持續(xù)數(shù)月的雅虎收購拉鋸戰(zhàn)終于結(jié)束，Verizon以48.3億美元收購雅虎互聯(lián)網(wǎng)核心資產(chǎn)也已成定局。但作為主導(dǎo)這筆收購的雅虎CEO，瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)的去留仍然引發(fā)外界持續(xù)關(guān)注。
近日，梅耶爾接受《彭博商業(yè)周刊》專欄作家馬克斯·查夫金(Max Chafkin)的專訪，終于開口談及她本人的職業(yè)計(jì)劃，以及對這筆收購的看法。梅耶爾還罕見地提到在Google 13年的工作生涯，以及和Google CEO拉里·佩奇、謝爾蓋·布林的大學(xué)往事。
一個(gè)醫(yī)科生，迷上符號系統(tǒng)學(xué)
梅耶爾在1975年出生于威斯康星州一個(gè)名為沃索的小城，父親是一名環(huán)境工程師，母親是一名美術(shù)老師。父親的工程師思維對梅耶爾的影響非常大。
梅耶爾很早就在數(shù)學(xué)和科學(xué)方面表現(xiàn)出非凡的天賦，老師們都很喜歡她。盡管梅耶爾一直擔(dān)任學(xué)校活動主持人，但朋友們認(rèn)為她算不上外向。梅耶爾也承認(rèn)兒時(shí)的自己“非常害羞”。
高中結(jié)束之際，梅耶爾向10所大學(xué)遞交了申請，并被所有學(xué)校接納，哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、斯坦福大學(xué)都在列。她最終選擇了斯坦福大學(xué)，滿腔熱情地投入了醫(yī)學(xué)預(yù)科課程，希望將來成為醫(yī)生。
但梅耶爾在大一就發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不對勁：“大一的時(shí)候，當(dāng)我回到了沃索(梅耶爾的故鄉(xiāng))，發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的東西，跟我在威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校所有朋友學(xué)的東西沒有什么兩樣。我們都背誦相同的抽認(rèn)卡(flashcard)，內(nèi)容也都相同，什么碳原子、分子等等。”
梅耶爾在專訪中笑稱，她轉(zhuǎn)專業(yè)的理由是“心疼學(xué)費(fèi)”：“由于我讀大學(xué)的代價(jià)要昂貴很多，所以我就想：‘我怎么才能真正從斯坦福大學(xué)得到更多東西呢?’”
剛好在這時(shí)，梅耶爾參加了名為CS105的計(jì)算機(jī)入門課程，并由此迷戀上了一門叫符號系統(tǒng)學(xué)的科目：“那年秋天，在返校的路上，我開始編排自己的課程目錄。我找到了一門新的主修科目——符號系統(tǒng)(symbolic systems)，該學(xué)科集合了哲學(xué)、心理學(xué)、語言學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)。這門學(xué)科可以幫助了解人們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)，了解人們?nèi)绾瓮评恚⒃噲D讓計(jì)算機(jī)做同樣的事情。“
談到被這門學(xué)科吸引的理由時(shí)，梅耶爾作了個(gè)比喻：“就好比在不開顱的情況下研究人的大腦一樣。”
第20名Google員工
1999年梅耶爾大學(xué)畢業(yè)，不太擅長社交的她依然獲得了12份工作邀約。
讓身邊的朋友驚訝的是，梅耶爾在全球最大的管理咨詢公司麥肯錫以及一家還不到20人的新創(chuàng)公司之間糾結(jié)不已。
梅耶爾私下對這家叫Google的新創(chuàng)公司做過前景分析，結(jié)果指出，它的成功機(jī)率接近2%。
被專訪主持人查夫金問及在這種情況下還選擇Google的理由，梅耶爾解釋道：“我麥肯錫參加過面試，那是一家偉大的公司。但是我在那里工作的一些朋友給我介紹了麥肯錫的工作模式，他們說，‘我們向上司遞交報(bào)告后，便得離開房間，然后那些管理層作出決定。’但是在谷歌公司呢，我就可以呆在辦公室里參與決策，即使自己失敗了，也可以在這里學(xué)到很多決策過程。”
由此，梅耶爾成為了Google第20名員工，并在Google投注了13年青春。
旱冰少年拉里和謝爾蓋
梅耶爾進(jìn)入Google的1999年，也僅僅是拉里·佩奇和謝爾蓋·布林創(chuàng)立Google的第二年。
“他們兩個(gè)還一直在校園里滑旱冰，并告訴周圍的其他研究生不要打擾他們。”梅耶爾向主持人描述了兩人在斯坦福橋大學(xué)的模樣。當(dāng)時(shí)正在攻讀博士的拉里·佩奇和謝爾蓋·布林算是梅耶爾的師兄。
▲圖片說明：當(dāng)年的Google CEO拉里·佩奇和謝爾蓋·布林
“他們僅用了短短一年時(shí)間，便從博士研究生華麗轉(zhuǎn)身為商界領(lǐng)袖，真的令人很佩服。拉里和謝爾蓋是不可思議的思想家。”梅耶爾評價(jià)道。
