12月8日，由國家新聞出版廣電總局、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室以及四川省人民政府指導(dǎo)，成都市人民政府、中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會主辦的第四屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會在成都舉行。
據(jù)了解，本屆大會邀請了包括樂視、優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝、聚力傳媒在內(nèi)的數(shù)千名網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的領(lǐng)軍人物，就行業(yè)的生存現(xiàn)狀、未來的發(fā)展方向、以及跨界創(chuàng)新的趨勢等話題進(jìn)行了深入地探討。
作為本次大會的演講嘉賓，樂視金融副總裁金杰表示，在過去幾年里，中國的網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，誕生了許多原創(chuàng)內(nèi)容精品、和技術(shù)上的突破;在下一階段里，跨界合作與創(chuàng)新將成為整個行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)鏈的打通、視聽生態(tài)系統(tǒng)的打造，已成為中國文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、精神文明建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展中不可或缺的推動力量。
視聽產(chǎn)業(yè)繁榮 跨界金融帶來新體驗
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)統(tǒng)計，截至2016年6月底，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.14億，占網(wǎng)民總數(shù)的70%以上。可以說，基于移動互聯(lián)網(wǎng)和視聽技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)視聽，已成為越來越多網(wǎng)民首選的一種娛樂方式。
對此，金杰表示，隨著優(yōu)秀內(nèi)容的不斷產(chǎn)出和社會對版權(quán)的日益重視，網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)正向著跨屏(從客廳到手機(jī)、汽車等移動屏，從大屏到小屏)、跨域(從區(qū)域向全國、乃至全球，從固定時間到靈活時間)、跨網(wǎng)(從傳統(tǒng)的運(yùn)營商到公關(guān)網(wǎng)絡(luò)WIFI)、跨界(從單一金融細(xì)分領(lǐng)域到跨產(chǎn)業(yè)之間的合作)融合、創(chuàng)新的方向邁進(jìn)，這也讓眾多從業(yè)者們看到了潛在的商機(jī)。
而在眾多融合中，金融業(yè)與網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的深度融合已成為一種不可阻擋的趨勢。在金杰看來，如果說，過去影響這個行業(yè)的最大變量是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù);那么，未來對這個行業(yè)產(chǎn)生最大影響的兩個變量，一個金融，另一個就是人工智能(AI)。
產(chǎn)業(yè) 終成金融生態(tài)中的一員
事實上，從成立那天開始，樂視就從非常看重內(nèi)容領(lǐng)域的價值：從開始囤積正版IP、建立影視劇版權(quán)庫;到借助內(nèi)容優(yōu)勢，構(gòu)建橫跨七大產(chǎn)業(yè)的完整的生態(tài)系統(tǒng);再到通過金融生態(tài)的介入，來挖掘以IP為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈的多維價值變現(xiàn)。
金杰介紹到，樂視金融目前已分別與樂視影業(yè)、樂視體育等生態(tài)，圍繞各自生態(tài)內(nèi)稀缺IP做出跨界創(chuàng)新的嘗試，這對于整個行業(yè)都是非常有意義的嘗試。
互聯(lián)網(wǎng)金融+體育IP
受政策的東風(fēng)，體育產(chǎn)業(yè)已成為越來越多網(wǎng)民的剛性精神需求，可以說，作為體育產(chǎn)業(yè)大年的2016，迎來井噴式爆發(fā)。
樂視體育目前掌握了包含足球、籃球、拳擊、汽車、滑雪等多項稀缺賽事IP，這為樂視金融業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新提供了兩個方面的優(yōu)勢：
一是場景，無論是賽事還是衍生商品，這種擁有廣泛群眾基礎(chǔ)的項目可以通過金融服務(wù)激活用戶的參與興趣，從而為金融生態(tài)帶來實質(zhì)性流量;
