8 月 11 日晚間消息，小米公司召開新品發布會，開場是雷軍的年度演講。在開始之后，雷軍講起了他在人生至暗時刻。
第一個故事是 WPS，那時候擺在雷軍面前的問題是，國內小公司如何跟國際大公司競爭。1995 年四月，閉關三年后，盤古 office 完工。但產品上市后銷量不如之前的三分之一。
1996 年，雷軍遭遇了人生第一次重創。WPS 也賣不動了，公司陷入困境，甚至差點發不出工資。“那時候經常一宿一宿睡不著”。
雷軍找了個最大的軟件商店去站店賣貨。可連站三天一套沒賣出去。
到第四天跟其他人學，雷軍學會了跟人交流，終于賣出了第一單。到了第七天，成了店里的銷售冠軍。
這是一個研發負責人在產品失敗后，跟顧客交流贏回自信的故事。
重新理解了做用戶真正需要的產品，而不是只是看起來高大上的產品。之后開發《電腦入門》等一系列暢銷軟件，讓金山找到了活下去的路。
第二故事是迷茫時期的雷軍，在休息的半年里，他和朋友經常去泡吧、蹦迪，還沉浸在重金屬搖滾里，暫時忘記了煩惱。他當時甚至琢磨過是不是要開個酒吧。
但閑暇時間很快被泡論壇取代，每天跟人賽著發帖，后來雷軍成了版主。
這段時間為雷軍積累了跟用戶交流的經驗，這也成了小米創業時期粉絲運營的積累。
第三個故事是雷軍的電商時代，卓越網的創業年代。做網上圖書音像店，雷軍之前站店賣貨的經驗和持續積累的零售理解都用上了。兩三年功夫，卓越網就成為當時最大的 B2C 電商。
后來因為資本市場環境太差，實在融不到錢，最后只能忍痛賣給亞馬遜。
創辦于互聯網泡沫破裂之后，倒下于電商全面崛起之前，這就是卓越網的故事。
但經過此次歷練，雷軍的眼界也變了。他看到了移動互聯網的機會，看到了機會，也找到了參與的機會。
雷軍通過天使投資的方式投資了十多家初創公司，在最前沿深度參與移動互聯網。最出名就是 UC 瀏覽器。
在面臨這些挫折和失敗的時候，雷軍說自己也曾經迷茫，失敗。但沒有這些，就不會有今天的雷軍。這是挫折的饋贈。
