據(jù)外媒報道，十年前，蘋果開了一家軟件商店專門販?zhǔn)踚Phone應(yīng)用，這個名叫App Store的創(chuàng)新產(chǎn)品徹底釋放了軟件開發(fā)者的智慧，同時也讓用戶成了移動設(shè)備的真正主人。
App Store創(chuàng)立后，手機應(yīng)用迎來大爆發(fā)，光是iPhone就擁有超過200萬款應(yīng)用，經(jīng)過十年的發(fā)展，手機應(yīng)用徹底改變了全球數(shù)十億人的日常生活。
手機應(yīng)用為我們的工作和娛樂帶來了新的方式，當(dāng)然它也成了許多人生活中無法離開的“毒品”。同時，它的誕生也帶動了無數(shù)新產(chǎn)業(yè)的建立。舉例來說，如果沒有App Store橫空出世，我們現(xiàn)在熟悉的打車應(yīng)用滴滴和Uber根本就不可能存在。此外，如果沒有App Store，也沒有程序員們的高工資和各種教授編程的學(xué)校。
不過，App Store的誕生也間接引發(fā)了技術(shù)焦慮的時代，人們普遍擔(dān)心App的服務(wù)過于無微不至，即使我們不需要它們時依然會吸引人們的注意力。
應(yīng)用商店開山祖
如果不是十年前的那個星期二，恐怕現(xiàn)代社會的軌跡會有所不同。當(dāng)時的大多數(shù)手機真的只是通訊工具，智能手機廠商會定制大多數(shù)功能，而用戶能改變的只是手機鈴聲罷了。
剛剛誕生一年的iPhone雖然炫酷，但沒有軟件支持的它一年也只賣出了600萬臺。不過，一切都在App Store上線后發(fā)生了改變，最初上線的500款應(yīng)用讓用戶打開了新世界的大門。上線的首個周末，發(fā)現(xiàn)了新大陸的iPhone用戶就將應(yīng)用下載量推高到1000萬次。當(dāng)然，最受用戶歡迎的還是游戲應(yīng)用。
App Store的氣勢如虹也讓谷歌、亞馬遜和微軟等競爭對手醒了過來，它們也相繼推出自己的應(yīng)用商店。現(xiàn)在，各大應(yīng)用商店為用戶提供了700萬款應(yīng)用，而蘋果也借助這一神奇的服務(wù)賣出了超過10億臺iPhone。
應(yīng)用經(jīng)濟高歌猛進
App Store的建立引來了如海嘯般的應(yīng)用狂潮，新的經(jīng)濟機會也隨著這一狂潮悄然誕生。新創(chuàng)公司拿到了數(shù)十億美元的資金，Uber、Snapchat和Spotify等一方霸主得以迅速崛起，軟件開發(fā)者的社會地位更是快速提高。
當(dāng)然，受益最大的恐怕還是蘋果自己。一方面，免費應(yīng)用能吸引大量的廣告和贊助，蘋果還會從內(nèi)購中分成。另一方面，蘋果還能從付費應(yīng)用中分一杯羹，而且30%的分成可不是一筆小數(shù)目。
雖然已經(jīng)十歲了，但App Store依然是蘋果業(yè)務(wù)中增長最快的部分，加上其他蘋果服務(wù)，整個2017財年它們一共拿下了330億美元的營收。當(dāng)然，蘋果也沒虧待了開發(fā)者，在過去十年里，App Store幫全世界的開發(fā)者們掙了1000億美元。
應(yīng)用的另一面
雖然創(chuàng)造了無限可能，但應(yīng)用也有自己的黑暗面。
谷歌和Facebook老員工們共同創(chuàng)立的團體就認(rèn)為，許多應(yīng)用在設(shè)計之初就是為了吸引人們的注意力，而它們是應(yīng)用生態(tài)中的“害群之馬”。
蘋果也承認(rèn)自己有相同的擔(dān)心。為了防止人們手機成癮，它們專門在iPhone中加入了新工具，以追蹤并控制那些“害群之馬”。
