文/智東西 寓揚(yáng)
來(lái)源：智東西(ID：zhidx)
近期，百度跟硬件“杠”上了。
理由有四：其一技術(shù)導(dǎo)向的百度竟親自“披甲上陣”做起了硬件，自去年11月份以來(lái)接連發(fā)布兩款智能音箱產(chǎn)品;其二投資硬件公司，僅近期宣布的戰(zhàn)略投資就有無(wú)屏電視廠商極米、智能硬件創(chuàng)企小魚(yú)在家、創(chuàng)維子公司酷開(kāi);其三加緊與硬件公司合作，僅近期就宣布與小米、華為、海爾等展開(kāi)戰(zhàn)略合作;其四布局百度AI加速器，通過(guò)投資、孵化器等力量將百度AI技術(shù)落地創(chuàng)業(yè)公司，硬件也是其中重要一塊。
▲智東西不完全統(tǒng)計(jì)
其實(shí)不只是近期，百度一直有一顆“硬件夢(mèng)”。此前百度也曾在2014年世界大會(huì)上推出過(guò)BaiduEye可穿戴智能硬件，主要應(yīng)用就是語(yǔ)音交互;還有一款“筷搜”硬件，原本是百度愚人節(jié)的一個(gè)營(yíng)銷笑話，后來(lái)被百度做成了用于食物檢測(cè)的“筷子”;還有一款“酷耳”的藍(lán)牙耳機(jī)，內(nèi)置了百度的語(yǔ)音識(shí)別模塊······但它們有一個(gè)共性，沒(méi)能“善始善終”，在硬件上百度此前一直沒(méi)有做到規(guī)模化。
而在AI時(shí)代，百度似乎對(duì)硬件的“執(zhí)念”更深了，但百度真的能夠做成功一款智能硬件嗎?我們不妨先看一下百度在硬件入口上的四步“棋”。
親自打造智能音箱
這一切都要從現(xiàn)在的百度集團(tuán)總裁兼COO陸奇的到來(lái)開(kāi)始說(shuō)起。
▲百度集團(tuán)總裁兼COO陸奇
陸奇曾作為主要領(lǐng)導(dǎo)者成功領(lǐng)導(dǎo)了微軟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向云計(jì)算的轉(zhuǎn)型。百度這艘大船在“風(fēng)暴”中風(fēng)雨飄搖之際，他臨危受命，再一次扮演“掌舵人”的角色接手百度這艘大船，修整內(nèi)部，理清航線，帶領(lǐng)百度駛向AI的彼岸。
自2017年1月空降百度后，陸奇便大刀闊斧進(jìn)行業(yè)務(wù)與架構(gòu)調(diào)整，同時(shí)宣布All in AI(雖然后來(lái)李彥宏也站出來(lái)稱自己沒(méi)有說(shuō)過(guò)，但百度發(fā)力AI的決心是有目共睹的)。同年2月百度就1億美元全資收購(gòu)智能硬件創(chuàng)企渡鴉科技，創(chuàng)始人呂騁出任百度智能家居硬件總經(jīng)理，并直接向陸奇匯報(bào)。這是百度與AI硬件結(jié)緣的開(kāi)始，也代表百度想要為AI能力打造一款硬件產(chǎn)品，跑通整個(gè)鏈路的“坑”。
然后就有了百度首款智能音箱歷時(shí)8個(gè)月打造、數(shù)千人參與、45天攻克材料難題、87天將設(shè)計(jì)圖紙快速落地產(chǎn)品的故事。
此前渡鴉團(tuán)隊(duì)成員告訴智東西，智能音箱這個(gè)項(xiàng)目在2017年3月開(kāi)始立項(xiàng)，5月底拿出第一個(gè)設(shè)計(jì)方案，然后在工廠實(shí)驗(yàn)材料、落地產(chǎn)品，10月初出來(lái)第一批樣機(jī)，11月生產(chǎn)線上的樣機(jī)完成。從敲定圖紙到產(chǎn)品落地前后僅用87天，這一速度和效率讓他們感到自豪。
▲2017年百度世界大會(huì)發(fā)布渡鴉智能音箱現(xiàn)場(chǎng)
