沈鵬算是85后中絕對的佼佼者。
1987年出生的沈鵬，在2010年讀大四時加入美團創業團隊，跟隨王興一起創業。歷任美團公司大區經理、業務發展總監等崗位，親身經歷“百團大戰”并在其中收獲了豐富的商業知識和戰斗經驗。在美團外賣創業期間，沈鵬曾率領美團外賣團隊在兩年時間里取得了日訂單超過400萬單，單日交易額破億的成績。
2016年4月，沈鵬離開美團，懷揣著公益初心創立了水滴公司，致力于通過互聯網的方法為人民群眾高效地籌集醫療資金。靠著旗下產品水滴籌、水滴互助在慈善公益領域所做的突出貢獻，創業兩年來沈鵬獲得了億歐網2016年度中國新銳CEO、2017年創業邦30歲以下創業新貴等稱號，榮登2017福布斯亞洲30Under30領袖榜、2017胡潤30X30創業領袖榜、2017年福布斯中國30Under30領袖榜等眾多榜單，備受媒體及權威機構的認可，是目前國內互聯網行業最受關注的青年創業領袖之一。
2017年4月2日，水滴公司正式對外宣布，全平臺獨立付費用戶數突破1億，注冊用戶數突破3.6億，并且水滴籌、水滴互助兩項業務均實現行業第一，成為行業內最大的“獨角獸”。業務的高速發展，也贏得了國內一線投資機構的認可。截至目前，公司已獲得來自騰訊、藍馳創投、高榕資本、創新工場、美團點評、IDG資本、真格基金、彤程公益基金會等2.1億元投資，估值近30億元。
沈鵬成功，源于他對人才重視。
作為水滴公司的領航者，沈鵬在過去兩年里，曾面試過很多年輕人，這些年輕人在最初進入公司的水平都差不多，但后來的發展差別非常大。發生這一切的原因是什么呢?除了對公司與職業付出的心力與體力外，是否真正達到了行業應有的努力水平和轉換效率?
近日，沈鵬在“水滴公司成立2周年內部分享會”上對公司員工發表了題為《互聯網創業人才必須擁有的五種特質》演講，分享了以下五個觀點：
1、價值觀
互聯網企業不能沒有價值觀，從一定程度上看，互聯網企業之間的競爭，也就是企業價值觀之間的競爭。美團點評高級副總裁王慧文提到一種現象：在互聯網垂直細分領域如果形成了某一家企業一家獨大的壟斷局面，這家企業很容易價值觀走偏，從而影響用戶的體驗，損害用戶的權益。中國互聯網企業特別是新興互聯網企業，要開拓健康可持續發展的更大空間，樹立和堅持正確的價值觀須臾不可放松。以水滴公司為例，自成立至今，始終堅持“用戶第一、追求極致、開放心態、擁抱變化、誠信嚴謹、勤儉敬業”企業價值觀，在取得業務高速發展的同時，也贏得了用戶口碑。
2、冠軍心
沈鵬希望全體員工都能夠以一個創業者心態來面對這份工作，保持開放心態，保持最初創業的興奮感，更重要的是要有一顆努力爭做第一的冠軍心。行百里者半九十，現在的水滴公司還遠遠沒到可以松一口氣的時候。
沈鵬說：“水滴是一家快速成長的創業公司，我們一直在招募各種優秀的人才，很多非常重要的人都是最近才加入公司的。而新加入的員工，也不要覺得公司A輪融資了，我是不是來晚了。這種想法是不對的，你加入的還是一個創業公司，更是一個快速成長的創業公司，你就是一個創業者，你必須得把工作看成是你自己的事情，保持一顆冠軍心，你才能比別人做的更出色。”
3、學習能力
作為一個互聯網創業者，需要不停地捕捉外部的信息，擁抱變化，學習新的信息和技能，才能跟上競爭節奏。在過去一年，沈鵬覺得自己的傻B速率是非常高的，可以說到了自己的歷史峰值。每個月回頭看上個月的自己，都很傻B，樂觀一點，也可以說自己又成長了。在沈鵬看來，作為一個創業者，只有保持不斷的學習能力，才不會在競爭中落伍。
4、投入度
創業就要全身心投入并且還不能有任何松懈。現在市場競爭激烈，如果能真正堅持做到高付出、高投入度，那么成功的概率就比較大了。
5、體力
創業最終拼的不是能力，其實是體力。創業其實是一場超級馬拉松，拼的不是開始時誰更快，拼的是持久的耐力，看誰能拼到最后，這是很容易被忽視的。在沈鵬看來，學習能力再強，體力跟不上，也是沒有用的。
