在尋找其他利潤增長點。2015 年，董明珠宣布進軍手機領域。彼時董明珠宣布，" 三年滅掉小米 " " 格力手機賣 5000 萬部還是 1 億部對格力來說都不是問題 "，" 格力手機的質量世界第一 "，等諸多令人咋舌的豪言。但隨著手機的發布，格力再次被網絡群嘲。
但實際情況，格力手機的銷量十分慘淡。手機行業內部人士爆料，格力手機 2 代僅僅生產了 30 萬臺，售出一萬臺，剩余皆為內部員工消化。有安裝工人表示，格力要求工人使用格力手機才能成功運行派工 APP，被質疑為公司內部 " 強賣 " 手機。
在今年接受采訪時，董明珠終于松口，" 我這個手機，我現在做的就很開心啊，我自己生產，小規模企業，能銷售掉就行了嘛。" 但實際上，格力手機的銷售，同樣存在問題。
相較于手機市場的試水，在造車路上孤注一擲的董明珠，更像是賭徒。她曾力主格力電器以 130 億元的估值收購珠海銀隆，卻被股東否決，為此她曾在股東大會上發怒：" 格里沒有虧待你們，我講這話一點都不過分。我五年不給你們分紅，你們又能怎么樣我?"
盡管遭到否決，董明珠依然不放棄，以個人身份不斷入資銀隆，前后高達 20 億。不僅如此，她還拉來了王健林等好友，共計出資 30 億，成為銀隆第二大股東。董明珠也逐漸將原有的格力高管陸續調往銀隆，在銀隆的 6 位副總中，有 4 位此前在格力工作。
如此豐厚的資金并未能使得銀隆在汽車行業取得地位，原計劃年產 3 萬輛新能源汽車的銀隆，最終在 2017 年，僅交出 6200 輛的成績。隨著之后資金鏈危機，網絡陸續爆出供應商討債的危機。今年，停工、裁員、營收下降的諸多不利因素，最終致使銀隆終止了上市計劃，董明珠的造車夢，陷入危機。
回顧董明珠屢屢放出的豪言，皆出自于傳統企業尋找利潤增點，和維持行業地位的焦慮。或許性格要強的董明珠表現的過于激進，亦或是格力在 2000 億營收目標上的巨大焦慮，但這都不影響格力的營收逐年增加。
在近日接受吳曉波采訪時，面對吳曉波的疑問，" 如果真做錯了怎么辦?"。董明珠疑惑的回答道：" 能做錯嗎?不可能錯!我預備 50 個億投進去，企業不影響正常發展，那我為什么不去賭?"
這大概是董小姐多年以來，一以貫之的態度——極度自信，不甘失敗。也正是這樣的性格，使得她從一個業務員，一步一步走到如今格力電器董事長的位置。那些豪言，在一次一次引起網絡熱議的同時，為本就是行業龍頭地位的格力，帶來了更多嘗試的可能。
在采訪最后，吳曉波問她：" 當時決定自己作為企業代言人，是你定的嗎?"
她堅定的回答道：" 那不是我定的，誰敢定我啊?"
