北京時(shí)間11月8日凌晨消息，作為Uber新任首席執(zhí)行官達(dá)拉·科斯羅薩西(Dara Khosrowshahi)，他承認(rèn)自己用了好幾個(gè)月來處理這家打車企業(yè)的一些棘手問題。
在一條新的LinkedIn動態(tài)里，這位新CEO描述了他所感受到的優(yōu)步所特有的企業(yè)文化和無謂的精神。但是，他強(qiáng)調(diào)說，這種企業(yè)文化可能需要做出一些改變了。
他說：“我們的價(jià)值觀指導(dǎo)著我們怎樣工作和怎樣做人，但是，我經(jīng)常聽說有員工的工作態(tài)度和公司的形象不符。比如，“toe-stepping”機(jī)制就是為了使員工大膽說出自己的想法而不用顧及自己在公司的職位高低或崗位類型，但是真正執(zhí)行起來卻是一團(tuán)糟。”
為了形成新的公司價(jià)值觀，科斯羅薩西表示：“與其摒棄一切舊的東西，我的關(guān)注點(diǎn)在保留那些仍然管用的，拋棄那些不合時(shí)宜的東西。”同時(shí)，他將這種精神傳達(dá)到了公司員工那里，員工們紛紛表示贊同。
以下是科斯羅薩西所定義新的“公司準(zhǔn)則”：
放眼全球，立足本地。
顧客至上。
尊重不同的聲音。
做正確的事。
堅(jiān)持不懈，永不言棄。
好的想法最重要。
敢拚敢做。(小寶)