最終在去年11月16日的百度世界大會(huì)上raven H智能音箱發(fā)布，創(chuàng)始人李彥宏、COO陸奇親自為它站臺(tái)，它拿下大會(huì)近一半時(shí)間，以至于不少媒體調(diào)侃到百度世界大會(huì)變身智能音箱大會(huì)。
百度度秘事業(yè)部總經(jīng)理景鯤曾告訴智東西，百度世界大會(huì)已經(jīng)召開(kāi)了11年，這是第一次發(fā)布智能硬件(只是百度此前推出的硬件并沒(méi)有“善始善終”)，來(lái)凸顯這款智能硬件對(duì)百度的重要性。他以微軟做surface舉例到，微軟的主營(yíng)業(yè)務(wù)在于操作系統(tǒng)，做硬件在于它需要一款軟硬件一體化的設(shè)備，去推動(dòng)整個(gè)筆記本的變革。
百度做智能音箱的目的也在于此，通過(guò)親身打造一款端到端的智能硬件，去不斷填補(bǔ)操作系統(tǒng)中的“坑”，讓操作系統(tǒng)更加有利于用戶體驗(yàn)。
四個(gè)月后再推“小度在家”
在今年兩會(huì)期間，李彥宏都不放過(guò)這個(gè)“熱點(diǎn)”為當(dāng)時(shí)還未面世的“小度在家”造勢(shì)一波，稱即將推出帶屏智能音箱。
緊接著百度在內(nèi)部宣布成立智能生活事業(yè)群組(SLG)，整合度秘事業(yè)部(語(yǔ)音技術(shù))、硬件生態(tài)渠道部(渠道)、Raven Studio工作室(硬件)三大業(yè)務(wù)，通過(guò)軟硬件、渠道三位一體的布局，也足見(jiàn)百度對(duì)智慧家庭業(yè)務(wù)的重視，并由COO陸奇直接負(fù)責(zé)。
在3月末，百度果真在其大本營(yíng)百度科技園發(fā)布小度在家智能音箱，當(dāng)時(shí)景鯤就興奮地表示，這款產(chǎn)品是由百度主導(dǎo)來(lái)做，李彥宏直接敲定的，度秘和小魚(yú)在家兩個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密合作，以用戶為中心，從端、服務(wù)、AI能力等整體思考打造的一款優(yōu)質(zhì)硬件。
而599元的定價(jià)據(jù)說(shuō)是大老板李彥宏親自敲定。智東西通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查，這個(gè)價(jià)格可能連物料成本都不能覆蓋，而市面上的帶屏產(chǎn)品多在千元以上，百度這一次真可謂賠錢賣硬件，也顯示了入局硬件的決心。
那么百度為何要打造一款帶屏智能音箱呢?景鯤稱這是一款真正方向正確的產(chǎn)品，即通過(guò)語(yǔ)音+視頻呈現(xiàn)更豐富的信息，但語(yǔ)音仍然是主要交互方式。
在國(guó)外亞馬遜已經(jīng)打造了2款帶屏智能音箱，并取得了不錯(cuò)的銷量(超百萬(wàn)臺(tái))，谷歌也聯(lián)合索尼、聯(lián)想、LG、JBL等一票企業(yè)打造帶屏音箱。在智能音箱銷量大好的走勢(shì)下，擁有愛(ài)奇藝等影視資源與AI視覺(jué)技術(shù)的百度，打造帶屏音箱已是順理成章的事情。
其實(shí)百度打造小度在家的目的和raven H思路大體一致，景鯤更進(jìn)一步地談到，渡鴉是高端時(shí)尚品牌的標(biāo)桿，而小度在家是另一個(gè)標(biāo)桿，是高性價(jià)比的大眾品牌，百度最終的目的還是將AI能力平臺(tái)化、生態(tài)化。
同有一個(gè)AI硬件夢(mèng)的谷歌
