身為八零后創業者，海馬玩創始人CEO黨勁峰算得上一個異類，他不著迷商業模式和概念營銷，在創業三年中踏踏實實地推出了海馬玩模擬器、海馬應用市場、機甲MESUIT等軟硬件產品，其中有的解決了“大屏玩手游”的小眾市場，而有的更是為iPhone帶來了令人驚嘆的“雙卡雙待雙系統”，技術出身的他在談起創業時并沒有許多八零后創業者典型的“高談闊論”，反而非常務實地闡述了他的觀點，“現在的創業公司應該苦練內功，從技術創新之上走出自己的道路，所謂的資本寒冬，對于有內功的公司沒有任何影響。”
從業九年，陪伴移動互聯網成長至今，黨勁峰對于這個行業有著非常透徹的看法，當他提起移動互聯網的發展時，提到了三個階段，分別是產品創新期、模式創新期和技術創新期，他的切身經歷和個人感悟不僅讓他在行業發展過程中獲得了個人的成功，更是在“最不利于創業”的期間用自己獨到的方式贏取了市場份額。
產品創新期：用戶規模形成大風口
黨勁峰認為移動互聯網的第一個階段是從2006年到2011年，以諾基亞大規模生產塞班智能手機為開端，以產品創新接近飽和為終點。“在行業整體剛開始的時候，用戶量、設備量迎來大規模爆發，就創造出非常多的創業機會，當大量的需求沒有被滿足時，你會很容易找到一個方向，只要去做就有可能作出一點成績，或者說受到資本的支援，生存和發展的空間也就隨之而來，目前移動互聯網行業中的很多大型公司其實都是從那個時期入局的。”在這個階段，黨勁峰所提到的產品創新其實就是在不斷填補空白，這也是公認的移動互聯網第一個大風口。
模式創新期：改變人們生活的O2O
而到了2011年之后，當移動APP越來越多，用戶的需求卻已經完成了成長，更多的功能和對生活更多的影響成為了用戶需求的主流，也成為了那個時期創業公司的主要方向。“用戶在過去的幾年里迅速的經歷了過山車的過程，當手機上的軟件越來越多、同質化越來越嚴重的時候，用戶開始收斂了，手機APP經歷了一輪淘汰，相同功能的APP基本只留下了一兩款，能夠脫穎而出的產品創新都走向了“垂直化”，把更多的精力放在了改變人們的生活上，也就是所謂的O2O。在這個模式創新的時代，當設備已經普及到一定的規模之后，移動設備對人的生活、產業，甚至對傳統產業都形成了沖擊，有的更是帶來了全新的提升生產效率的契機，所以打車軟件、叫餐軟件、金融、洗車、到家服務都開始跟移動互聯網做結合，甚至出現了千團大戰這種可怕的景象。”
技術創新期：回歸行業本質無懼資本寒冬
而自2013年以后，移動互聯網開始緩慢地開進了第三階段，而這個階段，也是黨勁峰認為最不利于創業的時期，也正是黨勁峰創業的開端，當他意識到前兩個時期的有利因素已經隨著時間和行業發展逐漸消弭時，他對這一時期的準確判斷從在很大程度上幫助他不僅讓海馬玩生存了下來，更是謀取了長足的發展，其核心就是他口中的行業本質——技術創新。
“在那個時候留給新進入行業的創業者的機會應該說不是那么容易了，不像之前。我們當時在思考的時候有一個深刻的感受，就是整個行業進入到了走向成熟期的過程，你會發現還是要回歸到整個行業的本質，就是技術創新和你需要有技術的壁壘才能夠形成自己的競爭優勢。否則的話你很難站住腳，很難走得遠，就像現在被資本寒冬過濾到的那些企業，他們最大的問題就是不具唯一性，這種例子數不勝數。比如從2013年開始很多人進入到大數據行業，尤其是跟移動互聯網結合的大數據行業，作為一個非常高精尖的技術領域，它其實帶來的是生產效率提升，帶來的是對整個行業的價值提升，直至現在，大數據成為了一個非常專業的領域，只要有所創新的企業就有生存空間，不僅頑強還很有前景。其實包括直播業務在內，這些東西的出現某種意義上也都是技術創新和突破帶給大家的機會。”
而作為海馬玩的創造者和掌舵人，黨勁峰對于行業的認識也對自己的創業帶來了莫大的幫助，當他意識到技術創新的重要性時，海馬玩就開始從一家移動互聯網公司朝技術創新公司大踏步地前進了。
“比如海馬玩最開始的業務就是應用分發，聽起來并不是新鮮的產物，但是我們對于大數據的應用、用戶信息的挖掘上做了非常大也非常多的創新，甚至能細化到應用推薦、個性化的引導以及排行榜的算法，這些技術創新和突破就是海馬玩早期的安身立命之本，也是讓海馬玩脫穎而出的真相。包括機甲MESUIT，讓iPhone實現雙卡雙待雙系統并且能夠為iPhone用戶的生活、效率帶來極大的優化，這背后反映出的也是在技術創新上的極大付出，可以說海馬玩就是一家成立于創新，發展于創新的企業，堅持這條路就是海馬玩的底線，也是我的創業理念，只要堅持這個路線，所謂的資本寒冬真沒什么可怕的。”
黨勁峰在他心中的移動互聯網“發展簡史”中不僅提取出了幫助自己創業的觀點，更是在堅持厲行，技術創新也好，“內功”也罷，可能每個創新者心中都有一個“法寶”，但是只要這個“法寶”能讓企業生存與發展，它就具備宣揚和推行的價值，作為一位低調的八零后創業者，黨勁峰和他的海馬玩在業務高速發展、創新層出不窮的現在依舊保持著一貫的務實和踏實，這也許就是創新者的獨特魅力所在。
在采訪之外，黨勁峰也提到了自己的創業之路，“在那個時間點開始并不是一件容易的事情，當時下定決心做，一方面有很多必然，另一方面也有很多偶然性，當然這些都跟之前的積累有關，我不是一個相信命運的人，我是比較相信因果的，我覺得這個世界總體上是被設計出來的，很多時候需要你提前做很多準備的工作，可能才會有這樣的機會被你創造出來，比如創新，比如創業，比如成功。”
