一加CEO劉作虎
一加5今天正式發布了。驍龍835、8GB超大內存、后置雙攝以及頗受爭議的外觀讓人印象深刻。今年一加換了個思路，選擇在產品發布之前小范圍召開了一場媒體見面會，一加CEO劉作虎親自出面接受了騰訊數碼的專訪，聊了聊一加5產品背后的一些故事。
這手機像OPPO R11增強版嗎？
產品發布前兩天，一加5的真機圖就已經被曝光了，緊接著國內外網友紛紛表示這簡直就是iPhone 7 Plus和OPPO R11增強版。對于這樣的言論劉作虎并不認可。
他表示一加5手機設計上的單曲弧經過了長期調校，中間是平面的，兩邊是斜弧。僅僅這么一個細微的設計，一加團隊就設計了接近半年的時間，這個過程非常痛苦。我對劉作虎說，還記得一加第一代產品發布會上，你說了一句“手感真TM好”一下轟動了全場。他笑著回應，“對，這其實是一加一直追求的東西。”
之前一加產品的設計一般都是方方正正的棱角風格，這樣顯得會商務一些，然而這次卻改用了圓潤的圓角。之所以這么變是因為一加團隊在美國做過調研，大家都很喜歡這種圓潤設計，他們認為這是一個趨勢，而且產品很耐看。
國行版一加5最終定價2999元起售，對比上代一加3T價格上漲了300元，這可不是一個小數目。但劉作虎對此不以為然，他認為現在所有物料成本都在漲價，而且一加還在此基礎上追求一些別人不會去做得事情，比如夾角輪線的打磨、雙層噴砂、支持全球所有頻段等等。
劉作虎告訴我，首批一加5下單量已經超過了100萬臺，如果首銷效果好，還會再追加訂單的。
一加手機的春天在2018年
雖然一加堅持口碑營銷，每年推出的旗艦產品在配置與體驗上也非常不錯，但一個躲不過去的門檻是一加手機在國內的受眾人群還是太少了。面對我這個不那么“友好”的問題，劉作虎坦誠透露國內和國外一加手機的出貨量比例大概是3：7，一加需要更多的時間。
一加海外市場做得最好的是印度，手機價格基本上都賣到3500元-3600元左右，尤其是比其他國產手機在印度市場賣得價格都要貴，印度人還是很認可一加品牌的。在一加內部有個調研數據，60%的印度一加用戶都是碩士以上學歷。
談到印度市場，此時的劉作虎溢于言表，滔滔不絕。不過當問到他對于一加手機是“以外養內”品牌的說法是否贊同時，他又突然嚴肅起來。
“國內市場競爭太激烈，所以團隊內并沒有設定一加一定要在國內賺多少錢，也沒定必須完成多少銷量，但確實目前在海外市場更掙錢一些。”
劉作虎認為一加在國內市場的機會是在2018年。“只要有信念，堅持下去，就有機會。”劉作虎自信地說。
步入2017年，我們看到市場行業內新晉智能手機廠商幾乎沒有，之前的手機廠商尤其是一些三四線市場的小眾品牌也在相繼離開。劉作虎特別指出過去一些喜歡搞噱頭的品牌基本上也死的差不多了，還有一些正在死亡的路上。因為整個產業鏈越來越集中了，小眾品牌沒辦法獲得更豐富的原材料、生產加工資源，這似乎是大勢所趨。
“再給這些品牌一年時間去折騰，明年就看一加的了，銷量應該會漲吧，但我也沒有目標。”劉作虎這樣展望未來。
此時有人追問，“下一個死掉的會是誰?”
劉作虎迅速回應：“你太不厚道了，別害我，你們應該都能看到。”
他說一加未來的策略就是繼續做口碑營銷，專注做好安卓手機，而且只是做旗艦產品，只做線上渠道。劉作虎親口確認，之前曾經推出過一加X中低端產品，以后也不會再做這個系列了。
至于和OPPO的關系，劉作虎稱現在只是在使用OPPO的供應鏈和生產工廠，這是一個先天優勢，一加手機有最好的原材料。
手機談AI還早，未來會做全面屏
硬件背后，各個手機廠商對于ROM的調校也各有各的方法。一加自己的氫OS系統也是如此。我問劉作虎自己的系統是不是也會像華為、魅族等品牌那樣去宣傳人工智能的概念?得到的回答是：人工智能在手機上其實還早，而且非常虛，一加不會在發布會上談這個事。手機最重要的是流暢，一加有個部門專門負責保證設備的快(快速)、穩(穩定)、省(省電)，這才是回歸用戶價值的東西。
關于全面屏，一加的態度是如果機會來了肯定會做，這里說的機會其實是三星能不能開放自己的雙曲全面屏出來。現在其他廠商都沒拿到這塊屏幕，做全面屏也不那么純粹。至于為什么不用夏普的全面屏，原因在于LCD屏幕比較厚，和一加產品追求輕薄的理念相違背。
最后劉作虎還談到了自己的雙攝設計。
一加比OPPO要更早接觸雙攝研發，做攝像頭是一個很難的事兒，它需要涉及的部分太多了，包括設計、硬件、軟件、結構、優化，很多部門都需要參與進來。劉作虎直言不諱地說國內真正懂影像算法的品牌很少，他提到了一加的影像團隊基本都是從HTC影像核心部門挖過來的人才，團隊最大的優勢就是有算法、懂算法，所以在后期調校上會很有優勢。
“小公司要找到自己精準的定位，品牌影響力不足顯然是一加目前遇到最大的挑戰，而解決這個問題的辦法沒有別的，只有口碑與本分，剩下的就交給時間。”劉作虎這樣總結道。
