最近一段時間，支付寶和微信支付圍繞著國內外的市場空間展開明爭暗斗，到底誰占據優勢的輿論也是紛繁復雜。在一堆說不清道不明數據之外，我們看到了互聯網金融的發展趨勢。
在2016年，支付寶的社交努力一直成就不大，圈子還鬧出了風波，微信支付的紅包使用粘性也在下降，線下的支付場景拓展空間也不太多，隨后高調做的黃金紅包無疾而終，小程序也遲遲打不開局面。在支付上的兩強實際上都陷入到了前所未有的困局之中。
支付寶一方面拓展市場一方面深度運營
4月12，螞蟻金服集團宣布和印度尼西亞的Emtek集團(ElangMahkota Teknologi)成立一家合資公司，并開發移動支付產品，為印尼用戶提供數字金融服務。
支付寶通過其微信號宣布，該移動支付服務現已登陸到了意大利，世界最大的美食店Eataly和潮店Antonia現都可支持該服務，在此之后將會有12萬左右的商家陸續加入到支付寶的陣營之中。據德國《世界報》網站4月7日報道，從4月開始，德國日化連鎖超市巨頭Rossmann的2000多家實體店和網店將接受來自中國的游客、商務人士和留學生的支付寶支付。數據顯示，支付寶最早于2015年10月進入歐洲，最早與德國法蘭克福機場的精品零售商Tripidi達成合作，之后又分別與德國支付供應商Concardis以及法國支付處理公司Ingenico達成合作，繼而已經進入了絕大多數歐洲國家。目前，支付寶已經覆蓋超過226個國家。
4月12日，與支付寶同屬螞蟻金服旗下的“口碑”在北京發布其年度戰略，計劃將300萬家線下門店通過二維碼與線上店鋪接入移動互聯網。
3月28日，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與中國建設銀行簽署三方戰略合作協議。按照協議，螞蟻金服將協助建設銀行推進信用卡線上開卡業務，為此前無法覆蓋的人群提供信用卡服務。雙方還將推進線下線上渠道業務合作、電子支付業務合作、打通信用體系，共同探索商業銀行與互聯網金融企業合作創新模式。
從以上的種種動作可以看出，在面臨國內互聯網金融領域加強監管，銀行系全面吸收互聯網思維的情況下，支付寶已經將主要精力放到了精細化深度運營與海外市場拓展兩個方向。支付寶副班長倪行軍(花名苗人鳳)說：“未來一年，支付、開放以及為商業配套的社區能力將是支付寶最重要的事情。”
微信繼續強勢拓展支付場景，跟隨進入海外
與此同時，微信支付也將主要精力放到了海外市場，緊跟支付寶的步伐，將海外游的中國人作為了重點發展目標。
根據世界旅游協會的數據，2015年，中國消費者在海外消費總額為2150億美元，相比2014年增長了53%。在歐洲，法國、意大利、瑞士和德國是最受中國人歡迎的旅游國家。根據支付寶所做的市場調研，中國游客選擇到歐洲旅游的人數比例雖然不高，只占到2%至3%，但單筆消費是最高的，中國游客在歐洲旅游的一個主要目的就是購物，而“當面付”是出境游最主要的支付場景。
來自香港旅游局官網的數據顯示，2016年內地訪港旅客4300萬次，過夜旅客人均消費7100港幣，不過夜旅客人均消費2527港幣，2016年上半年內地訪客總消費881.3億港幣，占所有訪客消費的61.4%。
因此，微信支付將于支付寶對陣的主要戰場選擇在了中國大陸游客最喜歡去的香港、臺灣以及日韓，最近也開始發展到意大利、英國等歐洲旅游目的地國家。
4月11日，微信在香港發布“支付+會員”解決方案，籠絡香港本地商家。據英國媒體4月7日報道，在中國頗為流行的微信支付不久將正式進入英國，英國將成為繼意大利之后第二個開展中國微信業務的歐洲國家。
馬化騰在接受采訪的時候說，我們剛在香港拿到了第三方支付牌照，之前是試運行，有一個問題是國內都是綁定借記卡，在香港基本都是信用卡，如果是信用卡就有套現的潛在問題，所以有額度。第二是應用場景不夠，線下場景不夠，反而大陸游客去香港掃碼支付量還大一點，我自己試了一下體驗很好，現在還是缺乏場景，我們今年也開始拓展，去年我們的很多商戶被競品簽了獨家，過去我們BD人員也比較少，力度不夠，我們希望產品先行，也希望在未來跟政府做溝通，比如金融創新，合法把錢匯出去，把流程做簡便，值得我們探討的。
核心能力依然是傳統實力，路徑依賴仍無破局
易觀分析認為，移動電商已經成支撐支付寶交易規模的重要一環。阿里2017財年Q3財報顯示，移動端收入同期增長73%，移動端占其整體收入份額已經達到80%，作為阿里平臺唯一第三方支付通道，雙11期間，支付寶移動端支付占比高達82%。此外，由于出行、外賣、商旅等場景交易規模持續走強，支付寶對第三方服務場景的擴展仍在進一步增長。
支付寶歐洲業務主管劉宇也表示，支付只是“故事的開始”，接下來支付寶要重點推廣的將是“口碑”的海外版：英文名為“Discovery”(發現)。中國消費者手機里下載的支付寶APP，到海外會自動切換成英文版，而原來“口碑”就變成了“發現”，主要充當的還是中國游客在當地吃喝玩樂的“導游”角色，基于地理位置搜索附近商戶的優惠信息并完成支付交易。此外，還具備社交功能。從商鋪的角度來看，Discovery則是一個在線營銷平臺。這項服務在一些亞洲城市已經推出，并已陸續登陸歐洲一些主要城市。
所以，我們看到，微信支付依靠的依然是自己的用戶數量及客戶使用粘性的高頻優勢，支付寶依靠的也依然是電商交易和余額寶等金融服務來護航。但是，在進軍海外市場的時候，電商支付場景還不完善，支付寶要想做出來就必須從電商土壤的培育開始。對于微信，在到海外以后，可以依賴的微信用戶畢竟還是有限，也不具有大面積展開的文化基礎，要想把支付做起來，也要抓商戶的手，這等于是做自己并不熟悉的業務，難度也很大。