無(wú)獨(dú)有偶，在大洋的彼岸，還有另一家搜索起家的公司以遠(yuǎn)超百度的熱情投入到智能硬件上。在技術(shù)公司做硬件上，谷歌可謂異常“癡迷”，堪稱百度的“導(dǎo)師”。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，谷歌就有一顆硬件的野心，當(dāng)時(shí)更多是為了更好的打磨安卓操作系統(tǒng)。其也曾在2012年推出了AR“黑科技”產(chǎn)品Google Glass，盡管最后失敗了。
而在AI時(shí)代，谷歌去年重新確定了“AI First”的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于硬件更加執(zhí)著了。去年中秋夜，谷歌一連串甩出7款硬件，包括智能手機(jī)、智能音箱、筆記本電腦、翻譯耳機(jī)、智能相機(jī)紛紛亮相，給你一個(gè)“硬氣”的谷歌。
其中兩個(gè)典型的代表是Pixel手機(jī)和Google Home智能音箱。為了打造一款智能手機(jī)，2017年9月份谷歌豪擲11億美金收購(gòu)HTC原來(lái)打造Pixel手機(jī)的團(tuán)隊(duì)，并在去年10月份推出Pixel Visual Core的圖像處理芯片，據(jù)稱谷歌還正在研發(fā)消費(fèi)級(jí)AI芯片。研發(fā)芯片正是為了為算法提供充足的算力，從而落地谷歌在視覺(jué)方面的AI應(yīng)用。
谷歌另一個(gè)重要布局便是智能音箱，去年中秋夜再發(fā)布大小兩款智能音箱，谷歌在高中低三個(gè)價(jià)格區(qū)域已經(jīng)全線覆蓋。在去年“黑色星期五”的促銷季，谷歌的促銷也當(dāng)仁不讓，新推出的Google Home Mini從平時(shí)的49美元最低降價(jià)至19美元(約125元)，原價(jià)129美元的Google Home也降價(jià)50美元甩賣，可以說(shuō)谷歌在降價(jià)力度上一點(diǎn)也不遜色亞馬遜Echo。
據(jù)市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics報(bào)告稱，谷歌在2017年Q4季度拿下35.7%的市場(chǎng)份額，而亞馬遜在Q4季度市場(chǎng)份額為51.8%，谷歌可謂在飛速追趕中。
緊接著在2018年CES上，谷歌于亞馬遜圍繞語(yǔ)音助手上演“貼身肉搏”，谷歌更是罕見(jiàn)的與亞馬遜打起了廣告戰(zhàn)和營(yíng)銷戰(zhàn)，并拉來(lái)索尼、聯(lián)想、LG、JBL等廠商一起打造帶屏音箱，面對(duì)亞馬遜Alexa語(yǔ)音生態(tài)的霸主地位，展開(kāi)強(qiáng)勢(shì)反擊。
而這背后蘊(yùn)含的谷歌打法，用谷歌CEO皮查伊的話來(lái)說(shuō)，AI時(shí)代真正解決問(wèn)題要靠“人工智能+軟件+硬件(AI+Software+Hardware)”的方法。AI能力的落地必須要在硬件層面提供所需的算力，并面向終端面向場(chǎng)景打磨技術(shù)，只有跑通軟硬件中的“坑”，才能構(gòu)建谷歌在AI上的優(yōu)勢(shì)，并最終打造語(yǔ)音交互平臺(tái)。
谷歌與百度，兩大搜索巨頭在AI時(shí)代都不約而同的選擇了主動(dòng)擁抱硬件。通過(guò)對(duì)比我們不難發(fā)現(xiàn)，做硬件并非他們的初衷，而是AI時(shí)代解決問(wèn)題需要采用整體思路，需要軟硬件的深度耦合，即AI+軟硬件三位一體構(gòu)建護(hù)城河，從而讓技術(shù)真正落地。谷歌與百度做硬件的背后都指向搶占語(yǔ)音交互入口，將AI能力平臺(tái)化、生態(tài)化。而谷歌的策略和打法或許也為百度指引了方向，打造智能音箱后的下一步，百度也會(huì)自研AI芯片嗎?
