原標題：聯想劉軍：聯想已提前布局智能物聯網時代
2017年12月20日，聯想集團在“冰城”哈爾濱召開了聯想創新科技大會哈爾濱峰會——暨聯想智能生態新品發布會。在大會上，聯想不僅正式宣布開啟智能生態戰略布局，并且還發布了聯想MirageAR智能頭盔套裝(簡稱聯想Mirage)。
三位領導參與會后采訪
會后，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍先生、聯想集團高級副總裁個人電腦與智能設備產品集團總裁賈朝暉先生和聯想集團副總裁PCSD平板和消費智能設備總經理姚立先生接受了媒體采訪，針對聯想的智能生態戰略以及落地產品聯想Mirage進行了現場答疑。
在智能互聯網時代構建生態
聯想智能生態戰略受到了媒體的廣泛關注，劉軍先生對此進行了系統性的闡釋。劉軍先生表示，目前產業的發展趨勢，聯想稱之為智能物聯網。這是一個海量且相對碎片化的市場，聯想希望能夠通過聯合國內多家創新企業的方法，共同創建一個生態。所以聯想集團推出智慧聯想戰略，提前布局智能物聯網時代。智慧聯想服務中國，更好的為中國客戶提供產品和服務。
聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍先生
接下來，新型的智能設備和“設備+云”的新業務是聯想發展的重點，這是聯想繼個人電腦業務、移動業務和數據中心業務之后的第三波戰略。具體到聯想Mirage這款產品上，聯想與迪士尼的合作屬于內容上的合作，硬件方面是由聯想自主開發的，這種由合作伙伴提供內容、聯想提供硬件的合作方式就是聯想智能生態最好的例子。
那么聯想的物聯網戰略與其他企業有何不同，針對這個問題，劉軍先生補充道，不同企業肯定有不同的角度和解讀。硬件設備之間進行智能協同，然后為用戶提供精準服務，這是聯想的思考。未來聯想會聚焦三大場景：家具、汽車和個人佩戴，所以說包括車在內，都是聯想未來的發力點。
從中我們能夠看到，在聯想的智能生態戰略中，服務+智能化將成為非常重要的競爭力，劉軍先生表示，引入智能化不僅能夠提高生產效率，同時也能夠滿足日益明顯的碎片化、個性化需求，比如現在聯想官網可以定制筆記本電腦，這在未來將是非常巨大的競爭力;另外在供應鏈管理方面，人工智能能夠做出準確預測，最終的結果甚至比人腦還好。而且智能化還有一個非常不錯的使用場景，那就是在線服務，類似雙十一這種特殊的購物節，機器人服務緩解了很大壓力。
智慧聯想將以用戶為中心
具體到智慧聯想戰略，它能夠為用戶帶來什么呢?劉軍先生表示，對于消費級用戶來說，聯想的優勢在于服務網絡非常的完善，這是聯想多年來一直在經營和建設的部分，比如說產品的延保、甚至是上門調試等服務，都是聯想能夠提供的;對于企業級用戶而言，聯想能夠定期為系統進行維護、排查問題、優化性能以及提高安全性?？傮w而言，目前的服務主要集中在IT領域，但未來以智能設備為中心的組合服務會非常多樣化。
所以如何豐富智慧聯想便成為未來聯想的重頭戲，賈朝暉先生表示，目前聯想已經為合作伙伴提供了智能家庭技術和服務的白皮書規范，希望合作伙伴能夠通過這些與聯想的服務接口進行對接，從而納入到整個體系中。智慧聯想應用已經上線，它能夠將覆蓋的設備與背后的連接服務打通。隨著納入到體系的產品越來越多，智慧聯想的內容將更加豐富且發展迅速。
聯想集團高級副總裁個人電腦與智能設備產品集團總裁賈朝暉先生
智慧聯想平臺將為用戶提供全面的產品，劉軍先生表示，未來智慧聯想平臺上的產品分為三類，一類是聯想品牌的產品，包括PC、平板、智能手機等;另一類是聯想新品牌的產品;最后一類就是合作伙伴的產品，聯想會從中選擇出最好的產品提供給客戶。這個平臺不是自由市場，但也不會封閉，聯想在其中對質量和品質進行把關。
