2017年，是中國“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”的奮發(fā)之年!眾多農(nóng)村電商企業(yè)在國家政策紅利的鼓勵下紛紛進(jìn)軍農(nóng)村市場，讓本為藍(lán)海的農(nóng)村迅速變成了紅海。據(jù)記者了解，目前進(jìn)軍農(nóng)村的大部分電商并沒有真正了解農(nóng)村供需現(xiàn)狀，沒有真正了解農(nóng)村的消費能力。很多電商負(fù)責(zé)人也確實承認(rèn)進(jìn)軍農(nóng)村市場后就像片帆如海，風(fēng)浪很大，很快就沒方向了。
在眾多的農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，由北京村網(wǎng)通農(nóng)科院設(shè)計規(guī)劃并面向全國實施的《全國村網(wǎng)通工程》正在扎實推進(jìn)、落地生根，特別引人注目。該工程旗下《村網(wǎng)通全國農(nóng)村網(wǎng)站自助管理系統(tǒng)GOVE.CN》為全國每個農(nóng)村都建設(shè)好了一個門戶網(wǎng)站，讓中國農(nóng)村結(jié)束了沒有自己網(wǎng)站的歷史，在中國農(nóng)村的發(fā)展史上可謂具有跨時代意義。
村網(wǎng)通落地基層政府簽約儀式
村網(wǎng)通對農(nóng)村電商的發(fā)展比較冷靜，步伐走的也比較穩(wěn)，并具有獨到的見解。
村網(wǎng)通農(nóng)科院副院長蔡各華認(rèn)為，農(nóng)村電商現(xiàn)在的繁榮景象大部分都是被炒作起來的，農(nóng)民真正依靠電商致富的路還很長，過程也很艱難。蔡院長認(rèn)為，現(xiàn)在的絕大多數(shù)涉農(nóng)電商進(jìn)入農(nóng)村大多前景不明，盡管可以通過當(dāng)?shù)卣暾埿┭a(bǔ)貼，但盈利能力有限，一般電商堅持不下去，不可能長期堅守，最后還得當(dāng)?shù)卣帐盃€攤子。縱觀近一兩年來進(jìn)入農(nóng)村的電商平臺，宣布關(guān)門的不在少數(shù)。農(nóng)村電商的發(fā)展是否能快速成功，這一方面取決于當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、物流條件、農(nóng)民認(rèn)知水平、政府支持力度等，另一方面也是更重要的，就是取決于電商的長期農(nóng)村布局和服務(wù)規(guī)劃。經(jīng)過幾十年的改革開放，特別是近年來中央政府加大農(nóng)村改革力度，中國新農(nóng)村面貌煥然一新，但農(nóng)村思維、農(nóng)村現(xiàn)狀不可能瞬間跟上城市的步伐和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度，農(nóng)村知識水平、認(rèn)知能力和消費觀念不可能瞬間轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)高科技中來，農(nóng)村電商注定是一個長期的艱難事業(yè)。
蔡院長認(rèn)為，布局農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)市場，需要研究農(nóng)村需求，從基礎(chǔ)工作做起，同時依然要實施“讓少部分人先富起來，再帶動所有人致富”的規(guī)劃思路。村網(wǎng)通全國農(nóng)村網(wǎng)站管理系統(tǒng)就是最基礎(chǔ)的工作。系統(tǒng)為全國60多萬社區(qū)農(nóng)村都建設(shè)好了一個門戶網(wǎng)站，本村村民、干部、創(chuàng)業(yè)者等都可以免費認(rèn)領(lǐng)、申請站長，從而解決了農(nóng)村信息對外傳播窗口的問題。60萬農(nóng)村，60位站長，利用村網(wǎng)通旗下農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)平臺(農(nóng)網(wǎng)通)、農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(村寶通)、農(nóng)村分類信息平臺(易村集)、中小企業(yè)建站系統(tǒng)(小商通)等平臺，先通過培訓(xùn)、定點合作等方式帶動每個村的站長致富，讓這些少部分人先富起來，然后站長帶動村民，達(dá)到紅利輻射、共同致富的目的。
通過發(fā)展農(nóng)村電商進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧、通過農(nóng)村電商促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展是國家的頂層設(shè)計和重大舉措，這條路是正確的。但我們依然要做好長期奮戰(zhàn)、合理布局、循序漸進(jìn)的戰(zhàn)略思想準(zhǔn)備，瘋狂燒錢的“大躍進(jìn)”思想不可取、不能取，農(nóng)村電商的大戰(zhàn)最終將趨于平靜，我們希望平靜過后留下的是佼佼者、真正服務(wù)農(nóng)村、帶領(lǐng)農(nóng)民的致富平臺，而不是一地雞毛。
