他萬萬沒想到，當初創辦的這個站長峰會，2011年演變成阿里云開發者大會，2015年正式更名為“云棲大會”。
2009年，時任阿里巴巴集團旗下PHPWind總裁的王學集在杭州策劃組織了一個地方站長峰會，阿里的邵曉鋒、蔡文勝、龐東升等人前來助陣，各地站長蜂擁而至。
2010年，站長峰會升級，馬云應邀出席，做了鼓舞人心的演講。當時身處阿里研發院的王學集作為組織者第一個上臺闡述了大會的愿景。從全國各地匯聚上千名程序開發者。
他萬萬沒想到，當初創辦的這個站長峰會，2011年演變成阿里云開發者大會，2015年正式更名為“云棲大會”。
這位從程序員起家的80后，大學期間就開始創業，他是PHPWind社區的最初創辦者，2008年被阿里收購后，他和團隊一起加入阿里。在馬云的授信下，他成為阿里云第一任總經理，帶領阿里云成為國內云計算的行業標桿，并先后在阿里資本與手機淘寶擔任重要職位，也是掃碼支付的創始人。
“客戶對你的信賴度，基于你的技術能力能否做到第一。”3年多前，這位技術狂人“出走”阿里，一頭扎進了AI領域，創辦涂鴉智能。如今，涂鴉智能已完成數億B輪融資，智能產品遍布近200個國家和地區，成為阿里云Top50的重要客戶。
大學沒畢業就創辦軟件公司，被阿里收購
當年進阿里，王學集也給自己起了個花名——御靈。“在寫代碼前，我玩游戲玩得很瘋狂。”那是一款他常打的游戲，他在游戲中組的隊叫御靈幫，游戲中的一把劍就叫御靈。
可是，“御靈”這個花名掛在門口時，卻很少有人叫，大家還是習慣稱呼其名——“學集”。
因為，“學集”進阿里前已經小有名氣了。
王學集
82年生的王學集大二就開始創業了。他當時在浙江理工大學讀的專業叫信息與計算科學，屬于應用數學的領域，跟技術幾乎不沾邊。熱愛寫代碼的他就自學C語言、JAVA，邊學邊玩，偶然得知php是一種語言后，他去圖書館借了本書花了半小時就看懂了。大二下半年他寫了個叫“流星留言本“的程序，被很多人使用。
2003年王學集和幾個同學創辦了PHPWind論壇。早期的技術宅或許對此不陌生，當時這是國內最著名的php論壇系統之一，曾經幫助了百萬級別的小白版主和站長建立了屬于自己的論壇。
2004年底，王學集和好友陳燎罕成立公司，正式發布PHPWind，那時他們還僅僅是大三學生，20多位員工中一半是同學，一半是網友，公司開在大學園區里，租著3000元一個月的房子辦公，辦公家具和電腦都選性價比最高的，靠著賣軟件授權和服務費過活。
2006年，互聯網創業氛圍興起，更多的創業公司需要php服務，資本急速涌入，王學集順利拿下一輪融資，PHPWind從收費變成了免費，客戶暴增。
這個社區平臺很快就被只隔了兩條街的阿里巴巴瞄上。2008年，阿里巴巴投資戰略副總裁來跟王學集商議收購事宜，希望能將PHPWind的業務和團隊一并拿下，還開出了一個不低的價格。
彼時的阿里主要是圍繞電商做生意，正和騰訊激烈競爭，社交正是它的短板，收購PHPWind是馬云基于戰略補充的一個布局。
畢業僅三年的王學集接受了這次收購，“這是阿里對我們技術的一種認可，阿里也承諾，我們這個業務團隊成員仍保有一定獨立性。”
將阿里云孵化上線
在創投圈里，創業團隊一旦被收購、兼并，一般很難在新東家旗下出人頭地。
王學集卻是少有的異類，他在阿里的晉級打破了這一認知。
主導PHPWind收購的馬云，顯然還有更大的謀略與深義。在2009年的阿里年會上馬云宣布了阿里的一項重大舉措：成立阿里云事業部，同時他宣稱“阿里云將會是阿里的下一個十年。”
