正值京東618全球年中購物節火熱進行之際，京東6月12日宣布全面升級“京心助農”，推動其品牌化發展，并重磅推出一攬子助農舉措。京東將通過整合供應鏈、物流、人才、流量、直播等全平臺、全渠道資源，不斷加深與政府、農人的合作，推動生鮮農產品上行可持續發展，并計劃在3年內帶動通過“京心助農”項目覆蓋的農人收入增長50%以上!
京東集團副總裁、7FRESH業務部負責人王敬現場致辭。
京東集團副總裁、7FRESH業務部負責人王敬表示：“推動農產品上行，幫助農戶將優質生鮮農產品賣到全國、賣出好價錢，讓消費者吃好一點，京東生鮮初心未改，并一直走在創新、突破、引領的路上。此次助農戰略升級，是集全集團之力的又一重要突破。尤其是對于貧困地區，京東‘產業扶貧’也隨之升級為‘產業興農’。我們希望可以幫扶更多農戶，打造更多農產品產業帶，也讓更多消費者暢享優質新鮮農產品!”
“京心助農”五大發布 整合推動農產品上行可持續發展
眾所周知，非標品、不易保存是生鮮農產品較為突入的特點，如果不能有效解決，就無法有效破解“農產品上行難”，更談不上可持續發展。
7FRESHS業務部生鮮開放平臺總經理、“京心助農”項目總負責人劉露表示：“作為以供應鏈為基礎的技術與服務公司，京東以智能供應鏈和智能物流為代表的新型基礎設施建設，為‘京心助農’提供了優質的土壤。
此次項目戰略升級的核心關鍵詞就是‘整合’，我們將在‘助農新基建’優勢基礎上，全面整合京東集團全平臺、全渠道所有涉農業務，包括7FRESH七鮮、京東超市、京喜、京東直播、京東秒殺、東東農場、京東物流、京東數科、京東智聯云等。”
6月12日，京東京心助農項目正式啟動。
活動現場，劉露還介紹，未來三年內，京東將打造百億級流量池、培養出100萬農業電商人才、共建10萬農產品直播基地;同時推出一整套品質助農措施，為農產品“出圈”保駕護航。
此外，京東物流將重點布局全國530多個農特產地，為其提供定制化供應鏈解決方案，持續加快供應鏈、快遞、冷鏈等業務下沉，打造專門服務最先一公里的物流新基建，讓京東快遞小哥成為特產出村的重要通道。
“京心助農”有情懷更有實力 疫情期間彰顯價值
京東生鮮助農并非一時興起。全面涉足生鮮領域伊始，京東就首創“買手制”，去原產地尋找、直采優質產品。在這個過程中，京東生鮮買手們就發現農產品上行面臨諸多困難，例如物流、品控、標準、推廣等難題。
為了從根本上解決這些問題，京東生鮮成立虛擬專項小組，代號“京心助農”，潛心打造生鮮供應鏈能力，推出來一批像查干湖魚、精氣神黑豬、煙臺大櫻桃、乳山生蠔等生鮮爆款，幫助農戶突破本地優質生鮮產品的地域限制、送到全國消費者的餐桌上。
而今年突如其來的疫情，讓生鮮農產品的上行之路遭遇了阻隔：丹東草莓、海南芒果、秭歸臍橙、恩施土豆等大量生鮮農產品滯銷，多數產品尚未“觸網”。憑借多年累積的優質供應鏈能力和社會責任感，京東生鮮率先開啟“全國生鮮產品綠色通道”，幫助產地農戶解決滯銷問題。
“京東生鮮在產業扶貧助農方面具有天然的全產業鏈優勢，農人接受到的也是全方位的支持。”王敬表示。而此次“京心助農”從幕后走向臺前，并全面升級為戰略項目，正是京東生鮮責任所驅、實力所在的自然發生。
電商助農倒推農業產業帶升級 用互聯網模式實現造血式助農
京東同步發布的《數字經濟助農——電商農產品銷售報告》顯示，在2020年第一季度，受疫情影響，全國網絡零售額走低，但農產品線上銷售額的增速達到31%，比2019年還高4個百分點。這表明疫情加速了消費者線上消費習慣的養成，擁有優質貨源、線上線下全渠道銷售通路和高效倉儲物流能力的電商企業，在滿足消費者需求、助力農產品上行方面有顯著優勢。
京東在農產品上行方面成效卓越，靠的是長期從銷售端反向為產業端輸出定制需求，為農產品打造全鏈條幫扶模式。在傳統農業模式下，尤其是邊遠貧困地區，家庭式農業生產、農業產業化和標準化程度低、供應鏈加價和產品損耗居高，都是影響農產品電商化的原因。而京東通過大數據，指導農戶生產什么、如何生產、生產多少，并為助農產品建立標準體系，加大物流和冷鏈倉儲在農村地區的覆蓋，以及依托智能供應鏈的全渠道銷售通路，推動助農產品規模化、標準化、品牌化發展。
正如中國社科院財經院互聯網研究室主任李勇堅所言：“在京東平臺上，應該以數據為基礎，以產品營銷為導向，全方位整合生產資源，使電商平臺的作用更好地發揮出來。”本次京東的“京心助農”項目，是京東核心優勢能力的全面運用，并顯示出京東助力中國農業農村加速現代化進程的決心。
