沒有賺差價的中間商，直接買到廠家直供，而且超懂你需求，低價與品質齊飛的一手好物，你期不期待?
這便是當今零售界最受追捧的C2M模式了：走紅于2015年上線的必要商城，風靡于一夕之間婦孺皆知的拼多多。而今，隨著1月15日“百千計劃直通萬家 蘇寧拼購2020年C2M商戶大會”上蘇寧首個C2M產業帶落地河北暨蘇寧拼工廠授牌儀式的高調舉辦以及蘇寧“新質造計劃”的正式公布，2020，C2M將在蘇寧、阿里、京東等電商巨頭們的齊齊發力下，開始真正成為時代標配，消費常態，走進每一位消費者的生活。
現在，在如火如荼的過年大促期間，越來越多廠家直供的C2M商品，正悄然上線。
價低質高貨好，成消費者對C2M產品評論高頻詞
早在2019年12月23日就全面啟動年貨節的蘇寧，除了一如既往給出一系列大手筆讓利與服務之外，其旗下蘇寧拼購趁年貨節，赫然鋪出了“百千計劃·直供萬家”專區。
上線的產品，涵蓋零食、日化、家紡、糧油、百貨等多個領域，每一款都給出了足夠低的拼購價，不少產品已經吸引幾萬人前來拼團。
原價1瓶39.9元的5斤裝小蘇打洗衣液，2人拼即可9.9元包郵買回家。12688位入手拼友給出了99%的好評率，而“價低貨好”成為評論區頻率最高的兩個詞匯。
這種現象同樣出現在其它商品評論區。
據了解，此次蘇寧拼購在“百千計劃·直供萬家”專區上線的所有產品，均為其與合作廠家采用C2M模式聯合打造的，最符合當下市場需求的專供款，玩的就是價格夠低，質量夠好。
蘇寧拼購2020將著力拓展C2M拼工廠：質檢先行
可以說，此次“百千計劃·直供萬家”特惠專區僅僅是蘇寧拼購在C2M領域探索實戰的冰山一角。
去年2月，蘇寧控股集團董事長張近東提出C2M反向定制策略;隨后蘇寧拼購開始布局C2M拼工廠，開始了大半年的篩選與試水;8月，蘇寧拼購發布“拼購村”遴選標準，強調優先考慮有C2M商品能力商戶的行政村，一個月后首批10個“拼購村”正式掛牌;10月，蘇寧發布C2M生態布局戰略;在年底的 29周年慶典上張近東又宣布推出蘇寧鄉村振興“521”計劃，其中就包括要打造遍布鄉村市場的C2M生產基地。
一系列的積累與鋪墊之后，1月15日，在“百千計劃直通萬家 蘇寧拼購2020年C2M商戶大會”上，蘇寧首個C2M產業帶落地河北暨蘇寧拼工廠授牌儀式高調舉辦，除對首批6家“拼工廠”進行授牌外，蘇寧拼購總經理張奎更是宣布推出“新質造計劃”：2020，蘇寧拼購將在家居清潔、日用百貨、美妝個護、母嬰用品、糧油休食等領域，持續拓展更多拼工廠，以 C2M模式，推出直擊消費者痛點的產品。
消費者最大的痛點，莫過于價格與質量。
由于砍掉了所有中間環節，且幫企業實現了“零庫存”，緩解了成本壓力，C2M能夠大幅讓利消費者，價格自然低得起;而在質量把關方面，蘇寧拼購與合作工廠一起，可以說做足了功課。
2019年2月26日，為抵制商戶存在的低品質商品現象，蘇寧拼購聯合CVC威凱、SGS通標、江蘇質檢和中檢集團等機構于企業發起成立“質檢聯盟”，以期制定行業標準，規范市場行為。
接下來，質檢聯盟將全程參與拼工廠的生產與銷售過程，保證商品質量，并從4方面推進：根據拼購商品品質管理需求，制定適合C2M商品檢驗規則;根據C2M商品特殊屬性，研發相關產品質量標準，填補標準空白;針對蘇寧拼購對C2M企業質量管理策略，提供驗廠和驗貨等供應鏈品控服務;為C2M簽約企業提供聯盟標準、拼購品質規則等品質培訓和品質改進建議及服務。
看起來繁瑣，但用此次獲得拼工廠授牌的芭尚日化總經理丁月峰的話說：“雖然在C2M方面我們是新手，但相信蘇寧易購總沒錯”。
