7月27日消息,華為消費者業(yè)務(wù)在深圳總部分享了2017年年中業(yè)績。華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東分享了2017年上半年業(yè)績。2017年上半年華為智能手機發(fā)貨量7301萬臺,同比增長20.6%;銷售收入超過了1054億元,同比增長36.2%。
余承東表示,“小米雷軍提小米手機今年目標(biāo)是1000億元,我們半年就已經(jīng)完成了1000億元的收入。”。
除此之外,在高端市場上,華為手機P系列和Mate系列在2017年上半年實現(xiàn)了發(fā)貨量同比增長100%,500美元以上全球高端市場份額提升了8.2%。
要做全場景智能生活體驗:正與汽車廠商談合作
2017年全球智能手機市場增長繼續(xù)放緩,智能手機制造商面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。智能設(shè)備時代的消費升級,拉動消費者對智能終端的期望提升,希望更加智能,更加聰明。
華為總結(jié)了智能設(shè)備時代消費者六大行為特征:長時間在線、喜歡拍照、碎片時間的娛樂需求爆發(fā)、喜歡手機看視頻、移動支付成為習(xí)慣、注重數(shù)字健康服務(wù)。
華為如何滿足智能設(shè)備時代消費者的需求?余承東表示,華為要從創(chuàng)新、質(zhì)量、渠道和服務(wù)四個方面進(jìn)行提升。
在創(chuàng)新方面,華為要以消費者為中心,聚焦有意義的創(chuàng)新。過去十年華為研發(fā)投入超過450億美元,2016年全球企業(yè)研發(fā)投入排名第九。余承東表示,華為追求極致攝影體驗,希望手機就能夠替代單反。
“未來可以用手機開車,當(dāng)做車鑰匙。華為正在與幾大車廠,包括奧迪、寶馬、大眾等進(jìn)行這方面的合作。”余承東提到,“華為在消費領(lǐng)域的戰(zhàn)略要打造全場景智能生活體驗。這也是為何華為做PC的原因。”
余承東表示,華為手機采全球質(zhì)量管理之所長,在美國進(jìn)行創(chuàng)新、管理、設(shè)計;在德國進(jìn)行硬件、采購、供應(yīng)鏈;在中國進(jìn)行軟件和管理;而在日本進(jìn)行制造和采購。因此,華為手機是沿著客戶體驗走廊,實施了全價值鏈的大質(zhì)量管理。
在渠道上,余承東也表示這是華為的短板。但目前華為手機全球零售陣地達(dá)到了42300家,同比增長了19%。“全球零售陣地正在快速擴張,高端體驗店建設(shè)初具規(guī)模。”
2017年上半年:銷售額超1000億元
總結(jié)2017年上半年業(yè)績,余承東表示華為手機全球品牌影響力進(jìn)一步攀升,全球高端市場影響力進(jìn)一步提升。
2017年上半年華為智能手機發(fā)貨量7301萬臺,同比增長20.6%;銷售收入超過了1054億元,同比增長36.2%。“小米雷軍提小米手機今年目標(biāo)是1000億元,我們半年就已經(jīng)完成了1000億元的收入。”余承東表示。
在高端市場上,華為手機P系列和Mate系列在2017年上半年實現(xiàn)了發(fā)貨量同比增長100%。“華為500美元以上全球高端市場份額提升了8.2%。在中國提升了27.2%,波蘭提升了12.8%。”余承東列舉了部分地區(qū)的高端市場增長比例。
據(jù)透露,迄今為止,華為Mate9系列發(fā)貨量超過了850萬臺,華為P10系列發(fā)貨量超過600萬臺;華為Nova2系列上市不到一個月發(fā)貨量超過100萬臺,榮耀9發(fā)布28天,銷量超過100萬臺。“雖然友商大量抹黑造謠我們,但仍然有了很大的增長。”余承東表示。
數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年華為和榮耀品牌在大中華區(qū)智能機發(fā)貨量同比增長了24%,智能機市場份額提升了22.1%。“對這個成績,我還不是很滿意,還有很大的提升空間。”余承東認(rèn)為。