在國內(nèi)眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬中，網(wǎng)易CEO丁磊算得上是一朵不凡的“奇葩”。
不同于海歸派李彥宏身上的“謙謙君子”氣質(zhì)，畢業(yè)后四年跳槽三次的丁磊身上總散發(fā)著一股“屌絲”氣息。創(chuàng)立網(wǎng)易之后，他曾問鼎中國首富的寶座，而在事業(yè)巔峰，他又忽然轉(zhuǎn)身一頭扎進杭州一處山腳下養(yǎng)豬。回顧這十多年來，丁磊帶領(lǐng)著網(wǎng)易從郵箱業(yè)務(wù)到門戶網(wǎng)站，再到游戲，完成了一次又一次華麗的轉(zhuǎn)身。
而這一次，他和網(wǎng)易押注在了VR上。8月8日，美國知名VR直播平臺NextVR正式宣布完成8000萬美元的B輪融資，其中最大投資者之一便是網(wǎng)易。需要指出的是，這是網(wǎng)易在VR投資領(lǐng)域的第一次出手。
世人好奇的是，一向標(biāo)榜“有態(tài)度”的網(wǎng)易，這次又會講述怎樣的VR故事?
豪賭VR
在丁磊看來，網(wǎng)易大手筆投資NextVR是一次豪賭。
早在一個月前，他就透露了網(wǎng)易與NextVR合作的消息，當(dāng)時他曾動情地講到，能與這些全球頂尖公司達成深度合作的原因，不是因為網(wǎng)易的市場份額比例有多大，而網(wǎng)易專注做事的匠人態(tài)度和價值觀“打動”了對方。
在NextVR宣布融資消息后，丁磊也立馬出來接受采訪，他提到，“對NextVR的戰(zhàn)略性投資，顯現(xiàn)了我們希望走在VR技術(shù)發(fā)展前沿的決心，我們相信實時VR體驗，并對NextVR在這個領(lǐng)域的能力非常有信心。我們期待能給消費者帶來一種全新的臨場體驗，同時也希望能探索網(wǎng)絡(luò)游戲、媒體及NextVR之間的潛在的協(xié)同作用。”
今年以來，網(wǎng)易加快布局VR產(chǎn)業(yè)鏈。5月19日，在谷歌I/O開發(fā)者大會上，網(wǎng)易游戲成為了谷歌移動端VR平臺“Daydream”上的唯一首批入選的大陸游戲廠商，VR游戲《末日先鋒(Twilight Pioneers)》將會在2016年11月份與谷歌Daydream平臺同步上市。而就在一個多月以前，網(wǎng)易正式宣布聯(lián)合清華大學(xué)、AMD成立“VR Dream Lab”，打造連接平臺、孵化VR 內(nèi)容。
如今，網(wǎng)易已經(jīng)在北京、杭州、廣州投資了數(shù)千萬設(shè)了四個VR\AR實驗室，進軍VR的決心，可見一斑。
甩掉新浪搜狐，游戲業(yè)務(wù)成引擎
不久前，網(wǎng)易剛剛公布了2016年第一季度財報，以268億美金的市值成為僅次于BAT和京東的中國第五大互聯(lián)網(wǎng)公司。成立了19年之后，網(wǎng)易已經(jīng)悄悄地把同時期的新浪、搜狐遠遠甩在了后面。
然而，網(wǎng)易真正可怕之處，是其業(yè)績增速。財報顯示，2016年第一季度網(wǎng)易凈收入高達79.15億人民幣(12.28億美元)，同比猛增了116.3%!這種速度已經(jīng)完全不亞于總是強調(diào)“增速”的京東。
如此兇猛增長的背后，凈利潤自然也在瘋狂猛增。2016年第一季度網(wǎng)易凈利潤為24.61億人民幣(3.82億美元)，同比飆升高達94.69%。值得一提的是，這個凈利潤已經(jīng)超過了百度，2016年第一季度百度凈利潤僅為19.87億(3.081億美元)，與網(wǎng)易相差足足近5億人民幣。
這份成績背后，依靠的是網(wǎng)易支柱業(yè)務(wù)——游戲。
自從2001年走上游戲這條路，網(wǎng)易就不停在刷新奇跡，營收也一路水漲船高。