PHPWind的所有成員成為阿里云的第一個業務團隊，由阿里巴巴CTO王堅帶隊，王學集被馬云委以重任，擔任阿里云總經理，成為阿里云的第一任負責人。作為M5級別，王學集在每年年底的阿里戰略會上和馬云面對面交流；陳燎罕也成為阿里云的運營總監，帶著團隊四處征戰，整個公司對他們都寄予厚望。
阿里當初做下的這個戰略決定，如今看來再英明不過。彼時，云服務和云計算還是新的互聯網術語，那時業界對“云”的認知是概念炒作和忽悠，甚至沒人相信這個技術能做成，一度這么流傳，“98%是騙子或稱幌子，就是舊瓶換新瓶罷了。”
云計算所做的是互聯網通用技術平臺，最底層的操作系統，是技術領域最難搭建的核心。而王學集恰恰就有技術的自信，“云服務器”這個概念就是王學集首次提出的，“我對技術和趨勢有非常強的認知，此前很多人叫虛擬機、或者云主機，而把云和服務器聯系在一起的，就是我。”
最初那幾年，阿里云在阿里內部是不賺錢的子公司，一度還被三淘系(淘寶，天貓，e淘)瞧不起。
為了鼓舞“阿里云”團隊，當時馬云親自在門口迎接員工，給他們鼓勁。王學集記得，那一陣子幾乎天天加班，“我們一般會開會到夜里三四點，這很正常啊。”
也就是在這種氛圍下，阿里云很快有了技術突破。最初阿里云測試時用的是,這個域名用了三個月后，2011年7月正式發布阿里云。
阿里云上線后，騰訊云一年之后開始推出。
所謂云平臺就是降低技術門檻，服務更多的創業公司。2009年，為了配合阿里云的業務上線發展，王學集策劃了第一屆中國地方網站發展論壇，也就是站長峰會。
2010年10月，第一屆云棲大會，馬云親自出席，做了演講。
王學集當時第一個上臺發言。
2010年站長峰會繼續籌辦，王堅博士也很支持，王學集對王堅提議，“要不要請馬總也來支持一下。”馬云應邀而至，還發表了演講，他激情滿懷地說：所有的站長，你們是中國互聯網的希望，也很開心看到這么多創業者，阿里云的愿景就是降低互聯網的技術門檻，幫助中小企業能成為像BAT那么大的企業。作為組織策劃者，王學集也發表了演講，他談了阿里云的具體構建、市場推廣，以及如何布置開發者大會的始末。
這就是歷史上的第一次云棲大會。“當初，就是為程序開發者自己籌辦的一個大會，沒想到后面變得這么火熱。”王學集說。
阿里云有了一些起色之后，2013年王學集和陳燎罕看到了O2O服務的勢頭，一并創立了手機淘寶O2O孵化項目。項目試驗3個月后成立淘點點事業部，由當時的阿里巴巴CEO陸兆禧親自帶隊。這個團隊一度成功開發“掃碼支付”，第一個把二維碼貼到商家門口，從技術上讓移動支付體驗美夢成真。
因為出色的業務能力，王學集很快加入阿里組織部，一度是當時最年輕的組織部成員。
給“中國制造”裝上大腦，變成“中國智造”
王學集對技術的趨勢一向敏感，他也是微信1456個注冊用戶。
“我們對互聯網的重要節點有非常強的認知和把握能力，包括阿里云、掃碼支付，因為我喜歡做這個事情，也一直在琢磨這個事情，你會發現，自己已經是這個領域的佼佼者，甚至可以引領這種潮流，剩下的就是你怎么實現它。”
在孵化阿里云的過程里，王學集看到了大數據的方向。“技術的發展會往上走，比如大數據、AI，這些技術會給制造業帶來脫胎換骨的變革，將2B、2C領域實現人工智能的運用。”
他當時給阿里云規劃的是金字塔戰略，最上面是大數據、中間層是云市場、底層是云計算資源。“首先提供基礎服務，吸引創業者，然后提供承載他們的云市場，基于云市場產生的大數據，可以變成商業模式再服務企業。”
