(原標題：每經專訪格力電器董事長董明珠：智能裝備助力中國制造業轉型升級)
每經記者 陳鵬麗 每經編輯 趙 橋
在家電領域，乃至整個資本市場，格力電器(000651，SZ)無疑都是最受關注的明星企業。今年9月份至今，格力電器的股票連續多日多次獲得港資的大筆凈買入，長期現身深股通十大成交活躍股榜單。日前，格力電器又是剛一口氣接受了來自全國各地的60余家機構的調研。格力電器可謂是名副其實的資本市場“寵兒”。
另一方面，格力電器每年也以高額分紅來回報投資者。格力電器董事長兼總裁董明珠2012年正式掌舵格力以來，格力每年的派現更是逐年攀升。格力也因此被資本市場冠以“最慷慨的上市公司”的頭銜。2016年格力電器的現金分紅首次突破了100億元，分紅額度超過貴州茅臺。
據統計，2012年~2016年，5年間，格力電器累計派現超365.5億元。那么，支撐格力電器持續每年高分紅的力量到底是什么?公司2017年中報顯示，除了生活電器業務外，公司智能裝備業務也已經形成規模。那么，格力電器未來的發展規劃是怎么樣的?近日，董明珠接受了《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪，并進行了詳細闡述。
堅持共享發展理念回報各方
NBD：在家電行業，格力電器每年的分紅遠超同行，即使是在整個資本市場，格力的高分紅也是搶眼的。您曾說過，“我覺得高分紅和不高分紅，取決于企業的實力。”那么，支撐格力電器每年高分紅的因素或者力量是什么?
董明珠：這就是企業實力的體現，格力這些年的發展，堅持掌握核心科技，堅持自主創新，堅持科技驅動發展，企業盈利不斷上漲，才能不斷給國家納稅，給股東分紅，給投資者豐厚的回報。
格力是一家上市公司，有眾多投資者投資格力，格力有能力返利給消費者，同時給股東更高的回報，這樣能獲得更多股東的支持，對企業未來的發展也是非常有利的。
NBD：格力電器一直堅持高分紅的原因和初衷是什么?
董明珠：格力多年來堅持共享的發展理念。企業的發展成果要與股東、國家、消費者、公司員工共享，這也是格力多年來堅持高分紅的最主要原因。堅持共享分紅的理念，格力就能對股東、消費者、國家都有價值，企業才能發展得更大，走得更快、更遠。
NBD：在您看來，未來格力電器的市值和股價，主要靠什么來支撐?
董明珠：格力的未來發展前景無限。堅持自主創新，掌握核心科技，以消費者需求為出發點，不斷研發出能為消費者生活帶來改善的優質產品，這是我們企業的責任和價值所在。源源不斷地研發出好的產品，能得到消費者的認可，這是能支撐股價的重要原因。
智能裝備是中國制造必然選擇
NBD：我們也看到，格力電器這幾年一直在致力多元化發展。從2017年上半年的業績來看，格力的智能裝備業務收入已經形成規模。那么，格力電器未來的發展規劃是怎么樣的?預計新的增長點主要在哪些業務?
董明珠：從空調的技術優勢出發，開辟智能裝備新跑道，這是格力的成長需要，也是中國制造的必然選擇。
目前格力智能裝備產品已覆蓋數控機床、工業機器人、伺服機械手、智能倉儲裝備、智能檢測等十多個領域，超百種規格，累計產出自動化裝備5500余臺套，累計產值超過20億元。
未來，格力智能裝備還將繼續加大在自動化線體、數控機床、機器人本體研發與制造等方面的投入。
NBD：格力電器對未來五年的中國空調市場怎么看?
董明珠：目前，人們生活水平正在不斷提高，對產品更新換代的需求也愈發強烈。沒有天花板的市場，只有天花板的企業。人們的消費需求是不斷升級的，因此掌握核心科技，能不斷推動產品更新換代，滿足消費者日益提升的需求，這是企業的責任，也是企業未來發展的空間。
從近幾年情況來看，空調市場中高端占比越來越高，消費者追求舒適性、節能性的需求也越來越大，因此，未來空調市場依然不可限量。
NBD：格力電器主要的發力點還是在國內市場，接下來的幾年，格力電器是否會將海外擴張作為工作重點?
董明珠：對于海外市場，我們堅持“先有市場后有工廠”的發展戰略，不斷深耕國際市場。對于海外市場，格力電器一直都是高度重視的。近一兩年來，乘著中國“一帶一路”倡議的東風，格力產品在沿線國家或地區的銷量進一步擴大，市場占有率獲得有效提升。今年前三季度，格力海外銷售額同比增長20%左右。
與之相伴的是，格力電器新一代精品“中國造”的品牌形象更是得到廣泛傳播。如今，格力自主品牌產品已經遠銷160多個國家和地區，用戶超過3億。
總之，格力電器十分重視海外市場，但也并不會因此減少對國內市場的投入。在國內，格力的家用空調占有率多年來獨占鰲頭，未來會在商用空調、小家電、手機等領域繼續發力，為消費者提供優質生活的產品。同時，格力還將繼續自主創造智能裝備，助力中國制造業轉型升級。
