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  今天,第五屆中國創新創業電子信息行業總決賽在蘇州召開。會上,愉悅資本創始及執行合伙人劉二海發表了題為《少有人走過的路》的演講。

  犀利觀點如下:

  1、中國的創業機會在哪?從四個維度得出的五種機會:一是純科技類、二是科技類、三是產品類、四是服務類、五是新模式。

  2、移動互聯網進入融合時代。基礎設施的完善、管制放松是重要的投資機會。中國的創業呈現出與美國不一樣的特點。輕公司與重公司,高頻與低頻都可以成為優秀企業。創業成功的道路肯定是少有人走過的道路。

  以下是劉二海演講全文,由創業邦整理:

  我本人從事這個行業已經13-14年了,投了大概七八十家公司。

  今天我給大家講的題目是《少有人走過的路》,為什么想到這個題目呢?因為創業最核心的一點,我認為是起點跟別人不一樣,找到“敵人”能稍微少一點的地方。咱們先從“風言風語”說起。

  怎么找到適合自己的創業路

  那么怎么才能找到適合自己的路,怎么做得與眾不同?

  下面有一個競爭升級的現象。現在競爭升級非常嚴重,怎么個嚴重法?也就一年左右時間,從A輪到B輪到C輪,融資遠遠超過1億美金。競爭從原來的產品迅速到了資本,到了團隊,到了PR政府關系,所有事情馬上競爭到一個新級別。

  為什么會出現這個現象?一個原因是,很多項目競爭壁壘并不高。比如說千團大戰、O2O。另一個原因就是商業利益巨大。我也呼吁各位,創業者能不能把科技含量做得更高一些,這樣壁壘就更多一些,也免得一下子進入到競爭升級。

  怎么做到與眾不同

  你如何尋找到中國創業的機會,怎么做到與別人不一樣?

  首先是認識市場,認識到中國的機會,這樣你才能研判自己的項目,找到和競爭對手不一樣,也就是找到那些少有人走過的路。

  我列了兩條,一個是社會,一個是產業。美國的社會已經是偏穩定的社會,中國社會城市化、消費升級、老齡化迅速發展,這里面能帶來非常多機會。你很少見到一個硅谷VC投資一家水果公司,可在中國有。所以中國多兩個緯度,一個是社會發展的緯度,一個是產業的緯度。其實不只是看機會,更重要的是這兩個緯度是發展的動力,你能從中發現機會。

  另外,美國的產業結構是傳統行業比較發達,上面有高科技,我把它比喻成一個披薩餅。而中國是后發的國家,傳統行業不發達,同時高科技的行業也來了,這樣混合出來,我們把它稱為像千層餅一樣的結構,有時候會分不清,這個驅動力是來自于科技,還是來自于這個產業。對于VC、創業者來講,我個人一直認為中國的機會其實更多。

  我們進一步把它分成五種機會。

  第一類是科技公司,純科技公司,特點是爆發性非常強,死的也非??欤L險也很大。第二類是科技公司,但它有行傳統行業背景。第三類、第四類是產品和服務的公司。第五類我們稱之為新模式。比如,mobike摩拜單車,你騎完停好就行了,真正的無樁還是中國人的創新,這真不是抄別人的。

  剛才我是從四個緯度來挖掘中國的機會,總結起來有這么五種機會,這里跟大家做一個分享。核心還是說怎么發現自己跟別人不一樣的路。

  好的商業模式得獨立判斷

  另外還有幾個覺得挺有意思的事情,這里跟大家做一個分享。核心還是圍繞著少有人走過的路。很多人認為重資產是非常糟糕的事情。確實,你剛創業,你說需要10億資產,你有辦法做嗎?您就融了200、300美元,這個重資產怎么做呢,這在一般意義上是對的。可是你也別忘記另一個,就像紅軍走的路一樣,誰不愿意走平路了,但當競爭達到一定程度,你要把競爭考慮進去的時候,重資產未必不是很好的機會。

  另外就是高頻和低頻,沒有人不喜歡高頻,假如高頻每單都虧錢,客單價也非常少,也未必能賺到錢。低頻呢,這個現實社會當中有很多低頻,汽車、冰箱、彩電,就算是蘋果手機也是一年買一部吧,它也是低頻。低頻如果客單價頂起來之后,未必你比高頻的差。

  說這兩個事情是想表達,我們有很多習慣性的思維,或者說這個圈子里面有很多大家傳的話,但這都未必是真的,未必跟你的情況很相符。所以你自己要研判是不是真的是這么回事兒,如果不是這么回事兒,你可能要修正一下,沒有必要聽別人的,你自己得獨立判斷。

  創業從了解政策管制開始

  中國創業,政策管制是非常重要的一件事情。專車就是很明顯的例子。一旦進入到管制行業你得了解管制的規則。

  但未必都是負面的,也有機會,比如說物流,郵政是政企不分,現在物流有借殼上市的,有的也發展非常大。當然媒體也是受影響。所以在中國創業,這是特別重要的事情。

  基礎設施是壁壘也是機會

  另外一件事情就是基礎架構不完善,這是中國創新非常大的機會。你可以說是壁壘,也可以看成是機會。比如說京東,京東的模式并沒有什么新的,當當和卓越都已經上市了,京東依然那么發展,什么原因?就是由于大件物流嘛,他把大件物流做完了,就能送3C產品,可交易的產品就會多很多。當然今天可能又遇到一個問題,因為社會化的物流發展到一個階段,物流原來形成的優勢,未必真有那么大的優勢,這也是另外一個挑戰。

  移動互聯網已進入融合時代

  移動互聯網我認為進入到融合時代。我看到很多人依然還在交易領域大規模的創業,其實我覺得交易領域的機會越來越少,為什么越來越少?普通商品你做不來,如果是一個普通商品,弄點流量怎么能比阿里呢,怎么比京東呢,大規模,大平臺的機會恐怕很難去尋找。

  在信息領域,今日頭條這是近兩年發展比較快的公司,但是要再信息領域里面找機會,已經早就過去了。交易里面還有機會,但應該不是非常非常多的機會。路上已經這么多人了,你再想去走,很難走下去,當然B2B有人在做,確實也有可能有機會,變成社會化供應鏈也有可能。但是交易我覺得機會在減少。而融合的機會我認為是在增加。

  最后我有一個簡單的總結。移動互聯網進入融合時代?;A設施的完善、管制放松是重要的投資機會。中國的創業呈現出與美國不一樣的特點。輕公司與重公司,高頻與低頻都可以成為優秀企業,創業成功的道路肯定是少有人走過的道路。我今天的分享就到這里,謝謝大家。

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標簽:劉二海80次經驗分享:怎樣才能投出摩拜單車這樣的爆品? 人物動態
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