而梅耶爾自己在Google的生活也天天“打雞血”的模式：“在Google公司的經(jīng)歷中，所學(xué)到的另一部分就是認(rèn)識努力工作的價(jià)值。有人問我：‘你每周工作能夠達(dá)到130個(gè)小時(shí)嗎？’答案是肯定的。在這里，你得規(guī)劃何時(shí)睡覺，何時(shí)洗澡，多長時(shí)間上一趟洗手間。在Google的頭五年時(shí)間里，除度假期間外，我每周至少熬一個(gè)通宵，而度假是少之又少的。”
在Google期間，梅耶爾還與Google CEO拉里·佩奇短暫相戀過。他們的關(guān)系非常隱秘，從來沒有在辦公室中顯示過愛意。有Google員工描述他們的關(guān)系為：兩個(gè)安靜的人悄悄約會。
雅虎故事
2011年，和多位Google元老不和的梅耶爾接到雅虎董事會邀請，離開Google接任雅虎CEO。但當(dāng)時(shí)雅虎面臨兩大挑戰(zhàn)：一是用戶對公司產(chǎn)品興趣下降，二是來自金融方面的挑戰(zhàn)：雅虎所持阿里股份價(jià)值超出了其核心業(yè)務(wù)價(jià)值。
梅耶爾也在訪問中承認(rèn)接手雅虎的困難：“當(dāng)時(shí)在試圖幫助雅虎實(shí)施轉(zhuǎn)型，將產(chǎn)品從臺式電腦過渡到手機(jī)上，我知道我花了大量時(shí)間。但我不知道我在學(xué)習(xí)稅法以及形成關(guān)于中國電子商務(wù)的觀點(diǎn)上到底花費(fèi)了多長時(shí)間。”
當(dāng)主持人問及雅虎的移動化戰(zhàn)略為何如此難實(shí)施時(shí)，梅耶爾說：“早在本世紀(jì)初期，互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，(當(dāng)時(shí)雅虎規(guī)模如此龐大)人們根本就不會去想雅虎將會在哪里止步。媒體實(shí)施轉(zhuǎn)型非常困難。當(dāng)前Facebook占據(jù)主導(dǎo)地位，但即使是他們自己提供的估測數(shù)據(jù)，顯示人們花在Facebook上的時(shí)間，可能僅僅占到花費(fèi)到移動設(shè)備總時(shí)間的20-25%。今天的媒體更加碎片化。 ”
梅耶爾坦誠，轉(zhuǎn)型失敗是雅虎市值從2000年巔峰期的1300億美元滑落到48.3億美元，最終被出售的核心原因。
▲圖片說明：來自愛范
而在Verizon的收購提案塵埃落定后，雅虎被出售的契機(jī)和方式也備受質(zhì)疑，交易內(nèi)幕也引起了外界很多猜測。
在專訪中，梅耶爾透露了交易前股東僵持的狀況：“在我們的股東當(dāng)中，存在兩個(gè)不同的優(yōu)選方案。對于部分雅虎股東而言，他們真正關(guān)心的是公司的數(shù)字廣告和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，以及關(guān)心這些業(yè)務(wù)是否可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。但另一部分雅虎股東關(guān)心的是誰擁有雅虎，因?yàn)樗麄兛吹搅她嫶蟮恼娼灰讬C(jī)會，這可能涉及到雅虎豐厚的亞洲資產(chǎn)如何處置。”
梅耶爾稱，管理層已經(jīng)盡了最大努力保證雙方利益都等到尊重：“但我們作為管理層，需對二者負(fù)責(zé)。而Verizon收購雅虎的核心網(wǎng)絡(luò)和媒體業(yè)務(wù)，對我們來說可謂一石二鳥。”
留在雅虎，期待新篇章目前雅虎交易還在進(jìn)行中，而作為CEO的梅耶爾去留成了最大的疑問。梅耶爾在訪談中給出了自己的答案：留在雅虎。
“今年早些時(shí)候，我一邊負(fù)責(zé)雅虎運(yùn)營，同時(shí)評估雅虎出售事宜，而且還吸納了新的董事會成員。我有兩個(gè)雙胞胎嬰兒，我的丈夫以及一個(gè)三歲半的兒子，他們都需要照顧，所有這些中的任一個(gè)角色，都需要一個(gè)全職人員。”梅耶爾談到自己的身份時(shí)說。
但忙碌的生活并沒有讓梅耶爾有任何休息的念頭：“我打算呆下去。我喜歡這個(gè)公司，我想目睹雅虎開啟新篇章。”
“我愛設(shè)計(jì)，我愛人工智能。作為一名首席執(zhí)行官，我認(rèn)為我真正練就了一套很強(qiáng)的技能，并積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，我真的希望未來有機(jī)會能夠應(yīng)用這些技能。但我永遠(yuǎn)不會為自己訂下五年計(jì)劃，假如當(dāng)年我18歲時(shí)堅(jiān)持自己最初的五年計(jì)劃，我就會錯(cuò)過發(fā)生在我身上的每一件偉大的事情。”梅耶爾冷靜而充滿期待地分析她新的職業(yè)生涯。
站在又一個(gè)人生分水嶺上眺望，這位41歲的美貌金發(fā)女士似乎毫不畏懼任何疑問的目光。正如17年前，她走進(jìn)只有19人的Google辦公司大門一樣。
