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楊元慶 資料圖

  楊元慶 資料圖

  5月16日上午消息,聯想集團董事長兼CEO楊元慶今天在聯想內部信中表示,聯想中國區將重組為個人電腦及智能設備集團(PCSD)和數據中心業務集團(DCG)。劉軍將回歸聯想,擔任集團執行副總裁兼中國區總裁,領導中國平臺及中國區PCSD業務。童夫堯將擔任集團高級副總裁兼中國區總裁,負責DCG中國的端到端業務,以及全球超大規模數據業務中心。

  各位同仁:

  中國區在公司整體業務中承擔著舉足輕重的角色,既是聯想全球化的大本營,公司的現金牛,又是新業務的孵化器,新模式探索的急先鋒,更是聯想文化和價值觀的源頭,其發展對整個聯想具有十分重大的意義。

  過去兩年,在不斷加劇的競爭下,中國區牢牢捍衛著PC業務的領導地位和強勁盈利能力,為全球PC業務在增長和利潤間達到平衡做出了巨大貢獻。在數據中心業務領域,中國區不斷探索,逐步形成了清晰的業務模式,成為全球數據中心業務的主力軍。同時,中國區還積極探索,孵化了不少新業務。對于公司全球的布局而言,中國區一直是堅強的中流砥柱。

  今天,正如我們都深切感受到的,PC不再只是傳統的個人電腦,而是向新PC,即個人計算設備+個人云(Personal Computing + Personal Cloud),乃至進一步向個性化計算設備+個性化云(Personalized Computing + Personalized Cloud)延伸。而中國是新一代智能設備發展變化最快的市場,并且全球創新中心也逐漸在向中國傾斜,在這里有著巨大的發展潛力和機會。因此,在充分發揮PC領域已經建立的核心競爭力的基礎上,我們還需要明確更清晰的中國戰略,建立更專注的管理和團隊,打造更適應中國市場的創新產品和解決方案,進一步優化運營效率,以引領我們成功轉型,邁向新的高度。

  在上個月的誓師大會上,我和大家分享了我們的三波戰略,我們需要推動業務模式和組織模式的變革,來匹配戰略的要求。針對PCSD業務和DCG業務在客戶對象、銷售能力和銷售模式上的差異性,我們明確了各自面向客戶的端到端的策略和組織。PCSD業務和DCG業務在中國都已經發展到了相當的規模,同時各自又都有巨大的潛力有待深耕挖掘和開拓創新。為此,從即日起,中國區也將重組為PCSD和DCG兩個獨立的組織,以便更專注地服務客戶,更快速地響應市場。

  我非常高興地宣布,劉軍將回歸聯想,擔任集團執行副總裁兼中國區總裁,領導中國平臺及中國區PCSD業務,向蘭奇匯報,并成為LEC成員。劉軍是聯想戰功卓著的老將,他1993年加入聯想,在產品開發、銷售、企劃等多種崗位上,屢創佳績,是PC行業出類拔萃的領導者。聯想著名的雙模式業務的建立,就有他的直接貢獻。依靠雙模式業務,我們擊敗了強勁的競爭對手,建立起了獨特的核心競爭力。劉軍的戰略視野、端到端豐富的經驗,以及對PC行業的洞察,一定會帶領中國區PCSD業務開拓新模式,實現新突破。

  同時,我宣布童夫堯將擔任集團高級副總裁兼中國區總裁,負責DCG中國的端到端業務,以及全球超大規模數據中心業務,向Kirk匯報。童夫堯2005年加入聯想,帶領中國區大客戶業務創造了輝煌的業績。在過去2年半擔任中國區總裁期間,童夫堯帶領團隊夯實了PC業務的領導地位,并大力投入數據中心業務,為企業級業務下一步在中國的全面發力奠定了堅實的基礎。童夫堯對商用客戶的深入洞察、對企業級市場的了解、卓越的精細化管理能力,以及超大規模數據中心業務在中國已經取得的重要市場地位,使得他成為這個新崗位的最佳人選。

  請大家和我一起,熱烈歡迎劉軍回歸聯想大家庭,衷心祝賀童夫堯履新,譜寫新篇章!

  與此同時,懷著復雜的心情,我宣布現任聯想集團高級副總裁、聯想全球服務業務負責人陳旭東,出于個人和家庭的考慮,將于本月底離開聯想。旭東是一名出色的領導者,在過去的24年中,他從一名應屆畢業生一步一個腳印地成長起來,曾從事質量、服務、銷售工作和負責手機業務。他早年在領導中國區服務業務時創造了用戶滿意度的最高記錄,后來領導聯想中國區實現了一輪又一輪的突破,他還曾成功啟動了互聯網創業公司神奇工場,最近又制定了全球服務的愿景和戰略,為提高客戶體驗奠定了基礎。我尊重旭東的個人選擇,并祝愿他未來一帆風順。

  從6月1日起,現任聯想副總裁、PCSD全球服務業務負責人于潔,將領導聯想全球服務業務,匯報給蘭奇。于潔在服務領域的豐富經驗和成功業績將有助于全球服務業務再上新臺階。祝賀于潔!

  各位同事,未來三年是我們執行三波戰略的關鍵時期,業務模式和組織架構的支撐和匹配對于我們堅決、全面地落實戰略至關重要,相信通過這次調整,兩支獨立的業務團隊能充分把握PCSD和DCG在中國的市場機遇,讓中國區率先實現業務轉型與變革,并成為新業務模式的先行軍。

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標簽:楊元慶內部信:為何聯想中國區重組? 人物動態
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