全國政協委員、搜狗公司CEO王小川。
今年首次亮相全國兩會的全國政協委員、搜狗公司CEO王小川帶來了兩份提案。一是針對“看病難，看病貴”現象，建議構建新型醫聯體，通過數字技術將優質資源廣泛貫通至患者末端，打通醫療惠民“最后一公里”。另外一份提案則建議完善科研激勵機制，以科技成果轉化產生效益為導向，創新采取事后稅收優惠方式，適當減免企業和個人稅收，從而激發科研熱情。
對于人工智能布局等熱點話題，王小川稱，我們應該忘記恐懼，人工智能并非將替代人類，而是人類未來的發展方向，如同今天的機械工具一樣，最終將成為人類能力的延伸。
南都：今年是你擔任政協委員第一年，有何感受?
王小川：政協委員的身份不僅是一種榮譽，更是一種社會責任，當所寫的提案能夠被采納、真正推動社會進步，才是這個身份所能賦予的真正意義。準備提案時，我做了大量的資料檢索，并和相關行業資深專家進行交流，以確保我的提案既能代表目前真正存在的問題，又有實踐的可行性。
南都：比較中美AI產業環境，中國的語音識別在哪些細分領域更有優勢?
王小川：就美國A I產業環境來看，如果拋開基礎研究，做技術轉化及創業公司的很多是華人，底層基礎研究以外的力量同樣非常寶貴。再加上中國的市場空間巨大，傳統行業力量相對較弱，所以新技術一進來會有更大的生存空間。在A I技術應用之后，中國可能比美國受益更大，比如車載環境等垂直場景下的語音識別。
南都：AlphaG o從Zero到2.0的不斷進化，你認為是值得擔憂的一件事嗎?
王小川：面對人工智能的浪潮，我們應該忘掉兩種恐懼。第一種是對未知的恐懼，許多創業者乃至投資者，因為不了解技術而懷有恐懼，覺得會影響投資決策的判斷。第二種恐懼來自人性，有時候人們會懷疑人工智能的發展最終將取代人類，令人類失去存在的意義。
人工智能并非將要替代人類，而是人類未來的發展方向，如同今天的機械工具一樣，最終將成為人類能力的延伸。只有忘卻恐懼，我們才能進步與覺醒，在我們建造的世界里，讓生活更加美好。
南都：你說過，如果想讓公司活得更長，就要慢下來，而互聯網是個快速變化的市場，這里的“慢”如何理解?
王小川：在公司中你會發現，當很快給人晉升機會、讓他負責更大的團隊時，他一旦上去就很難下來，這時公司就進入了單向老化的局面。很多公司做大做強是為了參與競爭，但一旦進入快速變化的市場，公司可能會衰老得更快。真正的百年老店是慢公司。搜狗在14年的時間里慢慢變化，直到去年IPO也并不是最強的那一個。但我們是一個古老的公司，并且內部依然能夠保持非常年輕的狀態。
