9月13日下午，智聯(lián)招聘在2016中國年度最佳雇主百強(qiáng)發(fā)布會暨“社群崛起·洞見未來”論壇上正式發(fā)布了年度最佳雇主百強(qiáng)榜單，智聯(lián)招聘CEO郭盛在發(fā)布會上表示，智聯(lián)招聘希望通過科學(xué)量化的評選，為求職者找到好雇主提供有效參考，并評選出最佳的企業(yè)組織，從而引領(lǐng)中國企業(yè)的變革和發(fā)展。
“中國年度最佳雇主”評選活動由智聯(lián)招聘和北京大學(xué)社會調(diào)查研究中心聯(lián)合舉辦，在郭盛看來，從2005年首次舉辦至今，中國最佳雇主的評選標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了巨大的改變。
在幾年前的最佳雇主評選過程中，薪酬福利是最重要的一項指標(biāo)，在大眾的心目中，能提供高薪，能提供穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境和福利的企業(yè)，才是標(biāo)準(zhǔn)的最佳雇主。但在近幾年，隨著80后、90后在職場中的崛起，平等和尊重開始成為最佳雇主最重要的評判標(biāo)準(zhǔn)，而在這種變化的影響下，過去職場中普遍存在的”軍隊式”的組織和管理形式開始出現(xiàn)新的變革。
通過今年的調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn)，獲得最佳雇主提名的企業(yè)在組織管理模式上擁有一些共同的變化趨勢，那就是在物質(zhì)滿足求職者的基本訴求基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實現(xiàn)員工追求平等和尊重的內(nèi)心訴求 ，個體在組織中的重要性得到了極大的提升，社群化的組織管理模式對企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出了明顯的推動作用。
在郭盛看來，職場的社群化演變在基礎(chǔ)的物質(zhì)保障之上擁有三個非常明顯的特征，首先是價值觀趨同。優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部擁有非常統(tǒng)一的價值觀，在價值導(dǎo)向的影響下，員工會對組織產(chǎn)生高度的認(rèn)同感，組織內(nèi)部的人員也會在情感的紐帶下連接的更加緊密，企業(yè)也會能因此發(fā)揮出更大的活力。
其次是組織內(nèi)部的關(guān)系伙伴化。在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，員工之間體現(xiàn)出了明顯的共享和求援式的伙伴關(guān)系，共享就是企業(yè)中所有的沉沒資源都可以通過共同的價值觀被喚起，求援就是個人的夢想可以通過彼此的協(xié)作來完成。職場中的上下級關(guān)系依舊存在，但伙伴關(guān)系的重要性在不斷提升。
最后一個特征是賦權(quán)結(jié)構(gòu)。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，賦權(quán)結(jié)構(gòu)是優(yōu)秀企業(yè)普遍表現(xiàn)出來的重要特征，企業(yè)通過賦權(quán)能提升員工的集體歸屬感，并充分發(fā)揮個人的創(chuàng)新活力，當(dāng)組織內(nèi)部擁有源源不斷的發(fā)展推動力之后，企業(yè)也一定會成長為出色的最佳雇主。
通過以上幾點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)，未來優(yōu)秀的企業(yè)雇主在組織內(nèi)部一定會擁有一個無形的社群，通過共同的價值導(dǎo)向、伙伴關(guān)系和賦權(quán)組織，將所有的員工的連接在一起，從內(nèi)部煥發(fā)出巨大的活力從而推動企業(yè)的飛速前進(jìn)。
縱觀人類的發(fā)展歷史，每一次科技的進(jìn)步都會帶來企業(yè)組織管理的變革。工業(yè)革命之后，企業(yè)進(jìn)入了現(xiàn)代化的管理模式，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革也必然會給企業(yè)發(fā)展帶來新的變化，那就是職場社群時代的到來。希望通過智聯(lián)招聘的年度最佳雇主評選活動，為中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供有效參考，推動中國勞動力市場的良性發(fā)展。
