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  一個(gè)月前,一把吉他、一首《成都》讓趙雷走紅網(wǎng)絡(luò),與之相應(yīng)的是其數(shù)字專輯《無法長(zhǎng)大》銷量的提升和“2017年趙雷無法長(zhǎng)大全國(guó)巡回演唱會(huì)”門票的熱銷。一時(shí)之間,圍繞趙雷走紅的討論洶涌襲來,民謠、在線音樂平臺(tái)、獨(dú)立音樂人成為出現(xiàn)頻率最高的三個(gè)詞匯。

  簡(jiǎn)單而言,民謠是趙雷走紅的鑰匙,在線音樂平臺(tái)則扮演幕后推手角色,加上李志、好妹妹樂隊(duì)前期造勢(shì),使獨(dú)立音樂人及其作品獲得空前關(guān)注和傳播,在音樂分眾時(shí)代占據(jù)一席之地。一個(gè)殘酷的事實(shí)是,盡管趙雷一夜成名鼓舞獨(dú)立音樂人,但并不代表民謠的成功,更不能證明當(dāng)前流行樂壇已走出低谷。

  喧囂過后,更多未成名的獨(dú)立音樂人逐漸意識(shí)到,趙雷走紅沒有宣告最好的時(shí)代來臨,只是一個(gè)新時(shí)代的開端,仍在一線歌手和選秀歌手的雙重夾擊下艱難生存的他們,既要堅(jiān)持音樂創(chuàng)作,增加特色減少套路,又要借助互聯(lián)網(wǎng)的力量獲得最大化曝光,并探索更多元化商業(yè)模式。

  《歌手》并非趙雷走紅的起點(diǎn)

  熟悉趙雷的人都知道,《歌手》并非他走紅的起點(diǎn),趙雷走紅完全是厚積薄發(fā)的結(jié)果,走紅路徑是在線音樂平臺(tái)緩慢沉淀、圈粉并逐漸引爆,這個(gè)過程將趙雷從一撥小眾文藝青年的心頭好推向大眾流行舞臺(tái)。

  事實(shí)上,趙雷在此次走紅前已積累一大批樂迷,去年發(fā)行的專輯《無法長(zhǎng)大》在上節(jié)目之前就賣出20萬張左右,這個(gè)不張揚(yáng)的成績(jī)使他具備了“一夜走紅”的先天條件。至于趙雷走紅的真正原因,與其說是質(zhì)樸接地氣的民謠讓大眾耳目一新,不如說是大眾厭倦流行歌手浮華炫技、商業(yè)走穴后的必然趨勢(shì)。

  趙雷憑借深厚的粉絲基礎(chǔ)和畫風(fēng)清新的表演,《歌手》播出當(dāng)晚就在主流社交平臺(tái)上掀起了一個(gè)輿論高潮,大眾對(duì)這個(gè)新面孔好奇的同時(shí),也翻出他這次走紅之前的音樂。同時(shí),嗅覺敏銳的在線音樂平臺(tái)也爭(zhēng)相圍繞趙雷和《成都》大做文章,獨(dú)有資源、熱門推薦、運(yùn)營(yíng)粉絲、獨(dú)家策劃甚至獨(dú)家專訪等一擁而上,推動(dòng)趙雷效應(yīng)發(fā)酵。

  不難看出,趙雷走紅是大眾反浮華炫技和在線音樂平臺(tái)力捧雙重作用的結(jié)果。換言之,在真正打動(dòng)人心的經(jīng)典原創(chuàng)音樂作品愈發(fā)貧瘠的大背景下,趙雷淺吟低唱的《成都》是過度娛樂化社會(huì)中的一股清流,抓住人心后在社交平臺(tái)裂變式傳播。因此,固然民謠對(duì)趙雷知名度提升添色不少,但在線音樂平臺(tái)聯(lián)手推波助瀾才是他走紅的關(guān)鍵。

  其中,無論粉絲增長(zhǎng)速度、專輯銷量還是造勢(shì)營(yíng)銷,網(wǎng)易云音樂都穩(wěn)居第一;即使擁有獨(dú)家Live版的QQ音樂也未能在數(shù)據(jù)上超過網(wǎng)易,只能屈居第二,阿里星球、百度音樂則表現(xiàn)平平。

  在我看來,趙雷走紅給獨(dú)立音樂人最大的啟發(fā)是與大型在線音樂平臺(tái)相識(shí)相知、共同成長(zhǎng),他從網(wǎng)易云音樂起家,已在該平臺(tái)積累超過55萬粉絲,并作為獨(dú)立音樂人代表出席“石頭計(jì)劃”,《無法長(zhǎng)大》專輯也選擇在網(wǎng)易云音樂進(jìn)行首發(fā)。盡管網(wǎng)易云音樂并非國(guó)內(nèi)最大的在線音樂平臺(tái),但其新歌發(fā)現(xiàn)和分享特色,以及社交功能的連接屬性,對(duì)渴望傳播作品的獨(dú)立音樂人天然具有吸引力。

  除了網(wǎng)易云音樂投入2億讓獨(dú)立音樂人過得更好,其他玩家也動(dòng)作頻頻,蝦米音樂尋光計(jì)劃、百度音樂人平臺(tái)計(jì)劃、太合音樂合音量T榜、摩登天空扶持基金等,一時(shí)之間,業(yè)界對(duì)獨(dú)立音樂和獨(dú)立音樂人的重視達(dá)到空前力度。不過,光靠在線音樂平臺(tái)的熱情,并不能持續(xù)釋放獨(dú)立音樂人的商業(yè)價(jià)值。

  獨(dú)立音樂人面臨三大挑戰(zhàn)

