長租公寓發展至今，幾經起伏后，在2017年迎來發展高峰期，國家的支持，金融的進入，使長租行業獲得巨大的驅動力。新階段，面臨著新的需求，樂乎城市青年社區(以下簡稱“樂乎”)在2018年成為行業內外關注的焦點。作為以房為主要載體的居住形式，樂乎作為輕資產托管機構的代表和領軍企業，用“輕”思維拓寬產業邊界，增加產品縱深，在存房量巨大，國家土地供應逐步縮水的現實背景下，以多元化的合作模式，實現戰略合作的多方共贏，使更多人關注運營，關注其對產業發展的重要意義。
樂乎聯合創始人于洪胤
樂乎在B輪融資成功后，預計今年將會完成全國5萬間的房源體量。樂乎聯合創始人于洪胤談行業未來，他認為國家在土地供應上逐漸縮減，增建項目也會減少，機構方和開發商轉型是未來長租公寓的方向，同時將會催生大量的小型運營商、私人的管理機構，且市場非常垂直，更具個性化。
在國家政策的大力支持下，城市租賃儼然成為國策的重要載體，但不可否認整個產業還很年輕，對標美國、日本等成熟的長租公寓市場，我國仍處在萌芽期，在發展迅速的同時，必然伴隨一些問題出來。
運營效率有待提升。隨著整個城市租賃市場的發展，長租公寓進入快速發展期，規?；l展需要更加規范的運營體系支撐，但作為新興產業，大家還都在摸索期，尋找適應中國市場和國情的方式方法。規模化、體系化的能力并非一蹴而就，需要長期的實踐與積累，大量的研判與復盤中逐步加強，真正踩過每一個坑，也能抓住時代賦予的每一次機遇。于洪胤在樂乎有朋學院培訓會上談公寓行業多元化發展趨勢，他表示“用更多的智能化的設備為整個行業提供服務，市場將趨向運營合作更細化、產品合作更深入、平臺合作更融合，金融服務門類將更多樣、成本也將更低”。樂乎是輕資產托管運營的頭部企業，運營能力在業界廣受認可，以開放的心態與業內企業合作，探索多元化的合作方式。
金融手段仍需多元化。ABS(資產支持證券)、類REITs和CMBS(商業房地產抵押貸款支持證券)、險資入市等金融手段日益豐富著長租公寓市場，可以幫助企業較快回籠資金，作為投資工具會增強資本參與租賃住房的動力，進一步完善投融管退構成完善閉環。資本市場方面，需要推出更多元化的產品，使得不同偏好的投資者有更好的選擇。借助REITs等，為企業提供創新融資渠道和投資退出路徑，對于建立多主體供給多渠道保障足夠并舉的住房制度具有重要意義。對標美國澳大利亞日本新加坡等市場中介公司估算，未來中國房地產投資信托基金市場規模約4萬億元人民幣。于洪胤表示，更加多元化的金融手段，更加成熟的金融市場，使長租公寓行業更加穩定，低資金高回報，投資也更趨于理性，未來樂乎將加強金融能力，以更多的形式牽入金融入市，更好的匹配資方，探索組建聯合基金的可能性。
繼續探索政策落地的操作性。國家紅利政策頻出，無論從供給端還是金融端，都給出了非常好的政策開口，但在新興市場無模式可依的情況下，政策的具體操作性，有待進一步摸索，需要更加周密的要求，在稅收、經營許可等方面仍需細化。但在向好的發展趨勢下，必將越加完善和更具操作性。
于洪胤說，樂乎員工平均年齡在28歲左右，是一支年輕且充滿激情的隊伍，人才成長步調與企業發展同步。同時，從高層管理者到員工都是青年人，更懂得城市漂們的外在與內在的訴求，面對鋼鐵森林，他們沒有城市歸屬感，樂乎將使命定義為“持續創造城市歸屬感”，就是為奮斗的青年人打造一個有歸屬感的家，通過社群運營，在社區的伙伴們能夠有更多碰撞與交互，找到認同感與更多居住快樂。樂乎積極的與政府合作，在城市人才戰略上做文章，比如推進“人才留漢”的武漢洪山·樂乎大學生社區，北京昌平解決職住平衡的“回+理想鄉”國際青年人才社區等城市規劃項目，作為民心工程獲得贊譽。
目前樂乎仍在與各地政府接洽，“一城一策”的發展人才公寓項目，推進城市人才建設，促進城市租賃向好發展。樂乎目前正在籌劃深圳人才公寓項目，近期有望落地。更加開放與多元化的樂乎將繼續延展更多的可能性，在產業萌芽期獲得足夠沉淀，做到厚積薄發。拭目以待，樂乎探索的路上，能呈現更多驚喜。
