當你走在大街上，從路邊攤、小商店到大商場，幾乎都有個小小的二維碼，你的吃喝玩樂衣食住行只要掃描一個二維碼，基本全部搞定。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，一個移動支付的時代已經(jīng)悄然來臨。
多方參與割裂化 行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸
據(jù)統(tǒng)計，2016年我國移動支付業(yè)務(wù)共發(fā)生257.1億筆，移動支付金額已破157萬億元，這個萬億級別的大市場，搶奪大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
前不久中國人民銀行又錦上添花，發(fā)布了《關(guān)于持續(xù)提升收單服務(wù)水平規(guī)范和促進收單服務(wù)市場發(fā)展的指導意見》，央行在《指導意見》中明確表示：鼓勵收單為商戶提供“聚合支付”服務(wù)，鼓勵收單機構(gòu)創(chuàng)新，持續(xù)改善商戶支付效率和消費者支付體驗。
在市場前景、政策支持的雙向利好下，銀行、電商、第三方支付、消費金融等機構(gòu)均蜂擁而入聚合支付市場，業(yè)態(tài)逐漸豐富。與此同時，一個問題也逐漸浮出水面——人人都想著分一杯市場羹，大家在各自的位置各自耕耘，以致于現(xiàn)在的支付行業(yè)不是一個整體，銀行、第三方支付、第四方支付、服務(wù)商、商戶、消費者等，都是割裂開的。第三方支付群雄逐鹿，著急擴大市場占有;第四方支付、服務(wù)商不停的被所服務(wù)的第三方支付扯來扯去，盈利方式單一，生存成未知;銀行在政策鼓勵和紅利吸引下開始加速移動支付的布局。激烈的市場競爭，逐漸嚴格的政策監(jiān)管，整個支付發(fā)展是否會重蹈在0.5階段的“千POS大戰(zhàn)”?
錢方好近研發(fā)了全球第一款藍牙連接智能POS設(shè)備，并以此參與到移動支付0.5時代的大戰(zhàn)中，率先成為微信、支付寶的第一批服務(wù)商，同時錢方好近也是行業(yè)內(nèi)第一個提出“聚合支付”概念的公司，目前已經(jīng)完成了1000億的交易量，交易筆數(shù)達到2億筆。但錢方好近看到了移動支付不僅僅是支付，更是一種推動變革的系統(tǒng)。
錢方好近連接世界，究竟行不行?
喬布斯改變了世界，這是毋庸置疑的，畢竟成果在前。而眼下，錢方好近所謂的連接世界究竟是不是只是一個口號，還有待商榷。
資料顯示，這家公司是中國最大的致力于為中小商戶提供支付和解決方案的第三方平臺。微信、支付寶、京東錢包、百度錢包、QQ錢包、各大銀行等均是他們的合作伙伴。目前商戶端產(chǎn)品覆蓋50w商戶，年處理過億筆交易，覆蓋5000萬消費者，覆蓋超過300個城市，構(gòu)建了可持續(xù)的商業(yè)模式。
有一點非常明確的是，錢方好近確實是已經(jīng)走出國門、走向世界了。早在去年，錢方好近就獲日本領(lǐng)先的私募基金Whiz及日本最大旅游地圖出版商昭文社2億人民幣投資，三方攜手簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立“錢方日本”合資公司。合資公司以錢方好近旗下的“智慧商圈”模式開拓日本線下市場，一方面為當?shù)厣虘糸_通面向內(nèi)地游客的融合移動支付服務(wù)，另一方面為商戶提供基于大數(shù)據(jù)的深度營銷服務(wù)。
而近日，錢方好近又攜手微信支付正式向香港市場發(fā)布“支付+會員”解決方案。作為率先在香港為消費者提供微信支付等移動支付的服務(wù)商，錢方好近在香港的業(yè)務(wù)模式更側(cè)重于搭建一個以支付為基礎(chǔ)的商戶解決辦法，線下，可以根據(jù)商戶不同的需求，提供給商戶錢方好近的商戶管理APP，手提POS機、甚至是收銀系統(tǒng)對接。線上方面，錢方好近在香港，可以幫助商戶對接微信支付，同時也可以為商家開通連接內(nèi)地消費者的公眾號，并提供微信公眾號的運營和開發(fā)。通過線上、線下一站式服務(wù)模式，錢方好近有效的拉近了香港商戶和內(nèi)地游客之間的距離。
除了日本和香港已經(jīng)公開的兩大布局外，錢方好近的野心絕非僅此而已。據(jù)消息稱，早在2017年伊始，錢方好近的創(chuàng)始人兼CEO李英豪已經(jīng)在應(yīng)邀到柬埔寨參加Startup weekend的創(chuàng)業(yè)活動之余，對柬埔寨的經(jīng)濟環(huán)境進行了考察。李英豪正在考慮把移動支付技術(shù)引入柬埔寨。此外，新加坡、馬來西亞、越南、泰國等國家也將納入錢方好近的移動支付版圖。
問題的答案從來不是一蹴而就的。錢方好近到底憑什么連接世界?究竟能不能連接世界?讓我們拭目以待。
