李根 發(fā)自 凹非寺
吳恩達(dá)先生終于供認(rèn)了。
這位后任的百度首席迷信家，昨天奧秘兮兮的預(yù)告他離任創(chuàng)業(yè)的第三個(gè)項(xiàng)目，行將發(fā)布。不久后，答案揭曉——但不是一件新穎事。
去年夏天就被曝光的AI Fund，吳恩達(dá)愣是憋到如今才啟齒供認(rèn)。
當(dāng)然也有新內(nèi)容，比如基金規(guī)模從1.5億美元漲到1.75億美元。重要的是，這支基金的投資的第一個(gè)項(xiàng)目，就是吳恩達(dá)本人興辦的Landing.ai。
另外，還有兩個(gè)投資項(xiàng)目沒有發(fā)布。
量子位猜想，其中應(yīng)該包括吳恩達(dá)夫人的新項(xiàng)目。前不久，吳恩達(dá)夫人從他倆主導(dǎo)創(chuàng)建的無人車公司Drive.ai總裁地位退下，開端新的創(chuàng)業(yè)。
在Techcrunch的報(bào)道中，吳恩達(dá)表示AI Fund跟傳統(tǒng)的基金不一樣。更像是Betaworks形式。這里有必要解釋一下，什么是Betaworks。
Betaworks跟YC有點(diǎn)像，但又不一樣。成立于2007年的Betaworks的形式，首先是中心團(tuán)隊(duì)想出一堆創(chuàng)意，然后挑出一些停止嘗試，然后又在其中找到幾個(gè)有潛力的方向，組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步探究，好項(xiàng)目最初Betaworks會(huì)投資乃至收買。
吳恩達(dá)也想這樣。
在他看來，AI初創(chuàng)企業(yè)與普通初創(chuàng)企業(yè)的不同之處，在于可以樹立一個(gè)反應(yīng)閉環(huán)，這樣就能疾速得知一個(gè)項(xiàng)目的成敗與否。
在這方面，吳恩達(dá)說他本人有經(jīng)歷。他說他在百度的次要任務(wù)，就是搭建一系列的團(tuán)隊(duì)，來構(gòu)建潛在的AI相關(guān)業(yè)務(wù)。他置信：與其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相比，AI創(chuàng)業(yè)的可反復(fù)性更高。
另外，吳恩達(dá)還說：“我樹立公司的一個(gè)哲學(xué)就是速度很重要”。在官方聲明中，吳恩達(dá)表示“六個(gè)月的工夫足以決議一個(gè)新的AI方案能否能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢”，而這支基金的一個(gè)作用，就是能讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)專注向前跑，讓“研討停頓盡快停止”。
吳恩達(dá)先生在供職于百度時(shí)期，深受國際創(chuàng)業(yè)肉體的影響。上述吳恩達(dá)披露的信息，假如也用中國創(chuàng)業(yè)界盛行的“術(shù)語”總結(jié)，大約就是兩句話：
天下武功唯快不破，我的成功可以復(fù)制。
他之前還曾地下表示，十分推崇中國公司的加班肉體，也在本人的項(xiàng)目招募時(shí)，提出了十分苛刻的任務(wù)工夫訴求，與普通的美國公司一模一樣。
至此，吳恩達(dá)的創(chuàng)業(yè)“套路”，曾經(jīng)完全展示了出來。
吳恩達(dá)(甚至包括他夫人)，選擇有希望的創(chuàng)業(yè)方向，然后親身出場擔(dān)任CEO，組建團(tuán)隊(duì)，并且用本人的募集的基金投資本人的項(xiàng)目，扶下馬送一程。
然后吳恩達(dá)再去尋覓和扶持下一個(gè)項(xiàng)目。沒有兩頭商賺差價(jià)。
而且，第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目DeepLearning.ai，可以不時(shí)為新公司培育所需的人才。
完滿。
這套全體性的思緒，大家一定要掌握。
假如，你還不是很清楚吳恩達(dá)一步一步的戰(zhàn)略，上面我們?cè)僭敿?xì)回憶一下。
三個(gè)AI項(xiàng)目
AI Fund發(fā)布，也意味著吳恩達(dá)之前承諾的3個(gè)AI項(xiàng)目亮相終了。
依照工夫順序，我們復(fù)雜回憶下前兩個(gè)：
第一個(gè)項(xiàng)目Deeplearning.ai，傾向AI技術(shù)教育，提供一系列深度學(xué)習(xí)的Coursera課程。吳恩達(dá)希望發(fā)明最復(fù)雜的辦法，讓先生可以在AI及其使用范疇作出奉獻(xiàn)，進(jìn)而應(yīng)對(duì)全球范圍內(nèi)的應(yīng)戰(zhàn)。
但Deeplearning.ai還不能復(fù)雜視作AI根底知識(shí)培訓(xùn)，由于吳恩達(dá)還配套推出了AI維基百科，就是垂直圍繞AI搞了個(gè)百科內(nèi)容社區(qū)。
所以Deeplearning.ai更合理的解釋是：面向AI學(xué)習(xí)者的平臺(tái)。
第二個(gè)項(xiàng)目Landing.AI，去年12月宣布，官方目的是協(xié)助制造業(yè)公司用算法來降低本錢、提升質(zhì)量管理程度、消弭供給鏈瓶頸等等，第一個(gè)大客戶是中國人民熟習(xí)的富士康。
吳恩達(dá)的Landing.AI正在幫富士康構(gòu)建一個(gè)零碎，來檢測鏡頭組件上的斑點(diǎn)、劃痕等瑕疵。
這個(gè)項(xiàng)目跟吳恩達(dá)的老冤家林元慶停止的AIbee有點(diǎn)像，都是在垂直傳統(tǒng)行業(yè)提供AI處理方案。
投資玩法
吳恩達(dá)也說了，AI Fund的玩法不同于罕見的基金。
量子位很早就聽人說起過這個(gè)基金。還有這個(gè)基金的運(yùn)作形式。這么說吧：吳恩達(dá)作為基金GP，尋覓方向，孵化業(yè)務(wù)，并在這些項(xiàng)目中充任結(jié)合開創(chuàng)人身份，全職任務(wù)一段工夫，把項(xiàng)目由idea催熟。
緊接著用這個(gè)基金給進(jìn)入業(yè)務(wù)開展期的項(xiàng)目提供A輪投資，他拿一定股份，另外的結(jié)合開創(chuàng)人拿一定股份，然后在項(xiàng)目進(jìn)入更成熟的開展期后，全職轉(zhuǎn)兼職，再搞新項(xiàng)目。
至多目前，Landing.AI和Deeplearning.ai都是這么運(yùn)作的。
所以AI Fund作為吳恩達(dá)3個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之一，也是他一切創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的最重要保證。從商業(yè)角度來講，形式和玩法都有創(chuàng)新性，依照?qǐng)?jiān)持下周回國的賈教師口號(hào)：可謂生態(tài)化反。
而且別忘了，有了這筆基金，吳恩達(dá)才干把本人迷信家的“idea”商業(yè)化啟動(dòng)，并且招募團(tuán)隊(duì)，同時(shí)統(tǒng)籌多個(gè)項(xiàng)目，一舉多得。
當(dāng)然，也展示出了吳恩達(dá)迷信家本性之外的一流財(cái)技。作為及基金管理人，吳恩達(dá)自然也是要拿管理費(fèi)的，即使其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目他不領(lǐng)創(chuàng)業(yè)工資，也能經(jīng)過基金給本人發(fā)發(fā)工資。
還是那句話。完滿。
