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  百度集團總裁兼首席運營官陸奇

  擁抱AI趨勢,是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)公司和科技公司的主旋律,但如何在中國甚至世界AI之爭中脫穎而出呢?近日,百度集團總裁兼首席運營官陸奇接受美國知名科技雜志《連線》采訪時表示,人工智能技術(shù)的最佳商業(yè)化方式是打造生態(tài)系統(tǒng)。

  只追求技術(shù)領(lǐng)先是誤區(qū)

  陸奇來百度任職前曾在美國多家知名科技公司任職,他的上一份工作是微軟執(zhí)行副總裁,其中一個職責(zé)便是幫助微軟CEO納德拉領(lǐng)導(dǎo)微軟公司的AI戰(zhàn)略。采訪中陸奇反思,在這幾年的各巨頭AI競備中,唯技術(shù)論是應(yīng)該被修正的,亞馬遜遠遠領(lǐng)先于其他任何一個美國公司,是因為他們有正確的場景和設(shè)備。本質(zhì)上,Alexa就是一個AI先行的設(shè)備。而Google和微軟的AI路線并不是最好的商業(yè)化道路,反而亞馬遜的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)才更接近AI的未來。簡而言之,陸奇認為相比技術(shù),AI時代更重要的是有正確的應(yīng)用場景和正確的生態(tài)系統(tǒng)。

  “很多地方實現(xiàn)技術(shù)并不難,但這不意味著人們就會接受它。”從貼近技術(shù)到貼近用戶,陸奇認為在這個領(lǐng)域他發(fā)現(xiàn)亞洲存在更大的機遇:中國有7.31億網(wǎng)民,幾乎是美國總?cè)丝诘膬杀叮?ldquo;中國具有結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢。”

  陸奇指出AI技術(shù)商業(yè)化的最佳途徑就是建立生態(tài)系統(tǒng)。在不久前的百度AI開發(fā)者大會上,百度發(fā)布了Apollo和DuerOS兩大開放平臺,第一次向行業(yè)展示最完整、最開放、最前沿、也最具活力的AI開放生態(tài)。Apollo+DuerOS的落地,是基于支持一切的底層技術(shù)——百度大腦,百度云則是AI的主要輸出陣地。“百度AI的基礎(chǔ)是百度大腦。它比微軟和谷歌目前在美國所能提供的技術(shù)更廣泛、更開闊,因為它是一個平臺。百度大腦能夠提供60種不同類型的AI服務(wù)。”陸奇說,生態(tài)模式是百度明確的AI戰(zhàn)略。

  Apollo+DuerOS兩大生態(tài)系統(tǒng)

  談到加入百度8個月時間的具體工作,陸奇總結(jié)說,“在過去的三個多月中,我大約在自動駕駛技術(shù)產(chǎn)品上花了40%的時間。”作為百度的首席運營官,陸奇把許多精力投入在Apollo平臺上,陸奇總結(jié)Apollo計劃自4月宣布后,在短短兩個多月內(nèi)就得到了業(yè)界廣泛的正面回應(yīng)。其核心原因,是因為Apollo生態(tài)設(shè)計是基于一個強大理念和宗旨,即Apollo宣言。Apollo宣言有四個基本原則,即開放能力、共享資源、加速創(chuàng)新和持續(xù)共贏。

  陸奇表示,“因為汽車工業(yè)更加復(fù)雜、更強大,汽車大腦需要更多的知識、更強的能力,單靠技術(shù)本身,在相當(dāng)長的時間里都不可能實現(xiàn)自動駕駛。“他舉例說,假設(shè)城里出了個交通事故,警察來了,但發(fā)現(xiàn)事發(fā)路段沒有交通標(biāo)志,于是在紙上用筆畫了個標(biāo)志,寫上:“限速5英里,請謹慎駕駛”,然后舉著給過往車輛看,提醒他們避讓,這種情況下,就需要能識別手寫文字、理解人類語言的技術(shù),但僅僅這些技術(shù)就會耗費很久的時間來實現(xiàn)。所以在自動駕駛復(fù)雜的場景下,Apollo生態(tài)將來會對整個汽車工業(yè)做出巨大、深遠的貢獻。

  百度聚焦用戶和合作伙伴的另一個平臺是DuerOS。DuerOS是以自然語言為基礎(chǔ)的人機對話交互平臺,和美國的Alexa、Google Now、Siri或Cortana有相似之處,但更大的不同之處在于DuerOS在中國積累了遠超其他產(chǎn)品的對話技能。陸奇稱,“我們在對話技能方面開發(fā)了10個主要領(lǐng)域,100多個子領(lǐng)域。”百度也正在建立一個新興的DuerOS合作伙伴生態(tài),為合作伙伴開放更多的技能組合。

  著眼于當(dāng)下的AI競賽,每個生態(tài)系統(tǒng)都需要一個AI設(shè)備沖在前線,汽車是首個要落地的重要AI商業(yè)應(yīng)用,Apollo就是百度AI生態(tài)的排頭兵。

  與亞馬遜相比,亞馬遜以Alexa作為AI先行的設(shè)備,從合作伙伴數(shù)量來看,目前亞馬遜也許比百度多,因為在美國他們已建成了較大規(guī)模的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)。但陸奇相信,相比中國的大多數(shù)公司,百度走在正確的道路上,具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢,而且更為重要的是中國的政策和市場環(huán)境比其他國家都更好,在確立打造生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略后,百度有能力在未來征服世界。

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