2014年5月，王學集和陳燎罕先后離職，同年6月，他們共同創立了涂鴉智能，其中十幾個人都來自PW的早期團隊。
涂鴉智能團隊
走的時候，他們跟當時的上司吳泳銘聊了要創業的想法，這位阿里巴巴十八羅漢中的一員自掏腰包，成為了涂鴉科技的天使投資人。
周六，涂鴉科技的辦公區里依然人頭攢動，“創業公司一般都是一周只休一天。”王學集帶著我們在公司邊轉悠邊介紹，“涂鴉智能的所有業務都是圍繞智能和云服務展開的。通俗的說，我們不創造東西，而給傳統產品裝上了‘智能’系統，裝上‘大腦’。”
涂鴉科技的方向是讓“中國制造”變成“中國智造”。從2015年以來，國家倡導傳統產業觸網改革，但‘+互聯網’該如何操作，并無成熟案例可以借鑒。
而涂鴉科技就是提供“硬件智能化解決方案”，把普通的硬件、家電變成智能化設備，為“中國智造”提供新的升級路徑。
他面前有一盞燈，只見他輕聲喚著“Alexa， turn left”，燈泡應聲左轉，“Alexa，turn red ”，燈瞬時變紅。
“這只是一個應用的小場景，用戶還可以通過手機屏幕進行操作。”王學集解釋道，相當于淘寶幫助企業在線開店，涂鴉則是幫助企業在線實現智能化。比如一個做傳統插座的公司，上了涂鴉平臺，就可以變成智能插座，用戶可以用語言定時、隨時統計電量。所不同的是，淘寶主要是售賣環節的服務，涂鴉還包括售后的維護體驗。
除了“殺手锏”級的解決用戶需求外，涂鴉智能這樣一家高成長型的B2B的公司有著極強的用戶畫像能力，可以大規模降低成本，實現系統性的價值鏈。
王學集解釋說，通常情況下，企業進行AI+產業鏈升級，要么自己操作：搭建云，研發軟件、硬件，并完成三端聯動，這個過程耗時耗力，也可以將需求提交給第三方團隊來運作。大部分第三方團隊從研發到生產、適配起碼需要一年的時間，投入的費用甚至高達數百萬元。而涂鴉智能一站式平臺只需要企業支付較低的費用，在15天內就能解決智能化難題。再加上涂鴉推出的零代碼OEM App自動生成引擎服務，企業只需選擇涂鴉提供的模版，將自己的品牌標識放上，幾分鐘就能擁有自己的獨立App。
“我們是實實在在幫助企業實現產品層面的智能升級，進而使它們獲得更多的出口收入。”王學集說，歐美家電品牌很強勢，中國品牌要在當地占有市場份額非常之難，但涂鴉智能利用自身的市場渠道賦能，為合作品牌提供了新的獲客渠道。另外，“涂鴉全球通”還可以協助中國企業通過做跨境電商獲得更多訂單。
”任何一個戰略布局，必須理解用戶的真實需求并提供服務，而不是簡單基于功能實現。“王學集說。
有數據顯示，至2020年，全球可聯網硬件年新增達到 80 億臺規模，其中家用消費級硬件大約 37 億臺。這是一個巨大的想象空間。目前，涂鴉智能已經在智能空調、智能空氣凈化器、智能插座、智能取暖器、智能熱水器、智能凈水器、智能單反WiFi SD卡等多個智能家居場景與合作伙伴實現了合作，客戶超過10000家，遍布中船重工、長虹、TCL、德力西等軍用和民用領域。
成立3年多的涂鴉團隊75%是技術人員，85后、90后居多，目前已完成數億B輪融資，并實現盈利。
“為什么叫涂鴉?人們會想到這是一個AI公司嗎?”
“阿里巴巴當初做外貿的時候，別人還問是不是賣羊肉串的呢。”王學集笑著說，名字沒特定含義，如果要給一個解釋，就是簡單多彩。”
他想為中國的制造業公司添上多彩的一筆。
