進入2016年，互聯網下半場的概念被愈來愈多的公司提及，這些公司大多為從戰場中廝殺出來的O2O企業，經歷了瘋狂補貼與競爭之后，他們開始回歸“互聯網+”中的行業本身，開始考慮如何將商業引到良性發展的軌道上，尋找可行的商業模式與盈利空間。貓眼電影就是其中之一。
在12月8日舉辦的 “2016第一財經數據盛典”上，貓眼電影CEO鄭志昊發表了主題演講并接受了新浪科技專訪。
互聯網+電影下半場：回歸行業本身
鄭志昊首先表明，貓眼不是一家互聯網公司，而是一家從O2O和互聯網戰場里走出來的公司，是電影文化產業的一員，是互聯網+電影綜合娛樂平臺。
他提到，當貓眼從“互聯網+”進入傳統的、擁有百年歷史的傳統電影行業，需要一個融合、重構、優化和升維的過程。“好聽點叫融合，說白點就是搬小板凳回小學直接聽課，踏踏實實向行業老司機們學行業的規律，沒有什么捷徑可談。”
鄭志昊介紹說，自貓眼從美團分拆出來便制定了一縱一橫的戰略， 縱向深入產業鏈多個環節，拓展IP孵化、投資、制作、宣發等業務;橫向加強四大平臺建設，包括交易平臺、大數據平臺、媒體信息平臺和營銷平臺。“貓眼要做的是電影行業每個產業鏈環節的水、電、煤。僅做票務不足以代表企業真正的能力，具備服務全產業鏈的綜合能力，才能夠給電影行業帶來長久價值。”
電影行業進入大數據時代
而貓眼進行產業升級的過程也反映了整個互聯網+電影行業從線上線下的簡單對接轉為利用大數據、人工智能等新元素挖掘用戶信息背后的價值。
據鄭志昊介紹，在O2O大戰中廝殺出來的公司擁有多年積累的互聯網大數據基因，積累了用戶在交易行為、購票信息、用戶喜好等方面行業數據，能更清晰地厘清用戶理解和靶向，做精準營銷。
今年，貓眼在多部電影的宣發上都較為成功，《你的名字。》和《驢得水》就是其中的典型案例。通過前期分析，判斷《你的名字。》的目標受眾是年輕人，從而采用了相冊濾鏡的場景預熱，引爆目標人群關注;《驢得水》也是如此，從早期的數據挖掘中，貓眼看到電影受眾人群會有文青、話劇愛好者，從而基于人群做相應的營銷。
“在成長過程中，不要貪量，而要求質，只有說服電影的精準目標觀眾，才能說服口碑，只有當你說服口碑，才能說服票房。”鄭志昊說。
戰略重組后續：獨立運作與上市計劃，考慮行業并購機會
今年6月，光線傳媒總裁王長田宣布控股貓眼，成為其第一大股東。當提及貓眼戰略重組為何選擇光線，鄭志昊表示，當時是有很多種選擇，而首先要考慮的是互聯網進入下半場需要擁抱行業，潛心學習這個行業。
經過半年時間，鄭志昊也表示雙方磨合得非常好，第一，從光線獲得了電影行業的新認知，宣發團隊有了實戰經驗的持續提升，將互聯網+效應釋放，產生了乘法效應;第二，貓眼仍獨立發展。
同時，他也提到，目前貓眼對資本的需求不是特別高。在戰略重組完成后，貓眼去年的盈利水平也被公開出來，2015凈利潤為2.38萬元，雖然數字并不很樂觀，但相對于行業其它玩家而言，至少已達到盈利線。在今年6月，貓眼對外公布，已經實現盈利。
另外，鄭志昊也透露說，貓眼目前也正在看行業內的并購重組機會，會考慮并購一些優質項目標的。他認為，這是產業發展的一個趨勢，未來電影行業的并購重組會越來越多地發生。但對貓眼而言，目前更重要還是做好基礎的產品與服務，為用戶和合作伙伴持續創造價值。
