近期，國內共享出行平臺GoFun出行在北京召開以“GoFun Connect 突破•重塑•賦能”為主題的戰略發布會，發布會上分享了GoFun出行的最新運營數據：截至目前，GoFun出行已經覆蓋全國80個城市，截至9月底，GoFun出行App月活超過200萬。同時，正式推出GoFun Connect全新體系，目標旨在為整個汽車產業鏈賦能，宣布企業發展進入全新階段。
GoFun出行用三年的時間向市場證明了行業的可能，證明了自身團隊的價值。在GoFun出行入局的2016年，國內的共享出行行業尚處于發展階段，在重資產、重運營的行業屬性下，業內并沒有可以借鑒的商業模式，而且用戶和市場都處于培育初期。在這樣的背景下，憑借GoFun出行“96金字”的企業文化，打造出一支超強戰斗力和執行力的創業團隊。。也正是在這樣的氛圍下，每個人都敢拼敢想，勇于創新，探索出適合共享汽車可持續發展的一套創新的打法。GoFun出行在短短三年時間里從年輕的創業團隊發展到如今的行業領軍企業。
截至目前，GoFun出行已經覆蓋80座城市，運營超過4w輛車，并且近70%的城市已經實現盈利。
步入新的發展階段，GoFun出行也重新明確了公司的發展目標。未來，公司將在業務上做精細化運營，并將提升用戶體驗作為接下來的工作重心。近期，公司提出圍繞用戶分級、用戶監督、用戶參與眾包、駕駛全流程體驗優化以及車輛維保五大體系制定的“全面的用戶體驗提升計劃”，力爭將用戶體驗提升到一個最高水平。此外，GoFun出行始終堅持“始于分時租賃，但不止于分時租賃”的創業理念，全新推出GoFun Connect，希望聯手優質的合作伙伴，重塑整個汽車產業鏈，挖掘潛在價值并實現利益的多元分配。
與此同時，配合企業下階段的發展目標，公司全面升級企業文化，強調用戶至上、團隊合作、堅持創新、挑戰不可能的團隊精神。特別將“提升用戶體驗”作為GoFun出行下一步發展的生命線和核心驅動力，以用戶思維來打造產品，為用戶提供更高品質的出行服務體驗。 提出“尊重用戶，是我們一切服務的出發點”，秉持“對用戶，學之，問之;對反饋，思之，辨之;對需求，篤行之”的態度去認真思考，努力踐行。
此外，全新的企業文化中也特別強調“我們要的不只是英雄，更需要英雄聯盟”。GoFun出行的成績來源于團隊的高效協作，團隊也在創造價值的同時，與企業共同成長。
“創業初心，時刻在線”和“擁抱變化，創新敢為，挑戰不可能”也是此次企業文化升級的重要內容。譚奕表示，團隊要心懷對創業的敬畏，對追夢的堅定、對要贏的渴望，我們已經取得階段性的成果，但這并不是我們的終極夢想。我們要與未來并肩，為用戶、為股東、為行業，更為我們自己保持一顆創業初心，一直向前。