在智慧家庭業務方面，聯想大概有四個方向，賈朝暉先生補充道，第一個方向就是家庭娛樂，通過PC、電視、智能音箱等產品為用戶搭建家庭娛樂方案;第二是家庭安全，目前聯想有看家寶這樣的硬件產品，未來還會有更多安全方案;第三是家庭健康和舒適化，比如控制空調或空氣凈化器，為用戶提供更健康的家居環境;第四是節能自動化，智慧家庭的設備是全天候工作的，所以聯想會為用戶提供最節能的使用方案。
由此能夠看到，聯想已經從以往封閉式的思路逐漸向開放轉變，并將核心資源賦能給合作伙伴，那么聯想從中能到什么?劉軍先生表示，在智能互聯網時代，聯想想要搭建一個開放共享的模式。以往單純的競爭時代已經過去了，企業之間優勢互補，為用戶提供全方位、一條龍式的服務，用戶打賞，企業分錢，這是智能互聯網時代的盈利模式。所以聯想將自身核心優勢共享合作伙伴，合作伙伴同樣也將自己的核心優勢共享出來，共同抱團。
聯想Mirage只是一個開始
談到智慧聯想，不得不提的就是發布會當天發布的智能生態產品——聯想MirageAR智能頭盔套裝。這是聯想與全球合作伙伴迪士尼攜手打造的第一款智能生態產品，意義重大。
姚立先生與媒體分享了聯想Mirage背后的故事。聯想很早就在AR領域投入研發，積累了豐富經驗。但在研發過程中發現，沒有強大的IP就無法產生用戶粘性。而迪士尼正好相反，迪士尼擁有著大量IP，但在AR技術方面沒有沉淀，所以在2017年CES前后，聯想遇到迪士尼，兩者一拍即合，達成了一個全球的排他性的戰略合作，雙方對于合作的效果非常滿意。
聯想集團副總裁PCSD平板和消費智能設備總經理姚立先生
同時姚立先生表示內容是AR非常重要的一部分，姚立先生認為，對于絕大多數消費者而言，游戲場景能夠讓AR產品產生巨大粘性。此次聯想與迪士尼合作只是一個開始，未來還會有更多內容出現。在行業應用方面，由于技術的局限性，AR在未來三年內很難有所突破，當然聯想也會在商業領域不斷嘗試。不過在消費領域，目前聯想Mirage會專注于游戲場景上。
了解聯想Mirage的朋友都知道，這款產品需要配合手機使用，聯想這么做是基于什么考量，未來是否會有一體化的設計?對于這個問題，姚立先生表示，首先是成本問題，如果采用類似谷歌眼鏡這種方式，那么價格會非常高，不利于在消費市場推廣;其次我們也考慮到當下智能手機已經非常普及，有些人甚至同時擁有兩三部手機。所以聯想Mirage配合手機使用是目前比較優化的方式。當然后續產品的迭代會考慮擺脫智能手機，采用一體化設計。
姚立先生補充道，雖然聯想Mirage需要與智能手機配合，但用戶體驗是非常好的，聯想在其中做了很多技術上的努力，比如追蹤信標能夠光劍的反應更加靈敏。聯想在選擇技術方案的時候，首先是要保證用戶體驗，然后在經濟上做出平衡，以達到最經濟實用的目的。
聯想Mirage不會只是一個單獨的產品，聯想在AR方面有著整體性的考慮，賈朝暉先生表示，目前聯想在AR方面的產品主要有兩大方向，一個是針對消費領域，一個是針對商用領域。聯想MirageAR智能頭盔套裝就是針對消費領域，其擁有強大的IP支撐，能夠提供沉浸式的游戲體驗;此前聯想在上海發布的晨星AR主要針對商用垂直領域，在制造、零售和醫療方面都有嘗試。聯想的整個布局兼顧消費和商用，未來還會有更加長遠、全局化的規劃和路線。
在聯想Mirage這條產品線上，姚立先生表示，平臺化是聯想Mirage未來的發展考量，迪士尼作為內容合作伙伴，此次與聯想共同推出了聯想Mirage這款產品，后續聯想也會在內容合作伙伴方面有擴展的考慮。
從整個采訪中我們能夠看到，聯想已經做好了迎接智能物聯網時代到來的準備，智慧聯想戰略以開放的姿態，與合作伙伴一起為用戶提供高質量的產品和服務。聯想Mirage只是整個戰略中的一個產品，未來還會有更多同樣優秀的產品提供給中國消費者進行選擇。對此我們拭目以待。
