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  說起智能視覺,很多人會覺得這是個前沿和陌生的領域。但其實基于這項技術的車牌識別產品正飛速滲透進我們的生活。當汽車駛入停車場時,入口處的攝像機會快速識別汽車號牌,從而取代傳統的卡介質作為車輛出入管理的基礎。這種攝像機就是車牌識別一體機。

  近幾年,車牌識別一體機已廣泛進入停車場,但其應用也受到了一定的局限,除了車牌識別技術本身,攝像機的穩定性也是重要原因之一。市場占有率超過50%的火眼臻睛,作為其中的佼佼者,也同樣面臨著這個問題,很長一段時間內返修率比較高,而返修率正是體現攝像機穩定性最核心的指標。

  最近,火眼臻睛宣稱經過一系列質量改進措施,其產品品質已經有了較大的提升。但是這究竟能不能讓火眼臻睛一改前態?又會否是火眼臻睛面對客戶群體信心低迷而虛晃一槍呢? 記者近日專門采訪了成都臻識科技產品中心產品部長王琴,以期了解火眼臻睛的品質革新實狀。

  技術狂的反思

  在臻識科技的生產區,記者見到了王琴,這個營收過億企業產品中心的部長。出乎意料,她非常年輕,扎著馬尾,透露出清爽干練的氣勢來。

  在王琴的帶領下,我們參觀了整個生產區,“以前可能跟一些小廠商合作,現在我們選擇TCL進行戰略合作,依靠他們的生產能力和質量管理體系來保證產品質量。嚴格遵守ISO9001的質量標準,對工人的具體操作進行了規范,規范到每個細節”,她順手指著旁邊的攝像機包裝盒說:“比如以前我們在包裝上并沒有具體要求,但是現在成品包裝上,對機身兩頭采用泡沫固定防止運輸途中摔碰,同時箱體規格根據產品尺寸定制。”

  談到火眼臻睛曾經之殤——返修率居高不下的問題。王琴一臉歉意,“現在展現的是我們改進之后的產品,火眼臻睛以前確實存在一些問題,比如進水、黑屏、不斷重啟等。”在她看來,這里面一部分原因固然是車牌識別技術本身的發展需要一個過程,但更多的是臻識科技作為一家智能視覺算法公司,生產管理在剛開始時確實是其短板,與TCL戰略合作并成立獨立的生產管理中心和質量管理中心,也都是今年采取的舉措。

  “臻識像是一個偏執的技術狂,能夠在算法研發和軟件優化上做得非常好,達到遠高于行業平均的識別率。從一體機1.0到2.0,每一次都針對以前版本的問題進行了優化,并且開發出更為適用的新功能。但是面對生產,曾經跌跌撞撞地在探索,也吃了很多苦頭。較高的返修率的確曾經讓臻識很頭疼,這不僅僅要從硬件和軟件來優化,生產和質量的把控同樣至關重要!”

  路遙知馬力

  成立生產中心和質管中心之后,王琴上任的第一件大事,就是建立優質的生產環節規范和質量管控標準。臻識作為一個算法研發型企業,在生產管理和質量管控方面缺乏豐富的經驗。“到底怎樣的生產規范才能夠保證產品生產的效率和質量,又應該怎么去完善質檢環節和質量管控標準,這是我們一直在思考和探索的問題。我們嘗試引入了TCL的生產管理體系和質管體系,依托于TCL強大的產品生產能力和豐富的生產操作經驗,來盡可能保證我們的生產效能。另一方面,我們意識到公司產品的獨特性使得TCL的質管和生產體系并不能完全契合我們的產品要求。比如說TCL的質檢可能就只是向我們反饋產品不良或者不良率,但是導致產品不良問題是什么?根源在哪里?這些是我們必須要知道,從而做出改進的地方,TCL質檢是沒有辦法告訴我們的。所以我們一方面結合智能化產品的特點,借鑒華為、大華等較成熟企業的質檢和生產經驗;另一方面,市場才是檢驗產品的真正標準,于是我們收集客戶的需求,看他們是怎么檢驗產品的,產品的應用環境對產品的要求是怎樣的,做出相應的創新和優化。三管齊下,才能制定出更好的生產規范和質管標準,做到青出于藍而勝于藍。”

