近日，《2017中國社交電商大數據白皮書》在北京發布。發布會上，國家電子商務專家咨詢委員會委員、清華大學教授柴躍廷認為，云集微店是以京東為代表的自營電商模式和以阿里天貓為代表的第三方電商模式的“混血兒”，是符合未來發展趨勢的新商業形態。
會上，柴躍廷提出，未來社會將實現新的“四化”：產品服務高度個性化、生產生活高度分散化、企業和政府規模高度小型化，生產資料和生產工具高度公共化。而在電商領域，他覺得四化會有更清晰的形態，即跨界融合、精準互聯、去中介化、去中心化。
柴躍廷認為，下一代電商應該具備以下四個最基本的特征：
第一，跨界融合。未來社會各行業的融合將是多方面的，通過網絡空間進行的商務、政務、社交一切的融合。未來可能不存在微信和電商平臺，但是存在微信和電商平臺的混合體，這叫跨界融合。今天的云集，基本上體現了這樣一種特征和趨勢。
第二，精準互聯。我們知道不管是買東西還是賣東西，首先要找到對方。我們傳統的做法是搜索，或者到阿里、京東上。通過社交朋友圈找到買家和賣家，這就叫精準互聯。精準互聯解決了一個根本問題，就是信任。這是和搜索、上平臺最大的不同，因為整個社會是由若干個社交圈構成的，通過社交圈形成精準搜索的網絡，這個特征更符合未來趨勢。
第三，去中介化。去中介化就是把經銷商二道販子切割掉。很多人問我，為什么要去中介化呢?我說去中介化的主要目的，就是得到一個可信的商品，因為有了中介環節，就有假冒偽劣的可能性，同時，去中介化有助于優化整個社會的供應鏈。今天的云集，正朝著去中介化的路上邁進，目前品牌商有50%左右，經銷商有50%左右。我相信隨著發展往前推進，品牌商會越來越多，經銷商越來越少，這是一個大的趨勢，符合一部分基本特征。
第四，去中心化。什么叫去中心化?不久前順豐和菜鳥打架了，為什么打架?就是為了爭奪用戶的數據資源，就是爭奪平臺上的交易數據。其實任何一個中心化平臺上的數據，它的所有權是用戶的，它的使用權是平臺的，今后這個矛盾會越來越突出。所以未來的趨勢一定是去中心化，用戶的數據用戶所有，但平臺可以有償使用，然后平衡用戶和平臺的利益關系，使得整個社會和市場更加公平競爭，不會存在以數據為壟斷的大公司。這是去中心化的現實需求。云集上的店主們和平臺之間不是完全壟斷的關系，而是服務和被服務的關系。現在去中心化還不是特別明顯，但未來這種特征會越來越明顯。所以說云集微店它走在了下一代電商的終極狀態的路上。
