華為常務(wù)董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘
9月2日消息，華為在上海舉辦的HUAWEI CONNECT全聯(lián)接大會進入了第三天，鳳凰科技專訪了華為常務(wù)董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘，華為戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部總裁肖然以及華為Marketing與解決方案部總裁張順茂。
華為如何看待開發(fā)者？
丁耘開門見山，他表示，在行業(yè)數(shù)字化過程中，開發(fā)者是最重要的力量。同時，丁耘認為，影響開發(fā)者體驗的因素主要是：第一，更多的市場和更多的用戶;第二，差異化的競爭優(yōu)勢;第三，低成本的創(chuàng)新和試錯;第四，快速的開發(fā)、測試與發(fā)布;第五，端到端無縫體驗。
目前，整個華為針對開發(fā)者的沃土計劃共投入十億美金，全球共設(shè)立八個云化遠程實驗室。
華為開發(fā)者平臺有什么不同？
目前除華為之外，類似英特爾等廠商，也在進行開發(fā)者平臺的建設(shè)，那么相對于友商，華為開發(fā)者平臺有何優(yōu)勢呢?
丁耘解釋道，華為既有IT能力開放，又有CT能力的開放，甚至延伸到IT+CT能力的開放。2016年第四季度，華為FusionStage開放平臺即將上線。丁耘希望，在2020年，華為平臺的開發(fā)者數(shù)量可以達到一百萬。
開發(fā)者進行分級管理
關(guān)于針對開發(fā)者的監(jiān)管，丁耘表示，2B開發(fā)者平臺不像2C，“只要不做壞事，就不監(jiān)管”，針對2B的開發(fā)者，華為進行了分級管理，甚至有針對開發(fā)者質(zhì)量的類似“金銀銅”等級認定。
關(guān)于開發(fā)者隊伍繼續(xù)壯大的挑戰(zhàn)，丁耘表示，一些細節(jié)問題依然需要改善，例如平臺的語言版本，以及開發(fā)者與華為方面的溝通機制等等。
