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  在過去的一個月里,英眾文化CEO徐鯉頻繁奔波于中美兩地,英眾作為此次英雄聯盟S6全球總決賽騰訊官方賽事內容團隊,在他的帶領下出色完成了報道任務。總決賽后的第二天,徐鯉馬不停蹄回到北京參加了騰訊舉辦的“電競直播沙龍”,與一眾大咖暢談電競內容的真相與未來,并首次提出“直播頻道化”的概念,英眾希望以更多形態的直播頻道運營方式及商業開發方式的發展思路也逐漸浮出水面。在這個寒冷的冬天,英眾這支堅持用電視級別和體育賽事標準來制作電競內容的團隊,卻在以更快的速度成長。

  從《天下英雄》、《全景2016》這些經典賽事內容的制作,到成功承辦Fifaonline3 FSL職業聯賽,英眾的專業水平逐漸被行業所認可。正如合作伙伴所說“也許英眾還不是NO.1,但他們應該是這個行業中發展勢頭最猛的公司之一”。作為《電子競技世界》、《天下足球》、《豪門盛宴》這些經典欄目的核心成員之一,徐鯉帶著央視的背景和烙印重新殺回電競行業,究竟抱著怎樣的“野心”?帶著這樣的問題,媒體對徐鯉進行了采訪。

英眾文化CEO 徐鯉

  從央視的傳統媒體人到電競創業者,這兩者之間關系是如何轉變的?

  面對這個問題,作為一名老央視人,徐鯉表現出了傳統媒體人的細膩和情懷。“我在央視的職業生涯始于《電子競技世界》欄目,作為主創團隊成員之一,我和段暄、王濤這一批同事一起打造了中國第一部電競節目。雖然于2003年開播一年后遺憾停播,但卻實實在在影響了一代熱愛電子競技的游戲愛好者。那是我始終難以忘懷的歲月,也是從那時起對電競這個項目產生了濃烈的興趣”。

  2014年,隨著刀塔、英雄聯盟等一批重量級競技游戲的風靡,中國電競市場忽如一夜春風來,面對高質量的游戲、國內數以億計的玩家熱情開始不斷高漲,但電競內容的制作卻還停留在較為初級的水平,徐鯉意識到是時候殺回電競行業了。

  “在電子競技行業創業,并不是一時沖動。多年來,我們在央視積累的專業經驗和對電競的情感,是我下定決心去做一些事來改變國內電競內容水平相對較低的現狀。而外在最大的底氣源于英眾核心團隊是由曾成功策劃《電子競技世界》、《天下足球》、《豪門盛宴》的原班制作班底為核心組建的。”

  談及媒體人到創業者的身份轉變,徐鯉坦誠的表示“在很多朋友眼里,我缺少當商人的狼性和基因,而更適合去搞藝術創作。其實在創業的最初我確實很難找到做企業的感覺、面對已經離開十年的行業,既熟悉又陌生。直到和王濤、段暄這些老朋友重新聊起這個話題的時候,我發現推動創辦英眾的最大根源還是來自對電競事業的熱愛。無論是媒體人還是創業者,在我的內心去做一名合格且出色的從業者,享受電競帶給自己和他人的樂趣,并不斷放大這份樂趣,應該就是我想要的。這使我內心開始平靜、思路豁然開朗”。

  電競直播與傳統體育直播相同與不同的地方?

  深諳傳統體育和電競內容運作套路的徐鯉認為,“相同的地方在于兩者都要追求包括內容、視覺等多方面的更高標準。不同的地方在于,傳統體育內容制作都是由電視臺來完成,而電競直播的內容則可以更加多元化,可以是直播平臺完成,也可以是UGC,而現在UGC也會逐漸向PGC轉變,內容質量也在穩步提升。此外,電競直播的技術門檻一直在降低,這也可以吸引越來越多的人投入到這一事業中來。”

  但他同時表示,“賽事直播不是電競內容的全部形態 ,賽事直播只是電競內容制作的標配,而現在在賽事直播之外,已經有大量的多種形態的電競內容產品出現。而在未來只有通過對內容進行精致加工,以及深度運營,才能給用戶帶來更好的體驗。就S6的情況來看,電競直播在轉播方式、流程構建等方面,已經按照傳統體育比賽的標準去做了。這正是為什么英眾從成立之初,就堅持用電視級別和體育賽事的標準來制作電競內容的原因”。

  如何看待電競和直播商業模式的融合?

  “我剛從美國回來,帶領團隊完成了S6全部賽程的內容制作和報道任務。除了現場比賽,最想和大家分享的正是這個話題。在美國感受最深的一點就是’體育+電競’的模式正在全世界范圍快速興起,無論是賽事規模、報道規模、商業規模、轉播規模甚至是人文教育,都在無限放大電競經濟的影響力。今天,電競賽事完全可以和任何一項頂級的傳統運動賽事相媲美。現代電競逐步融入主流傳統體育領域,這就是電競與商業模式未來最大的結合點”。

  對于帶著“央視團隊做電競”的徐鯉來說,“傳統媒體的商業模式就是通過多樣化的內容吸引更多的廣告,而電競行業肯定也會走上這樣的路。在英眾看來,電競行業依靠內容的廣告收入在2017年將會有很大的提高。為什么是明年,在經歷2016年電競和直播的大發展之后,相信在17年,很多廣告投放會向直播和電競內容傾斜。然而競直播的受眾在量上雖然很龐大,但比起傳統媒體來說卻較單一,用戶畫像比較集中。盡管如此,電競行業廣告的井噴需要很多條件,但大趨勢已經形成。”

  英眾到底想在電競行業中扮演什么角色?“電競內容頻道化”的優勢在哪里?

  徐鯉給出的答案很直接,“英眾要做電競世界的CCTV5。形象來說,就是類似于電視臺式的頻道化運作。”

  對頻道化徐鯉進一步解釋道,“隨著直播內容的大爆發,直播用戶在看直播的過程中開始看中信息價值獲取的效率,而不再僅僅是打發無聊時間方式。因此,直播將進入一個內容精品化和信息過濾化的時代。而在這個背景下,頻道化將是直播平臺的一個大的趨勢。而且這個頻道化并不是初級的,是一個類似于電視臺的精品內容、精致內容編播的頻道。精品化的頻道會幫助很多剛進入互聯網直播行業的小白用戶有一個很好的新入口。頻道化不僅限于單一的聚合和輪播頁面,這是比較初級的。對英眾而言,頻道化就相當于傳統電視臺的頻道,會通過非常成熟的技術手段和內容制作,精選直播內容節省用戶的時間,幫助新用戶走進游戲。英眾頻道化就是讓內容更加優質,為此,英眾已經有了半年多的準備期了,今年年底到明年會有一些動作。”

  談及未來發展,徐鯉認為英眾頻道化目的和前景在于,“可以幫助電競及直播平臺實現更大的商業廣告價值。讓頻道化后的直播平臺內容可以進入傳統大屏等領域,在更廣闊的舞臺上實現商業價值”。

  在采訪的最后,徐鯉透露,“實際上,英眾從2016年上半年就開始了關于直播頻道化的設想及嘗試,未來英眾還會嘗試更多形態的直播頻道運營方式及商業開發方式,今年年內或明年年初會陸續推出”。

  這也許是徐鯉作為一名曾經的體育電視人,在電競媒體時代的野心。其實,更可以看做一名純粹電競從業者,對內容制作的敬畏之心。

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標簽:英眾CEO徐鯉:一個體育電視人在電競媒體時代的野心 人物動態
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