近日，脈脈牽手 IDG、GGV、晨興資本三大頂級風險投資機構共同探索投后服務新模式，在脈脈直播平臺——“職播”中推出獨角獸企業專場視頻招聘活動;此次有包括Airbnb、宜人貸、快手科技、中糧我買網等十二家企業亮相。
據脈脈方面介紹，脈脈職播是一個匯集各行業著名企業家、資深從業者以及投資機構、創業者的職場直播平臺;通過視頻“職播”，可以為職場人提供涉及工作方法論、產業發展等多方面的高質量內容。該產品還可應用于企業招聘，雇主品牌建設、品牌推廣等領域。
以下為快手CHO賁國肖職播內容：
大家晚上好，謝謝各位來參加這個關于介紹快手的直播，我是快手CHO賁國肖。我是兩個多月前加入快手的，我本人之前是在阿里巴巴工作，基本上過去 15年的時間都在互聯網公司工作，所以，我對互聯網企業的情況、人力資源管理的方法論的實踐和人才的發展都有比較多的實踐經驗。我加入快手是一個巧合，大概去年年底的時候，我和一個一直關注我的職業發展的獵頭朋友交流關于像我這樣的人應該怎么樣去發展，他建議我在跨成長的公司發展，而剛好他也在幫快手找CHO，于是便向我介紹了這家公司。
隨后，我便在網上搜索了一些關于快手的資訊，結果令我非常驚訝，無論是用戶的規模還是投資者的背景，以及整個流量的消耗都是非常“嚇人”的一家公司。我的第一反應也在想這是不是“作秀”做出來的?后來我問了很多圈內的朋友，證實了這些數據的真實性。我是一個來自農村的70后，我發現快手上有很多來自中小城市和農村的原汁原味的一些年輕人記錄他們的日常生活的視頻，我一下子就被吸引住了。之后，我跟快手創始人的交流也非常順利，讓我看到了這家公司是一家非常有前景的公司的。在決定是否要來這家公司的時候，又讓我了解到一件非常驚奇的事情，就是一家幾千萬的DIU的公司每天有幾百萬的視頻在上傳，用戶群體幾乎遍布中國的每一個城市，而當時公司的人數只有200多人。200多人創造這么大的用戶群體和UGC內容服務，而且成長為一個有規模的社區平臺，這也讓我刮目相看。
在所有的企業生產要素中，最不可以被替代的是技術，而快手恰恰是一家技術性非常高的公司。之所以技術可以支撐這么大的用戶穩定、安全和內容服務，它的技術門檻或已經積累的競爭壁壘是非常高的，在文娛產業，除了今日頭條之外，它率先把人工智能和算法應用到場景中?？焓肿屛矣X得它有非常大的潛力，相當于在短視頻場景中建立了一個非常高的門檻，不僅僅是不斷增長的UGC內容積累，同時它也修建了一條信息高速公路，這條高速公路在短時期內已經被證明可以快速鏈接內容生產者和內容消費者。所以，我覺得，這條信息高速公路有著更廣泛的應用場景。另外，創始人對快手未來的發展期許也是非常高的，我們希望我們可以成為一家全球化的高科技型公司。以上就是我原意加入快手的原因。
接下來，我簡單地介紹一下快手。首先，快手是一家技術公司，快手創立最初的兩三年的時間里，都是有技術人員的。2011年快手誕生，由我們的創始人程一笑創立，當時叫Gif快手，是一款用來制作、分享 GIF圖片的手機應用。2012年，GIF快手轉型，將制作的內容存儲為視頻，只有在分享到其他平臺，如微博時，才轉換成GIF圖片。2013年快手確定短視頻社交屬性并強化了社交能力。2014年11月，正式改名為“快手”。之后快手的發展，也離不開我們另一位創始人宿華。從一開始做工具到后來做社交平臺，我們能做的一切就是通過測試和不斷的迭代反饋來改進我們的產品，讓產品更好用，讓用戶更喜歡。很多視頻制作零基礎的普通用戶很快地就可以用快手發布他生活中的短視頻，如果他使用一段時間，快手還可以非常敏銳的發現他自己的喜好，并且持續推送他喜歡的內容。在產品好用有趣的背后是我們工程師在機器學習、計算機視覺、算法推薦上多年的深耕，所以我們的技術團隊也是非常領先的。