二是在有了流量之后，最重要的是變現(xiàn)，樂視金融的做法是通過競猜來提高用戶的投資收益和對賽事衍生品的關(guān)注度，這種模式不僅將用戶從IP旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者，更豐富了流量變現(xiàn)的手段。
未來，樂視金融也會繼續(xù)借助樂視大生態(tài)，比如與網(wǎng)酒網(wǎng)合作推出球迷專屬理財產(chǎn)品，增值收益兌換酒水;牽手體育賽事中的明星球隊，推進(jìn)保險投放業(yè)務(wù);與易到用車合作，為球迷提供賽場觀賽的接送服務(wù)……
這些創(chuàng)新模式，終將實現(xiàn)并大有可為。
互聯(lián)網(wǎng)金融+影視
對于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)來說，影視娛樂能成為下一個“風(fēng)口”，金杰認(rèn)為主要有這樣幾個原因：第一，影視是視聽行業(yè)的頭部內(nèi)容所在，用戶基礎(chǔ)強(qiáng)大;第二，移動互聯(lián)網(wǎng)和VR、AR等技術(shù)，改善了用戶的視覺體驗從而增加利用頻次和黏性;第三，原創(chuàng)自制內(nèi)容帶動了粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基于此的垂直細(xì)分市場將產(chǎn)生更多跨界創(chuàng)新的機(jī)會;第四，影視及其衍生品產(chǎn)業(yè)鏈越來越完善，金融業(yè)務(wù)可以廣泛參與進(jìn)各個環(huán)節(jié)之中。
從布局力度來講，影視內(nèi)容是樂視極為重視的板塊之一，圍繞著這一業(yè)務(wù)，樂視金融可開發(fā)的產(chǎn)品有很多，比如眾籌、理財。
金杰進(jìn)一步解釋到，阿里的娛樂寶成立至今兩年來，已投資電影項目21個，票房累計達(dá)37億元，是全球最大的C2B影視投資平臺;樂視金融也有一個成功的案例，就是牽手樂視影業(yè)《爵跡》推出粉絲專屬理財，而創(chuàng)新點(diǎn)在于重新定于了線下觀影模式，就是將投資收益前置并轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵨?mdash;—首映場的電影票。
這種IP價值的金融服務(wù)呈現(xiàn)模式，對用戶、企業(yè)、行業(yè)三個層面都是一件好事。
另一個不得不提的IP就是去年底上映的《羋月傳》，作為發(fā)行方，廣告、贊助、會員等為樂視帶來了不菲的收益;另外《羋月傳》定制版手機(jī)、電視等衍生品在去年雙十二當(dāng)天的銷售額，即突破了5.1億元。
人工智能(AI)：視聽產(chǎn)業(yè)又一重磅變量
對于AI無疑是一個大風(fēng)口，金杰也表示高度贊同，他說AI技術(shù)將極大地改變視聽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
眾所周知，一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的AI技術(shù)已經(jīng)落地了，且多用于無人駕駛、投資理財、O2O、大醫(yī)療等熱門領(lǐng)域。
除了這些領(lǐng)域之外，樂視每個子生態(tài)組織也在思考，如何將各種創(chuàng)新技術(shù)融入到生態(tài)戰(zhàn)略的第二階段，從何實現(xiàn)平臺、內(nèi)容、硬件、軟件、應(yīng)用五個維度的全面升級。
我們不妨大膽設(shè)想，通過AI技術(shù)(如語音識別、人臉識別等)完成樂視生態(tài)入口的登陸、樂視影業(yè)電影票的支付、樂視直播樂嗨的打賞等，從這些應(yīng)用可以看出，AI技術(shù)圍繞IP、帶動全產(chǎn)業(yè)鏈及其周邊產(chǎn)業(yè)鏈條的運(yùn)作能力，真正帶來視聽行業(yè)大繁榮、大發(fā)展的下一個“黃金十年”。
那么，回歸到樂視平臺、內(nèi)容、硬件、軟件、應(yīng)用五個維度的升級，金杰表示，升級的根本其實還是樂視是將“用戶價值為核心”作為立足之本，這也是生態(tài)價值的真正體現(xiàn)。
另據(jù)了解，中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會是網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域中規(guī)格最高、規(guī)模最大、陣容最強(qiáng)的年度盛會，至今已成功舉辦了四屆。本屆大會以“洞見新視聽，共享新空間”為主題，力求向外界展示網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)最新發(fā)展成果和業(yè)務(wù)、技術(shù)新趨勢，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈中的交流與合作，加強(qiáng)創(chuàng)新思維互動和技術(shù)融合分享，推動行業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。