三步“棋”加緊生態(tài)落地
打造一款A(yù)I硬件，布局一個(gè)入口只是百度AI硬件夢(mèng)很小的一部分，而百度想要的是搶占更多承載AI能力的入口。為了打造語(yǔ)音交互平臺(tái)，百度又落地了三步“棋”：投資、合作、AI加速器+百度風(fēng)投。
這三步“棋”分別針對(duì)三來(lái)不同的企業(yè)來(lái)?yè)屨己吐涞赜布肟冢瑧?zhàn)略投資主要針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)硬件企業(yè)，近期百度領(lǐng)投極米無(wú)屏電視D輪6億元融資，10.55億元入股酷開(kāi)電視，并戰(zhàn)略投資智能硬件公司小魚(yú)在家。百度借助這些硬件企業(yè)搶占各大細(xì)分市場(chǎng)。
戰(zhàn)略合作主要針對(duì)擁有巨大流量入口的硬件企業(yè)，自去年11月份以來(lái)，百度先后與小米、華為、創(chuàng)維、海爾等不同領(lǐng)域企業(yè)展開(kāi)戰(zhàn)略合作，來(lái)?yè)屨贾悄苁謾C(jī)、電視以及家電等巨型硬件入口。此外，百度還與移動(dòng)芯片巨頭高通在達(dá)成戰(zhàn)略合作， 在驍龍845芯片平臺(tái)中優(yōu)化DoerOS對(duì)話式AI系統(tǒng)，為百度搶占更多手機(jī)入口鋪平了道路。
而百度AI加速器則針對(duì)初創(chuàng)型創(chuàng)企，通過(guò)投資、孵化器、技術(shù)支持等手段將AI技術(shù)落地產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，比如百度AI加速器的第一期成員涉及教育、醫(yī)療、新零售、家居機(jī)器人、智能客服、農(nóng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，包含AI芯片、(語(yǔ)音、視覺(jué))方案商、技術(shù)應(yīng)用商、終端硬件廠商等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，從而為百度的AI生態(tài)培育更多力量。正如百度風(fēng)投合伙人齊玉杰所談，百度風(fēng)投第一期基金為2億美金，去年已經(jīng)投資了50多家AI項(xiàng)目，主要為百度的AI策略構(gòu)建生態(tài)鏈服務(wù)。
通過(guò)這三步棋，百度正快速將AI能力落地巨型硬件入口、細(xì)分市場(chǎng)入口，并積極通過(guò)AI加速器培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈力量。這三步棋與正中心的百度的DuerOS平臺(tái)和智能音箱硬件一道，快速搶占各大場(chǎng)景，落地個(gè)大硬件入口。正如景鯤打趣地說(shuō)：“今年3月是我最忙碌的一個(gè)月，我的繁忙跟我的黑眼圈成正比。”
與此同時(shí)，百度也亮出了自己的成績(jī)單：160多家合作伙伴，80多款落地主控設(shè)備，10000多個(gè)DuerOS平臺(tái)開(kāi)發(fā)者，智能設(shè)備激活量達(dá)到5000萬(wàn)，月活設(shè)備1000萬(wàn)。
但加緊落地的背后，迎接百度的也是一場(chǎng)硬件入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
真的能夠打造一款爆品硬件嗎？
通過(guò)百度親自打造硬件、一系列的戰(zhàn)略投資、戰(zhàn)略合作，以及AI加速器+百度風(fēng)投的布局，我們不難看出這套“組合拳”各自的邏輯：
