“廣告收入已經達到電商收入水平，垂類范知識賬號收入與泛娛樂賬號收入持平” ，美拍美妝達人’羅休休’表示，“轉型并沒有我想象的那么難，經過3個月努力，我的泛知識達人號粉絲粘性更高、變現更直接“。’羅休休’是美拍M計劃廣告平臺的一位入駐達人，在入駐美拍一年后即成立了自己的內容運營公司，現已提前布局泛知識短視頻達人號運營。
在美拍四周年活動上，國內領先的MCN機構自娛自樂CEO閆池亦表示，當下，泛娛樂內容面臨同質化嚴重、難以量產、粉絲不易沉淀、容易看膩、變現效果不佳等問題，創作者的門檻越來越高，泛知識將是短視頻的重要明天，自娛自樂已在泛知識品類進行布局。
“美拍從“全面服務達人、產品功能強化變現”兩大方面開拓部署，與近百家MCN機構、30000余名達人、上百家品牌主等戰略伙伴達成圍繞社交關系、內容變現、達人個人成長的多元生態場景布局“，美圖公司COO程昱表示。，美圖公司一系列舉措表明全速推進“美和社交”，改變用戶心智以獲取更高成效。
美拍公布升級為“泛知識短視頻社區“后的首份成績單：數據顯示，過去3個月，泛知識短視頻人均停留時間是泛娛樂的2.3倍，首頁熱門短視頻點贊率增長103%。基于此前沉淀的如舞蹈、美妝、美食等300多個領先垂直生態，與百家MCN達成合作伙伴關系，匯聚超30000名短視頻達人，一批美拍達人已經在泛知識領域收獲頗豐。從數據看，美拍已經成為泛知識視頻領域的第一品牌、第一生態。
“泛知識”短視頻，指的是基于垂直興趣的技能與經驗分享，促進用戶的自我提升與完善，美拍從用戶、達人、平臺生態三方解構了未來“泛知識短視頻”的核心要義：首先在內容消費端，用戶聚焦在“好看、有用、有趣、有顏值”，關注內容本身是否解決了問題、科普了知識、學習了技巧、分享了經驗;其次在內容生產端，達人更專注能力成長;再次在平臺端，通過全面服務達人、產品聚焦變現策略來實現生態共贏。
同樣，美拍獨特用戶也有助于加深這一短視頻平臺的“泛知識”定位。這些活躍的95后、00后活躍用戶，就其關心的新興內容，如時尚、美食、舞蹈、化妝等已形成點對點的小型圈子，以及點對面的大型圈子。美拍下一步將沉淀興趣人群的關系鏈，從社區進化為社交。
美拍商業化加速，美圖戰略模型進一步完善
在活動現場，美拍透露將向幾個方向探索：第一垂直化，全面服務達人以提高垂類粉絲凝聚力強;第二品質化，質量高的內容容易吸引高質量粉絲，形成社交的基礎;第三社會責任，強調“價值觀”;第四商業化，發布一系列變現計劃，打造垂類全新營銷場景。
以上這些具體運營計劃，都反映出美圖核心戰略模型的進一步完善：穩住流量基本盤，擴大社交流量增量，以打開商業化空間。
此前，美圖通過“相機”這一核心入口，在滿足用戶變美、分享的剛性需求的基礎上，獲得了大量低成本的流量——美圖秀秀、美拍以及美顏相機等都是這一具體流量入口的載體。
同樣，美圖公司在穩住“相機”這一核心用戶入口的同時，利用“社交”進一步提升流量。“相機”入口創造的內容正好與社交目標相輔相成：內容夯實了社交的基礎，而社交又進一步創造內容。
當流量獲得突破，商業化則是下一步的自然延伸。美拍看得很明白：用戶有增長、流量有提升，“才可以打開商業化空間”，這一次，美拍更聚焦于泛知識內容。
流量動作和商業化協同已然明顯：增加新用戶，提升應用粘性及使用時長。核心產品之一的美圖秀秀，從工具轉型社交;另一核心產品美拍則通“全面服務達人、產品功能強化變現”兩大方面開拓部署，努力打造一個優質、差異化的內容生態，創建一個國內領先的泛知識短視頻社區。
美拍商業化場景布局，美圖互聯網業務營收提速
美拍推出商業化計劃組合，將美圖互聯網營收業務進一步落地。
首先，廣告變現提速是美拍重要的商業化動作之一。最近，美拍聯合MCN機構、引入泛知識達人，發布美拍新M計劃，美圖公司官方銷售體系會加入到廣告售賣和投放環節中，為達人提供更多內容營銷業務的同時，讓達人充分自主，亦可對接MCN或自行銷售。事實上，廣告業務成為美圖公司“未來穩定的主要變現來源”。美拍向泛知識升級使美圖廣告業務在體量和玩法上有了更多的可能性。
其次，美拍將嘗試不一樣的新綜藝營銷。“美拍”今年總冠湖南衛視《中餐廳第二季》，這是一個頭部內容孵化的開始，此后與各類MCN以及制片方聯合出品影視劇和微綜藝作品，通過這些影視劇、頭部、腰部、尾部的內容，打造一個整體的內容生態。此外，新邊看邊買成為美拍達人電商變現的首選模式，讓達人對自己的商品有更高的曝光，與引導電商高度結合，增加增值收益。
據活動現場透露，美拍將在10月上線泛知識付費課程，這是美拍抓住品質內容的付費紅利期，進而新孵化的重要變現模式之一。
美拍全面商業化已被數據說明，通過旗下產品矩陣不同的關于“美”的場景，為LVMH、歐萊雅、DIOR、卡地亞等頂級品牌提供各式創新和整合型營銷方案，包括節日營銷、明星效應營銷、虛擬試妝體驗、原生植入營銷等。美圖公司預計，2018年的廣告收入將在2017年的約3億元人民幣的基礎上，快速增長2倍以上。
除了品牌、試妝、節日、植入、明星營銷外，還在產品中引入信息流來獲取更多時長和增加更多廣告庫存，強化內容營銷和整合營銷進一步提高廣告質量和填充率。
美拍承擔了美圖公司“美和社交“戰略實現的重要使命。美圖公司在8月引入“美和社交”新戰略，進一步完善商業化打法，快速提升互聯網業務變現能力。憑借新戰略的有效推進，美圖公司股價在過去10天回報率達21.882%(2018/9/4 -2018/9/14)，回應投資者的期待。
在市場波動較大的現狀下，投資者對美圖互聯網業務變現前景依然充滿期待，這一良好市場情緒表現在公司股價上，美圖公司股價9月漲幅33%，這是投資者對美圖新戰略給予的肯定。
國海證券研究所譚倩看好美圖未來52周股價走勢。招銀國際研究所黃群則對社交戰略下的廣告營收發表積極看法，給予投資者買入建議。而SimpleWall Street通過現金流量法估算，美圖由于更較低的用戶獲取成本、廣闊變現前景所帶來的營運杠桿，對投資者來說是一個好的選擇。
“短視頻市場從今年下半年開始即在發生變化，做泛知識垂直品類現在是一個聰明的選擇，既規避監管風險，又能兼得商業化進展。”一位和美圖有過密切溝通的分析師表達，“在美顏市場，美圖的主導地位短時期內還不容撼動。美圖主動調整策略發展社交生態，可以讓美圖入口根基更穩健的同時，實現全面商業化”。