僅今年第一季度的財報，網(wǎng)易游戲凈收入達到了60.15億人民幣(9.33億美元)，占了總收入的76%，同比增長104.5%。其中手游最為兇猛，同比猛增近五倍，增幅高達485.7%。App Annie的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易已經(jīng)成為iOS渠道全球手游收入最高的公司。
在第一季度財報發(fā)布之后，網(wǎng)易宣告即將發(fā)布的幾款游戲，以最近推出的代理運營的《守望先鋒》為例，上月宣布了全球銷量700萬份，預(yù)計營收超過15.7億元。網(wǎng)易在520年度發(fā)布會上，公布了《天下》、《倩女幽魂》、《大唐無雙》、《鎮(zhèn)魔曲》等端游IP的手游產(chǎn)品發(fā)布計劃，旗下端游IP全面進軍手游領(lǐng)域。
而在不久前的ChinaJoy上，鮮少露面的丁磊一登場就給業(yè)內(nèi)扔下了一顆“震撼彈”，他宣布，網(wǎng)易將與育碧、世紀工場三方共同合資成立國內(nèi)首家以跨界娛樂為特色，專注泛娛樂產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司——UNO，繼續(xù)締造網(wǎng)易的“游戲傳奇”。
多點開花，但最怕錯過VR時代
這些年，除了游戲之外，網(wǎng)易也進行多點布局，而且碩果頗豐。
2015年1月，網(wǎng)易考拉上線，宣告著網(wǎng)易正式布局電商。網(wǎng)易考拉在一開始就沒有把自己的競爭對手定位為國內(nèi)一些已有的電商平臺，用丁磊的話說，它提供的不是一種消費方式，而是一種生活方式。結(jié)果證明，事實正是如此。
網(wǎng)易去年的財報顯示，2015年Q2、Q1及14年Q4、Q3四個季度的郵箱、電商及其他的營收分別是5.05億元、4.48億元、3.81億元、3.88億元，到了去年Q3考拉海購開始全面推廣時，這部分營收增加到了10.04億元，而Q4季度更是達到了17.91億元，足以見得電商業(yè)務(wù)已成為網(wǎng)易業(yè)績的高速增長點。
如今，經(jīng)過一年多的發(fā)展，網(wǎng)易考拉在國內(nèi)的一線城市海購的滲透率已經(jīng)非常高。不過，雖然這份電商成績單看起來不錯，但以郵箱起家的網(wǎng)易畢竟還是缺乏電商基因，想要追趕阿里與京東，顯然不具備優(yōu)勢。
另外，網(wǎng)易旗下工具型產(chǎn)品也迎來了大爆發(fā)。最為矚目的便是網(wǎng)易云，其中包括產(chǎn)品有網(wǎng)易云信，網(wǎng)易蜂巢，網(wǎng)易視頻云，網(wǎng)易易盾，云客服，網(wǎng)易七魚。今年以來，這一系列基于網(wǎng)易云的產(chǎn)品突然浮出水面并瞬間爆發(fā)，他們有一個共性就是高度垂直。這些極具針對性的產(chǎn)品在不同領(lǐng)域一旦成長為各方寡頭，無疑會撐起一個新的“網(wǎng)易帝國”。
然而，意氣風(fēng)發(fā)的網(wǎng)易也有著自身的難以言明的“不易”。
實際上，雖然近年來網(wǎng)易各項業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼，但對于堅信“物極必反”的丁老板而言，網(wǎng)易越是輝煌，他越是不安。丁磊曾多次在公司內(nèi)部會議提到他的“恐懼”——一如當(dāng)年網(wǎng)易門戶業(yè)務(wù)處于風(fēng)生水起時的情景。那一次，他果斷把網(wǎng)易業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到游戲，結(jié)果大獲成功。而這一次，丁磊豪賭的是VR領(lǐng)域，正如他所言，網(wǎng)易不敢也不能錯過VR時代。
