7月12日，由中國電子視像行業協會和奧維云網聯合主辦的“2016年中國智能顯示與創新應用產業大會”在北京隆重召開。
作為國內視頻行業巨頭和互聯網電視新銳力量，風行網副董事長周燦受邀出席大會，并分享“互聯網電視聯合運營模式”的主題演講，為參會聽眾帶來風行網對于行業的思考和展望。會上，從智能運營、大屏顯示終端、未來顯示技術等多維度評選出獲獎的電視產品和技術，獲獎產品可以說是硬件和內容的完美集合，是電視產品發展的大趨勢。風行網即將上市的新品風行電視65U1在眾多品牌中脫穎而出，一舉摘得“2016創新產品”大獎。
在周燦看來，做好互聯網電視并不簡單，互聯網電視用戶有雙重屬性，既是產品的購買者，也是產品的使用者。作為購買者來說，互聯網電視購買者的角度關注在硬件的品質、價格、品牌以及渠道;作為使用者來講更關注內容、視頻以及服務的維度。
周燦說，從目前來看，存在兩種解決方式，第一種解決方式是互聯網的視頻平臺聯合牌照方提供視頻的內容，終端企業主導硬件和系統;第二種模式互聯網視頻平臺，自己做硬件，自己建立封閉的生態。在風行電視的模式構建過程中，我們一直在思考是否有第三種模式的存在。正是基于這樣的初衷，風行把整個產業鏈劃分為硬件、牌照、價格、內容、以及平臺服務等模塊，最終找到了超維生態的合作伙伴，在各自擅長的方面做了深層次的融合。
在做電視的過程中，風行電視團隊發現屏、質量、外觀和音效是普通消費者最關心的因素。風行電視采用是原裝進口的4K的屏，并提供給用戶最具性價比的配置方案。上市半年中，風行網先后推出兩個不同的系列電視產品，很好解決用戶多樣化需求。在品牌方面，風行網依靠超維生態模式，不僅推出全新互聯網品牌風行電視，還與合作伙伴一起推出了海爾、三洋、熊貓風行電視。這也是風行電視在上市后，短時間內從0到100萬臺的最根本原因。
周燦還表示，在解決用戶最初的需求后，互聯網電視還要解決用戶在內容、體驗及服務上更深層次的需求。風行電視團隊將深層次需求歸納為四點：系統響應快、操作簡單、視頻體驗流暢、清晰，風行網依靠在互聯網視頻領域的技術儲備，很好解決了這些問題。FUN UI 2.0在一個月前剛剛部署，實現系統迭代，累計用時150天，102項全新的體驗，356項優化，充分滿足用戶體驗。從運營數據來看，用戶推薦值達到了93%，說明好的運營和技術，可以解決剛剛提到的四個關鍵痛點。
在內容上，風行電視也做了很多工作，通過東方明珠百視通和風行網兩個團隊協作，為家庭不同成員提供了不同的內容服務，包括影視、少兒、體育、紀實、資訊等內容，電影方面的數量尤其是頂級大片的數量遠超同行，體育方面英超也是獨家大屏全場次點播，少兒紀實等更有世界頂級品牌的海量內容。無論從數量，還是質量上，都遠遠超過目前行業的平均水平。
風行網認為運營有三個維度：第一個是基礎性的運營，大家認為更新多、更新快以及我的細節做得好這些基礎面，包括片源好，標題準和信息全。基礎面往上就是核心運營，基于組織的推薦，用戶是一個被動的觀看習慣，我們要推薦路徑、分類以及專題是非常重要的。再往上就是高級運營，第一種是場景化，第二種是個性化，風行英超體育做了分時段、分地域的展開，最高級運營就是個性化，今天大家看今日頭條，每個人看到的內容都是不一樣的，互聯網電視內容也要做到類似于內容和視頻輸出的個性化和千人千面。通過敏捷運營，風行電視每日人均收看時長達到了273分鐘，大幅超過業界數據。
最后，周燦表示互聯網電視最核心的問題是實現商業變現。目前變現方式有很多種，但貢獻占比最大的還是廣告業務、內容年費、APP和游戲平臺分發。恰好，在過去的十年里面，風行網在這三個方面有很深厚的積累，這點上是很多傳統廠家難以在短時間超越的。
周燦總結道，向外生長才是真正的互聯網電視生態，只有更多品牌加入風行這個平臺，才能夠真正地構建風行互聯網電視分享平臺。風行和風行系電視的銷售目標是三年1200萬臺，實現它離不開合作伙伴的參與和支持。
