8月1日，滴滴宣布將與優步中國合并。Uber CEO特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)隨后在個人Facebook帳號中發表了他發送給優步中國員工的郵件。
在郵件中，卡蘭尼克回顧了Uber三年前剛剛進入中國時的情形：Uber一個小團隊前往北京，想初步了解如何開拓中國業務。
在當時，這是個大膽的想法，尤其考慮到Uber當時仍是個相對較小的創業公司，中國幾乎沒有什么人聽說過它。而且，每當Uber討論在中國市場的努力時，大部分人都認為或幼稚或瘋狂，或是兩者兼而有之。
但Uber 卻認為，中國是個振奮人心的國度，有著驚人的機會。全球許多超大城市都位于中國，而它們對交通創新的渴望不輸于任何人。Uber的使命是讓“全球各地、面向所有人的交通出行像自來水一樣可靠”，這非常契合中國的現狀。
卡蘭尼克稱，創業者是天生的探索者，他們會從事所有人都認為沒有可能的事，并對未知保持樂觀的態度。Uber于2014年2月進入了這一未知領域。當時滴滴的創立已有2年，Uber 則是一家年輕的美國公司，進入了一個大部分美國互聯網公司都未能征服的國度，且產品需要重新改造。
“我們的中國項目是Uber最富于創業精神的項目之一，因為我們實際上需要從零開始。”卡蘭尼克這樣評價。目前Uber已擴張至中國的60多座城市，每周完成超過4000萬次出行訂單。
他同時評價了Uber在中國的競爭對手滴滴：“滴滴是一家有力的競爭對手，我尊重滴滴及其團隊取得的成績。”
然而作為創業者，卡蘭尼克坦言知想要取得成功，就必須傾聽你的想法，追隨你的內心。持續服務中國城市，以及城市中的乘客和司機是實現盈利唯一可能的方式。這一合并為優步中國和滴滴的團隊鋪平了道路，就一項遠大使命展開合作。這也釋放了大量資源，可以讓用于專注城市未來的大膽項目，無論是無人駕駛技術，還是未來的外賣和快遞服務。
以下為卡蘭尼克的郵件全文：
團隊們：
我希望讓你們知道，我們已達成協議，將優步中國與滴滴出行合并。優步中國將占合并后實體的20%股份，而Uber將成為滴滴最大的股東。
讓我來解釋下，我們為何這樣做。
3年前，我們的一個小團隊前往北京，想初步了解如何開拓中國業務。
這是個大膽的理念，尤其考慮到Uber當時仍是個相對較小的創業公司，中國沒有任何人聽說過我們。當然，每當我們討論在中國市場的努力時，大部分人都認為我們很幼稚，很瘋狂，或是兩者兼而有之。當然，我們以不同的角度去看待這些。中國是個振奮人心的國度，有著驚人的機會。全球許多超大城市都位于中國，而它們對交通創新的渴望不輸于任何人。Uber的使命是讓“全球各地、面向所有人的交通出行像自來水一樣可靠”，這非常契合中國的現狀。
創業者是天生的探索者，他們會從事所有人都認為沒有可能的事，并對未知保持樂觀的態度。Uber于2014年2月進入了這一未知領域。當時滴滴的創立已有2年。我們是一家年輕的美國公司，進入了一個大部分美國互聯網公司都未能征服的國度，而我們的產品需要重新改造。我們的中國項目是Uber最富于創業精神的項目之一，因為我們實際上需要從頭開始。
自2年多之前啟動以來，我們已擴張至中國的60多座城市，每周完成超過4000萬次出行訂單。我們的團隊目前已有800多人，服務于各自的城市。我們關于人才的理念一直是優中選優，而我們在中國令人難以致信的成功正是由于你們所有人。你們是最聰明、最具創業精神的中華兒女，使命是在中國每座城市建設交通體系，服務這些城市和人民。
在北京和中國全國的創業圈內，我們的人才和賦能體系已成為中國科技行業的黃金標準。你們，以及我們舊金山中國工程和產品團隊的努力不僅給全球數千名員工帶來了靈感，也給我本人帶來了靈感。
然而作為創業者，我知道，想要取得成功，就必須傾聽你的想法，追隨你的內心。持續服務中國城市，以及城市中的乘客和司機是實現盈利唯一可能的方式。這一合并為我們和滴滴的團隊鋪平了道路，就一項遠大使命展開合作。這也釋放了大量資源，可以用于專注城市未來的大膽項目，無論是無人駕駛技術，還是未來的外賣和快遞服務。
由于我們在中國市場的經驗，Uber成為了一家更優秀、更強大的公司。滴滴是一家有力的競爭對手，我尊重滴滴及其團隊取得的成績。優步中國能發展到今天，你們的積極努力和工作熱情就是傳奇。在中國市場的這場旅程中，與你們共事，向你們學習將成為我一生中最重要的經歷。
我要感謝Yanqi、Kate、Gang、Cleo、Zhen、Allen，以及讓我們走到今天的優步中國全體團隊。我們也要感謝由Han、Vinay和Pedram帶領的優步中國產品和工程團隊，感謝他們的努力工作和創意。中國是我們的重大賭博，我為我們實現的所有一切感到驕傲。我將舉行全體員工大會，向你們介紹未來新的旅程，以及我們如何與新伙伴合作，服務中國及其城市。請關注具體時間，Allen將在不久后發送通知。
熱愛Uber中國的
特拉維斯