  獨(dú)立音樂人,本質(zhì)上是指和唱片公司無經(jīng)紀(jì)合約、獨(dú)立運(yùn)營(yíng),且有原創(chuàng)能力的音樂人。在音樂行業(yè)經(jīng)歷傳統(tǒng)唱片公司倒閉、數(shù)字專輯取代實(shí)體唱片的產(chǎn)業(yè)變革下,一家公司執(zhí)掌多個(gè)藝人的模式已不再是主流,取而代之的是獨(dú)立音樂人增多、主流藝人獨(dú)立化的局面。

  過去獨(dú)立音樂人之所以生活維艱,除了自身知名度和作品傳唱度低,還與其花較大精力打擊盜版、四處維權(quán)有關(guān)。2015年8月,國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》,促使在線音樂平臺(tái)重視版權(quán),這對(duì)獨(dú)立音樂人無疑是一大利好,他們可以從低效的盜版攻堅(jiān)戰(zhàn)中抽離出來,專注音樂創(chuàng)作和商業(yè)變現(xiàn)。

  不過,獨(dú)立音樂人在實(shí)際運(yùn)作過程中并非一帆風(fēng)順,不可避免遇到新的困難,主要面臨三大挑戰(zhàn):

  一、優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作品極度稀缺

  一位資深經(jīng)紀(jì)人直言,過去優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作品很多,傳播渠道匱乏,現(xiàn)在恰恰相反,獨(dú)立音樂人可以曝光的渠道很多,但好作品極為稀缺。李志、趙雷捧紅了民謠,開始走入大眾視野,但純粹從音樂性來看,當(dāng)前民謠水準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)。不少樂迷表示,這一批民謠歌手同質(zhì)化嚴(yán)重,作品聽久了容易膩,而且有些關(guān)于生活寫實(shí)的歌詞存在低俗現(xiàn)象。

  正如前文所言,民謠走紅本質(zhì)上是大眾對(duì)流行音樂審美疲勞的表現(xiàn)、對(duì)多元化原創(chuàng)音樂的渴求。目前,大眾對(duì)獨(dú)立音樂人的概念很模糊,更有不少人認(rèn)為民謠就是獨(dú)立音樂,用戶認(rèn)知不成熟不僅影響作品的播放和傳播,更使獨(dú)立音樂人的商業(yè)變現(xiàn)大打折扣。畢竟,盡管獨(dú)立音樂形式上與傳統(tǒng)不同,但本質(zhì)依舊是音樂,用戶音樂付費(fèi)習(xí)慣的建立是源于作品本身的高價(jià)值。

  二、獨(dú)立音樂版權(quán)與用戶割裂嚴(yán)重

  獨(dú)立音樂人希望作品通過各大在線音樂平臺(tái)觸達(dá)更廣泛的用戶,并借此實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)最大化,但事與愿違,版權(quán)是在線音樂平臺(tái)的重要籌碼,各大玩家不惜砸重金購(gòu)買版權(quán),意在擴(kuò)大用戶覆蓋面,以吸引廣告主。因此,沒有任何一個(gè)平臺(tái)能夠覆蓋所有用戶,獨(dú)家版權(quán)直接切斷了作品覆蓋潛在用戶的流行基礎(chǔ),使版權(quán)與用戶呈現(xiàn)割裂狀態(tài)。

  以《成都》為例,QQ音樂擁有《歌手》獨(dú)家Live版、專輯版兩個(gè)版本,百度音樂只能借愛奇藝《歌手》的視頻版蓄力,網(wǎng)易云音樂、阿里蝦米音樂均為單一專輯版。如果網(wǎng)易云音樂用戶想要聽《歌手》Live版,需要去下載QQ音樂,不愿下載的潛在用戶無法收聽和傳播《成都》。改變版權(quán)與用戶割裂的尷尬現(xiàn)狀,將成為帶動(dòng)用戶消費(fèi)多元化音樂產(chǎn)品的重要基石。

  三、獨(dú)立音樂人難以找到精準(zhǔn)付費(fèi)用戶

  獨(dú)立音樂人生存現(xiàn)狀令人堪憂,網(wǎng)易云音樂發(fā)布的《中國(guó)獨(dú)立音樂人生存現(xiàn)狀報(bào)告》顯示,68%的音樂人月均收入低于1000元,月均收入高于1萬元的音樂人只占5%,這意味著過半獨(dú)立音樂人收入不穩(wěn)定,每天都在為溫飽問題而發(fā)愁。想要讓獨(dú)立音樂人獲得體面的收入以支撐后續(xù)創(chuàng)作,前提是幫助其找到精準(zhǔn)付費(fèi)用戶。

  眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)音樂產(chǎn)業(yè),個(gè)性化需求給音樂生產(chǎn)形成了倒逼機(jī)制,“千人一面”的傳統(tǒng)唱片時(shí)代已一去不復(fù)返,消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)音樂分眾時(shí)代加速到來。在線音樂需要與社交、體驗(yàn)、推廣深度結(jié)合,來推動(dòng)優(yōu)質(zhì)作品裂變傳播、找到目標(biāo)用戶。不過,當(dāng)前在線音樂平臺(tái)普遍缺乏成熟的社交化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,無法幫助獨(dú)立音樂人快速匹配最合適的受眾。

  盡管逐漸出現(xiàn)在大眾視野,但獨(dú)立音樂人的征程才剛剛開始。一方面,他們身處音樂產(chǎn)業(yè)的變革浪潮之中,可以帶來更多音樂形式;另一方面,隨著大眾耳朵越來越挑剔,建立在音樂品質(zhì)基礎(chǔ)上的商業(yè)價(jià)值將更為凸顯。或許,產(chǎn)業(yè)格局將在下一個(gè)階段逐步清晰。

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