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  “規則全都被我廢棄,當聽到我撕裂的聲音……來自火星的性格青年如何改變世界?”就在入主酷派后首款手機cool1發布前,賈躍亭發了該微博造勢。

  8月16日,北京樂視體育中心,賈躍亭首次以酷派現董事長身份登上酷派發布會,除發布該款手機以外,賈躍亭還正式任命劉江峰擔任酷派CEO。劉江峰曾任華為榮耀CEO,后投奔賈躍亭麾下。

  從“郭氏酷派”到“賈氏酷派”,酷派掀開了新的一頁。而在劉江峰也聲言“改變世界”的微信朋友圈留言下,其老同事、華為消費者BG CEO余承東反諷“改變世界并不易,還是從改變自己做起吧”。

  曾經在手機行業風云一時,但酷派現在也深受渠道變革沖擊和行業激烈洗牌之苦,手機銷量和市場份額明顯下滑。樂視拿手的“生態戰”加“價格戰”打法,能否讓這家危機之中的傳統手機公司重回榮光?

酷派從姓郭到姓賈,賈躍亭能否拯救酷派?

酷派真正進入樂視時代

  隨著cool1手機發布到劉江峰正式加盟酷派,酷派首次變成了樂視系人馬的主場。

  2015年2月,劉江峰辭去榮耀手機總裁職務,后創立生鮮電商多點Dmall自主創業。但有消息稱,劉江峰后被賈躍亭收入麾下,將代表樂視負責酷派業務。

  2015年6月28日,酷派宣布與樂視達成第一次股權收購協議,2016年6月17日,酷派再次宣布大股東出售股權,樂視旗下Leview Mobile HK Limited取代郭德英家族公司Data Dreamland成為酷派大股東,持股28.9%。

  今年8月5日晚間,酷派公告稱郭德英辭去酷派董事長等職務,由賈躍亭擔任酷派董事長。劉江峰隨后被賈躍亭任命為董事長特別顧問,被外界視為此舉為其加盟酷派前奏。

  值得一提的是,樂視、酷派都曾對劉江峰將操盤酷派三緘其口。直到8月16日cool1發布,劉江峰被正式任命為酷派CEO,而郭德英旗下大將、代表酷派原班人馬的酷派總裁李斌,被確認將和劉江峰共同管理酷派。劉江峰同時也在演講中表示,仍將繼續擔任Dmall董事長。

  從劉江峰操盤榮耀手機背景,以及8月16日發布會透露的信息,劉江峰很有可能主導將“cool生態手機”打造為酷派旗下的電商品牌,cool1的1099元、1499元、1699元三個版本價位段也顯示,“cool生態手機”瞄準的是目前增長迅速的新千元機市場。

  2014年底,“預感”到下滑的酷派根據渠道對酷派品牌和資產進行了分拆,其中包括酷派、主攻線下渠道的ivvi、主攻線上渠道的大神,在和360合作糾葛中,酷派失去了對大神品牌的控制。而“cool生態手機”發布,意味著賈躍亭將重新梳理并新開電商業務。

  賈躍亭能否拯救酷派?

  從樂視電視發布起,樂視創始人賈躍亭就開展了一系列進軍硬件的動作。

  手機是繼樂視電視后樂視新開的一條關鍵產品線。2014年5月,賈躍亭秘密注冊了樂視移動智能信息技術(北京)有限公司,其兄賈躍民任法人,2015年1月,馮幸正式加盟任樂視移動CEO,2015年5月19日發布了首款手機。

  現在看來,在一邊自主發展手機業務同時,賈躍亭也做好了通過股權投資控制酷派的兩手準備。

  賈躍亭為何熱衷于酷派?從其言論可以看出一些端倪。取代郭德英家族成為酷派大股東后,賈躍亭立刻表示了對提高酷派銷量的興趣,其樂觀預計,樂視和酷派2016年智能手機總銷量將在5000萬到6000萬之間,2017年總銷售量有望突破1億。

  “賈總對我們沒有硬件盈利的考核,但希望迅速提高銷量。”樂視手機內部人士向記者表示。

  事實上,在賈躍亭所謂“生態補貼硬件”、“不靠硬件盈利”的“生態手機”模式中,更多希望通過銷售手機獲得互聯網用戶,進而通過樂視視頻等互聯網業務獲得收入——在樂視手機中,眾多樂視互聯網服務在手機中綁定銷售。

  不過,賈躍亭一時扭轉的酷派下滑局勢的可能性不大。從2014年到2015年,酷派整體營收從249億港元降至147億港元,其中有清庫存因素,也有分出大神的影響。從整體來看,酷派仍處在適應渠道變革的陣痛之中。

  在整體智能手機市場趨于飽和形勢下,市場調研公司GFK關于今年上半年中國手機市場的零售監測數據顯示,主要是中高端(2500~4000元)價位段市場和新千元(1000~1500元)市場拉動了上半年市場的局部性增長,其中2500~3000元價位段銷量增幅達到111%,3000~4000元價位段銷量增長了70%,用戶基數更大的新千元市場也增長了47%。

  拋開“改變世界”口號,酷派今年上半年在上述兩個細分市場表現一般。實際上,酷派雖然仍有較強研發和供應鏈管理能力,但在渠道建設和品牌建設等方面尚待加強,以至于主打機型沒有得到很好的銷售。

  樂視入主酷派后,可能帶來一些改變包括:酷派將不用把硬件盈利作為第一考慮,而可以專注于“以價換量”提升銷量。此外,賈躍亭也可能給酷派帶來資本運作空間,據記者計算,Leview Mobile HK Limited大約以平均2.6港元/股收購了酷派的28.9%股權,而其當前股價為1.53港元/股。

  而能否從業務上拯救酷派,取決定性作用的并不是樂視“來自火星”的神奇魔力,而是需具體到提升酷派當前線下線上的渠道能力,同時避免因“價格革命”而降低品質。劉江峰的加盟,對酷派進軍新千元市場無疑是一重利好——其進軍中高端市場,短期內還不現實。

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