  王琴向我們詳細介紹了火眼臻睛改進后的生產和質量管控體系,“目前已制定了非常詳細規范的文檔對生產和質檢進行指導把關。生產部門會嚴格要求TCL操作工的作業步驟和每一步驟的具體驗證標準,具體到比如在成品檢驗環節,燈杯和前檔玻璃的距離要小于2mm這種程度。同時將從采購到生產流程明確劃分為:采購、預加工、組裝、老化、測試、包裝發貨;品質部門由臻識自身人員和TCL質檢人員共同完成在制程中的檢驗和工藝指導,從IQC到過程控制,到成品抽檢,我們的質檢全程參與生產過程,不僅要控制工人的操作步驟和規范,而且要控制產品的質量水平。生產和品控就像兩把鎖,把我們的產品品質牢牢管控起來。”

  為了讓我們更加清晰的了解臻識的生產和質管狀況,王琴特地帶我們到各個環節地點,向我們展示了各個環節的具體操作。

  “現在,我們更加注重細節的規范,這正是我們以前不足所在。以往我們接收原料之后,檢測比較簡單,原料的品質問題也會很大程度上影響產品的穩定性。但是現在我們質管增加了非常詳細的IQC來料檢測,明確規范了質檢操作步驟和相關標準,對各類來料進行隨機抽檢,這在一定程度上保證了我們來料的質量和產品的品質?,F在駐線做IQC的質檢員人數跟我們所規劃的還略顯不足,未來我們會增大這方面的投入,進一步強化IQC的質檢力度。”

  在火眼臻睛的產品測試區,王琴給我們演示了測試防水性能的擺管式淋水試驗過程:

  用擺動的擺管以大水量,高壓力對產品淋水,模擬實際應用中大雨場景,連續8小時。然后將一體機在光線充足處觀察。我們隨機拆開了幾臺產品,發現產品完全沒有進水現象。

  “我們增加了防水點膠,對整個機器的密封工藝有別于其他廠商,產品達到IP66級防水標準,在大雨環境下設備也不會出現進水情況。”王琴將測試完還帶著水的機器拿過來指給我們看,解釋道。“以前,客戶因為設備進水的問題,發生過多次返修,現在我們對硬件和生產工藝進行改良之后,這個問題就已經被解決。”

  參觀到老化區的時候,王琴指著一排排正在掛機測試的產品,顯得非常自信,說道,“這里是老化車間,我們之所以敢說產品質量提升了,不僅是基于我們對質量改進措施的信心,更是因為我們所有的產品都經過48小時掛機測試,模擬產品在實際應用中的場景。不斷重啟,網口燈不亮,網口燈頻閃等等潛在問題基本上都能夠被檢測出來。”

  “相比之前,我們變得規范了,更加注重細節對于產品質量的影響。比如我們采用進口晶振取代原來的國產產品,我們更換更為穩定,更為美觀的電源,這完全解決了網口和電源引起的重啟,延遲,網絡時斷時續等問題。我們做出了非常多的努力,制定了非常多的措施,但我們還不會就此止步。竭力提高客戶體驗,追求卓越的產品品質是我們始終如一的理念,臻于極智,方識萬物。我們的質量改進是實實在在的,從公司層面上開始努力進行改變,雖然以前返修率比較高,但自2016年7月份開始火眼臻睛的返修率就控制在行業平均水平之下,讓市場說話,這是我們的決心,也是我們的承諾。”

  “以上舉出的是一些細節,實際上我們硬件和應用層做了全面改善或升級,生產和質管也建立系統的體系。”王琴介紹說。

  路遙知馬力,火眼臻睛的品質究竟如何,在市場激烈的競爭之中自然見分曉。千錘百煉方能有口皆碑,雄辯百次不如眼見為實。制作玉石,切磋琢磨,復而往之,以精益求精。對待產品也應如是,不止于優秀,更應臻于卓越。車牌識別產品雖然是一個新興的領域,但是更應該做好規范,樹立起行業優異的品質形象,讓更多的人享受到智能視覺技術的魅力。

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標簽:火眼臻睛車牌識別產品品質革新——臻識科技產品中心部長王琴專訪 人物動態
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