百度親自打造智能音箱更大的目的在于跑通軟硬件耦合的“坑”，真正落地AI能力，第二款“小度在家”產(chǎn)品選擇與小魚(yú)在家合作打造，而非親自跑完整個(gè)流程，足見(jiàn)百度的目的不在智能硬件本身。戰(zhàn)略合作在于通過(guò)與小米、華為、海爾等擁有海量硬件入口的企業(yè)合作，占領(lǐng)頭部硬件入口;而戰(zhàn)略投資極米、酷開(kāi)、小魚(yú)在家等更多目的在于搶占細(xì)分場(chǎng)景，布局長(zhǎng)尾入口。最后一步AI加速器+百度風(fēng)投則在于投資或者孵化早期創(chuàng)業(yè)公司，從而為百度的AI生態(tài)構(gòu)筑更多的力量。
這套組合拳的目的就在于搶占AI硬件入口，將百度的能力平臺(tái)化，落地AI技術(shù)能力和內(nèi)容服務(wù)。
但此時(shí)百度真正的問(wèn)題在于，究竟能否真正打造一款爆品硬件，撐起自身的“硬件夢(mèng)”，畢竟百度缺少在硬件方面的經(jīng)驗(yàn)，以及在供應(yīng)鏈掌控方面存在短板。而渡鴉音箱1699的定價(jià)在市場(chǎng)早期，很可能只能成為一款“標(biāo)桿”，而無(wú)法承擔(dān)爆品的使命。目前看來(lái)小度在家599元的平民價(jià)格可能會(huì)是百度主推的產(chǎn)品，目前在京東上已有約17萬(wàn)的預(yù)約。但根據(jù)智能音箱資深人士反應(yīng)，599元的定價(jià)根本無(wú)法覆蓋小度在家的成本，其成本大約在千元以上。面對(duì)今年小米、阿里通過(guò)成本更低的產(chǎn)品來(lái)展開(kāi)入口爭(zhēng)奪，百度愿意投入多少，跟進(jìn)多久則仍是一個(gè)問(wèn)號(hào)。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做智能音箱而言，行業(yè)也似乎更加看好阿里與小米，而非百度。
在AI能力落地方面，BAT可謂全面開(kāi)戰(zhàn)，搶占AI硬件入口。相比阿里、騰訊兩家，百度在擁抱AI、搶占硬件入口的勢(shì)頭與布局似乎更迅猛，比如在智能手機(jī)入口方面，百度與華為、高通等達(dá)成戰(zhàn)略合作，OPPO、vivo 也采用百度的語(yǔ)音交互技術(shù)等，國(guó)內(nèi)的手機(jī)入口似乎被百度占據(jù)了大半。
另一方面百度也成立智能生活事業(yè)群，加速智能家居領(lǐng)域的布局，但圍繞智慧生活，入口的爭(zhēng)奪戰(zhàn)也異常激烈。阿里的天貓精靈通過(guò)去年的“瘋狂”促銷目前銷量已達(dá)200萬(wàn)臺(tái)，憑借著入口優(yōu)勢(shì)，阿里發(fā)力語(yǔ)音交互系統(tǒng)和智能家居平臺(tái)，據(jù)阿里AI Labs負(fù)責(zé)人淺雪稱，目前阿里智能家居平臺(tái)已經(jīng)連接了4500萬(wàn)臺(tái)家電，覆蓋39個(gè)品類、72個(gè)家電品牌。騰訊內(nèi)部?jī)纱笳Z(yǔ)音平臺(tái)騰訊云小微和騰訊叮當(dāng)近期也在加緊布局，憑借著內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)，不斷落地更多硬件。
在行業(yè)早期，BAT都在跟進(jìn)的情況下，很難說(shuō)誰(shuí)會(huì)成為這一領(lǐng)域的霸主。而此時(shí)落地能力與落地速度至關(guān)重要，各家的比拼也才剛剛開(kāi)始，速度決定未來(lái)。