同時，跟大家分享一些比較驚嘆的數據。目前，快手的短視頻存儲量已經達到21億條，并且每天以幾百萬的速度在增加。恰恰通過這個數據可以證明，在記錄和分享生活這個方向上我們抓住了年輕人在這方面強大的基礎需求，特別是90后、00后，在此需求上的滿足也將引導快手有一個更加廣闊的發展空間。關于我們的用戶分布狀況，從用戶上來說，快手的用戶從一線城市到六線城市是非常均勻的狀態分布的，而且我們是《跑男》最大的贊助商，就是為了讓大家更好地了解快手?？陀^上講，我們每一個用戶注冊的ID都會顯示他的地點和喜好，我們通過后臺數據的統計，發現用戶分布非常廣泛，而且我們的用戶分布跟中國移動的用戶分布非常接近，二、三線城市滲透率非常高。最近，我們捐助了茂縣泥石流受災群眾50萬人民幣，這件事情也恰恰說明了為什么我們的相應這么快，基于快手，我們很快地了解到了四川受災群眾的狀況，并快速做出了相應，所以，在新聞線索這一塊，我們也在展現我們的價值，幫助更多的用戶去發現真實有趣的世界。此外，我們的用戶平均在快手上的消費時長超過50分鐘，近三年，快手都是國內流量使用最高的APP。
到今年為止，我們已經完成了五輪的融資，最近一輪的投資是騰訊，在融資過程中我們的投資者背景也是非常顯赫的。盈利對于公司的存續是非常關鍵的事情，但是盈利的方法是有邊界的，在我們的愿景和初心能夠接受的范圍之內的錢，在收入的增長率和收入規模上，我們已經屬于一線的直播平臺公司，同時也在圍繞內容化鏈條，從用戶體驗出發去探索和嘗試更多的商業化方式，所以，整個快手的經營和資金儲備上是非常雄厚的。
最后，再講一下我們公司的福利和公司地點等情況。我們公司在號稱“宇宙中心”的中關村地段，辦公地點在清華科技園，公司人數也在快速增長中，目前有接近600人。我們公司是是每周雙休，實行的是比較靈活的工作時間，每天的8小時是相對比較彈性的，不計遲到、不計早退。每天我們會為員工按照每天120元的標準提供中餐、下午茶和晚餐以及健身服務，對于員工的一些戶外活動我們也會給予資金支持，如果在公司附近租房子，我們也會提供住房補貼。
未來，我們的目標是在3至5年內成為一家全球領先的生活分享平臺，在我們的平臺上有10億以上的用戶，同時，我們也希望有幾千萬可以通過在快手上的內容創作去改善他們的生活，這是一個非常的夢想。我們公司的內部愿景是“成為一家最有幸福感的公司”，我們的slogan是“記錄世界，記錄你”，在這個夢想背后的使命，我們希望這家公司可以成為一家比肩于目前主流的互聯網公司，希望每一個脈脈的用戶可以幫助我們宣傳快手，有機會的話也希望大家加入快手，謝謝大家的支持!
互動問答：
Q：快手現在主要急需的崗位有什么?
A：我們現在急需的崗位非常多，但主要集中在兩個方向上：技術和產品運營。之后，我們會在主流的平臺上更新我們的崗位需求，歡迎大家積極關注!
Q：怎么看待快手上的三俗短視頻?
A：其實，素和雅是一個很復雜的文化生態，可能有些內容在某些人眼里看起來是雅的，但是在另外一群人看來它是俗的，也許有一些內容，在一些人看起來洋氣，另外一群人看起來很土氣，這都是個人審美的不同，這些不同是這個世界可愛的原因。我們能做到的是，分享的這些內容滿足國家法律法規的要求，同時也為那些展示自己特長的用戶進行管控。毫無疑問，我們是不鼓勵用戶去為了惡俗而去惡俗，我們致力于成為一個健康、安全、傳播社會正能量的平臺。我們不鼓勵而且禁止那些為了獲取用戶做的惡俗行為，包括傳播謠言和國家法律法規不規定的行為。
Q：第一波用戶是如何積累起來的?
A：坦率來講，我們的第一波用戶主要還是因為我們最早的創始人創建了GIF動圖，之后我們轉向短視頻的時候，有一部分人便留下來成為我們最早的原始用戶。
Q：未來，快手是重在工具，還是內容，還是社交?
A：我們原來是一個工具型平臺，現在是一個社區型平臺，所以我們在這個方向上肯定會不斷地往前成長，至于未來會不會成為一個社交平臺這不是我們所能決定的，我們更多的是看用戶在快手平臺上的消費內容和獲取生活樂上有沒有需求，如果有的話我們會盡量滿足他們。所以，我們當下是致力于做一個如何去分享的一個平臺。
